5R 教練式領(lǐng)導(dǎo)力課程
講師：于麗萍 瀏覽次數(shù)：2549
課程描述INTRODUCTION
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 高層管理者· 新晉主管· 儲備干部
培訓(xùn)講師：于麗萍
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
5R 教練式領(lǐng)導(dǎo)力課程
課程背景：
● 在生活中，您想與他人構(gòu)建更和諧的人際關(guān)系、溝通更有效嗎？
● 在工作上，您想要帶領(lǐng)你的團隊產(chǎn)生更大的績效嗎？
● 您想享有更加幸福、成功的人生嗎？
每個人都想追求幸福的生活和發(fā)揮自己的才干。在今天這個人才時代，什么能夠幫助我們激發(fā)出自己和團隊的*優(yōu)勢？教練是當今人才和領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)領(lǐng)域的新領(lǐng)域。什么是教
練？
簡言之，教練就是通過教練式溝通方式，幫助人們深入理解自己，理解他人，激發(fā)出內(nèi)在的動力，潛力和變革的愿望。教練的過程就是陪伴客戶成長和成功的過程。教練的理念和技術(shù)將會使您的人生和事業(yè)更上一個臺階，實現(xiàn)更大的自我價值。此課程你會感受到教練如何能夠解決一些實際的問題和困惑，更能讓您發(fā)掘自己的卓越，建立信心，享受積極快樂的生活，創(chuàng)造更美好的未來。
課程目標：
● 了解為什么需要教練？什么能夠提升個人和團隊的績效？
● 體驗和學(xué)習(xí)教練的核心能力——傾聽和提問，提升領(lǐng)導(dǎo)者教練式溝通能力；
● 學(xué)習(xí)和理解人類4種不同的行為類型，根據(jù)溝通對象的特點選擇溝通的策略，構(gòu)建更和諧的人際和工作關(guān)系；
● 學(xué)習(xí)教練方法，提升達成工作目標的能力，更有效地落實責(zé)任，進而提升績效;
● 運用教練的方法，進行2013年個人規(guī)劃，在解決個人實際重要問題的同時，學(xué)習(xí)更有效地運用時間和精力的方法。
課程對象：企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)者、經(jīng)理人員、公司骨干、以及任何有成長和發(fā)展需求的人
課程大綱
模塊1
5R教練入門
-什么是教練技術(shù)，什么為教練技術(shù)的獨特優(yōu)勢
-教練領(lǐng)導(dǎo)力與普通領(lǐng)導(dǎo)力的區(qū)別
-提高問題解決能力和行動能力的教練對話
模塊2
3F教練傾聽技術(shù)
-傾聽的3個階段
-提升理解他人能力的3F聆聽技術(shù)
-分階段的傾聽練習(xí)
模塊3
4P關(guān)系教練
-中心練習(xí)，體驗*意識狀態(tài)
-理解人的4種行為特征類型，認知自我和他人
-通過關(guān)系教練，構(gòu)建更融洽的工作和生活關(guān)系
模塊4
5R績效教練
-中心練習(xí)，體驗*意識狀態(tài)
-聚焦目標與行動的5R績效教練工具學(xué)習(xí)
-2W雙輪行動推進工具學(xué)習(xí)
-2W+5R教練工具鏈接應(yīng)用
模塊5
6L教練操作流程
-中心練習(xí)，體驗*意識狀態(tài)
-ICF11項教練能力
-6L教練操作流程學(xué)習(xí)
-教學(xué)操作流程演練
模塊6
教練演練及績效教練