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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
搶修人員服務(wù)能力提升培訓(xùn)
 
講師:何春芳 瀏覽次數(shù):2561

課程描述INTRODUCTION

電力服務(wù)能力提升培訓(xùn)

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:何春芳    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

電力服務(wù)能力提升培訓(xùn)

課程背景:
搶修人員是電力企業(yè)的救火隊員,通過他們對電力系統(tǒng)的修復(fù),使用電客戶重新獲得了光明和便利。所以,無論對于客戶,還是對于企業(yè),搶修人員都是最重要的一環(huán)。
隨著客戶對電力服務(wù)*、快速、多樣化要求的不斷提升,很多基層供電所(局)正處于轉(zhuǎn)型期,推行網(wǎng)格化管理,原來的抄表人員轉(zhuǎn)崗為配電運維、設(shè)備管理、網(wǎng)格營銷管理和客戶服務(wù)于一體的“四合一”網(wǎng)格經(jīng)理隊伍,原來的收費員也轉(zhuǎn)崗為綜合臺席,目的是構(gòu)建起以客戶為導(dǎo)向的服務(wù)體系,真正為客戶提供“零距離”的服務(wù)。
身份和職能的轉(zhuǎn)變也對從業(yè)者的服務(wù)技能提出了更高的要求。為避免基層服務(wù)人員在與客戶溝通的過程中,出現(xiàn)語言使用不當(dāng)、解答內(nèi)容不嚴(yán)謹(jǐn)、不規(guī)范的情況,也為提高客戶滿意度,降低和避免服務(wù)投訴的發(fā)生,設(shè)計本課程。
課程圍繞服務(wù)觀念的轉(zhuǎn)變、溝通技能的提升、投訴處理能力的提高三大模塊展開,輔導(dǎo)基層供電所員工做好客戶服務(wù)“最后一公里”,成為讓客戶滿意的“一專多能”、“首問負(fù)責(zé)制”、“首到負(fù)責(zé)制”的電力服務(wù)終端。
課程收益:
.認(rèn)識到搶修職位的重要性,體會搶修角色的自豪感、成就感
.認(rèn)識到優(yōu)質(zhì)服務(wù)對自己工作的幫助、對自身人格完善的意義
.認(rèn)識到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的內(nèi)涵、內(nèi)容、技巧,優(yōu)質(zhì)服務(wù)不再是口號
.認(rèn)識到積極心態(tài)的影響力,掌握優(yōu)質(zhì)服務(wù)的真正內(nèi)涵
.認(rèn)識到壓力調(diào)整的好處,拋除壓力,輕裝上陣
課程對象:供電所所在、搶修班長、搶修人員(電力客戶經(jīng)理、網(wǎng)格經(jīng)理)
課程方式:講師講授+案例分析+小組討論+學(xué)員分享+現(xiàn)場演練+強化訓(xùn)練

課程大綱
第一講:認(rèn)識電力服務(wù)工作

一、服務(wù)環(huán)境的變化
視頻分析:會說話的ATM
頭腦風(fēng)暴:人工服務(wù)的核心競爭力是什么?
二、電力客戶需求的變化
1. 用上電-用好電-用電好
2. 客戶的感性需求和理性需求兼?zhèn)?br /> 三、客戶眼中的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是怎樣的?
1. 優(yōu)質(zhì)服務(wù)的模型與要素
四、電力服務(wù)如何應(yīng)需而變?
1. 連接、互動、協(xié)同、迭代
2. 服務(wù)與搶修不是各自獨立存在的
五、搶修人員角色認(rèn)知與服務(wù)觀念的轉(zhuǎn)變
討論:搶修工作的意義
1. 你選擇了一份最有價值的工作:搶修角色的價值所在
2. 馬斯洛層次需求理論
3. 搶修工作是電力工作中重要而偉大的一環(huán)
視頻分享:萬家燈火電網(wǎng)情深的視頻分享

第二講:電力搶修形象塑造
一、形象塑造的核心
1. 何謂親和力
2. 親和力的面目表現(xiàn):眼神和表情
3. 聲音控制能力
練習(xí):展示你的親和力
二、儀容儀表規(guī)范
1. 容貌要求
2. 專業(yè)儀容10細(xì)節(jié)
3. 服飾:"職業(yè)裝穿出服專業(yè)形象"
三、儀態(tài)舉止規(guī)范
1. 規(guī)范得體的站姿
2. 大方莊重的坐姿
3. 鏗鏘有力的走姿
4. 讓人舒服的手勢
5. 合理的溝通距離
6. 溫暖舒服的握手
7. 恭敬謙和的遞物

第三講:搶修工作流程與服務(wù)規(guī)范
1. 客戶服務(wù)中的*(關(guān)鍵時刻)
2. 客戶服務(wù)中的峰終效應(yīng)
一、電話中的親和服務(wù)
1. 電話服務(wù)中的要素分析
2. 電話服務(wù)中親和力要求
3. 電話服務(wù)流程
模擬演練:接聽電話的注意事項
二、準(zhǔn)備工作
三、抵達(dá)現(xiàn)場:面對面溝通的開場
1. 第一印象的作用
2. 開場時如何做?
3. 開場時如何說?
4. 研討和確定開場白話術(shù)
現(xiàn)場演練:開場白話術(shù)演練
四、作業(yè)前的準(zhǔn)備
1. 勘查現(xiàn)場的注意事項
2. 做好溝通和說明
五、增進(jìn)溝通效果的服務(wù)技巧話術(shù)
1. 與客戶的寒暄話術(shù)
2. 如何表達(dá)對客戶的感想?
3. 贊美顧客的話術(shù)
頭腦風(fēng)暴:如何與客戶進(jìn)行一句話的溫情互動?
4. 互惠原則在服務(wù)中的應(yīng)用
六、結(jié)束溝通的話術(shù)要求
1. 與客戶確認(rèn)服務(wù)結(jié)果
2. 什么是迎三送七原則
3. 結(jié)束時的話術(shù)
4. 話術(shù)要點解釋
模擬訓(xùn)練:客戶入戶內(nèi)的線路老化導(dǎo)致停電的維修

第四講:投訴應(yīng)對與處理
一、投訴處理觀念的轉(zhuǎn)變
1. 投訴發(fā)展的演變流程
2. 投訴處理中的海恩理論
3. 最好的投訴處理方法是沒有投訴的發(fā)生
4. 防止“次生投訴”的發(fā)生
二、客戶投訴的目的與動機
1. 客戶的三種需求
2. 產(chǎn)生不滿、抱怨、投訴的三大原因
3. 客戶抱怨投訴的三種心理分析
4. 客戶抱怨投訴目的與動機
案例分析:客戶因搶修人員服務(wù)態(tài)度不好投訴心理分析
三、影響處理客戶不滿抱怨投訴效果的三大因素
1. 處理時的溝通語言
2. 處理的方式及技巧
3. 處理時態(tài)度、情緒、信心
四、抱怨、投訴處理十二對策
1. 息事寧人策略
2. 巧妙借力策略
3. 黑白臉配合策略
4. 上級權(quán)利策略
5. 丟車保帥策略
6. 威逼利誘策略
7. 農(nóng)村包圍城市策略
8. 攻心為上策略
9. 巧妙訴苦策略
10. 同一戰(zhàn)線策略
11. 息事寧人策略
12. 快刀斬亂麻策略
練習(xí):巧妙訴苦法處理客戶對延誤趕到的抱怨
練習(xí):同一戰(zhàn)線法處理客戶對損壞電器的賠償要求
五、客戶投訴處理的“四步法”
1. 投訴接待——情緒疏導(dǎo)
1)客戶投訴處理的總原則:“先處理情緒,后處理事件”
2)處理情緒的技巧
2. 探尋需求——理解客戶
1)客戶訴求的冰山模型
2)如何觀察客戶
案例分析:描述你曾經(jīng)服務(wù)過的客戶?
3)聆聽技巧:你能聽到、聽懂、聽完、同理心去聽客戶的意思嗎
視頻分析:我們?yōu)槭裁床簧朴趦A聽
4)如何提高傾聽的技能?
5)如何詢問客戶的訴求?
現(xiàn)場模擬:需要問哪些問題才能準(zhǔn)確的給予客戶解答?
3. 解答解釋——三明治話術(shù)
1)第一層:同理心話術(shù)
a同理心表達(dá)的重要性
b同理心表達(dá)的方法
現(xiàn)場討論:同理心話術(shù)有哪些?每組5句
2)第二層:精準(zhǔn)的解答、解釋
a問題解答的原則
b解答話術(shù)注意事項
c如何解釋不會讓客戶反感?
3)第三層:服務(wù)意愿的話術(shù)
a什么是服務(wù)意愿
b意愿表達(dá)在溝通中的作用
c意愿表達(dá)的方法和示例
綜合訓(xùn)練:對于常見的客戶問題,如何用三明治話術(shù)回應(yīng)?
4. 協(xié)商解決——雙贏溝通
1)不是客戶的所有要求都要滿足
2)投訴處理不是一錘子買賣
3)如何拒絕客戶?
4)與客戶談判協(xié)商的基本要領(lǐng)
六、避免10種錯誤處理客戶抱怨投訴的方式
1. 只有道歉沒有進(jìn)一步行動
2. 把錯誤歸咎到客戶身上
3. 出承諾卻沒有實現(xiàn)
4. 完全沒反應(yīng)
5. 粗魯無禮
6. 逃避個人責(zé)任
7. 非語言排斥
8. 質(zhì)問客戶
9. 語言地雷
10. 忽視客戶的情感需求
案例分析:搶修人員與客戶的較真引發(fā)客戶的投訴
七、緊急情況及突發(fā)事件處理技巧
1. 堵車無法及時趕到客戶處
2. 交通事故無法及時趕到客戶處
3. 公司派不出搶修工程車
4. 搶修工具和材料不足
5. 客戶不在家
6. 客戶受傷或生病

第五講:搶修人員的自我心理調(diào)節(jié)
1. 喜歡投訴的客戶永遠(yuǎn)存在
2. 理性對待良性投訴和惡性投訴
1)良性投訴——自我完善的契機
2)惡性投訴——尋求公司幫助
3. 自我修煉,降低投訴的幾率,提高心理承受力
4. 壓力與情緒舒緩技巧
1)贏者心態(tài)訓(xùn)練
a凡事正面積極
b凡事顛峰狀態(tài)
c凡事主動出擊
d凡事全力以赴
2)自我激勵八大技巧
a獎勵法
b微笑法
c運動法
d學(xué)習(xí)法
e轉(zhuǎn)移法
f發(fā)泄法
g忽視法
h交友法

第六講:實戰(zhàn)大演習(xí)
1. 對排名前幾位的服務(wù)問題進(jìn)行情景演練
2. 學(xué)員分享、講師總結(jié)
總結(jié)結(jié)束

電力服務(wù)能力提升培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/50234.html

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何春芳
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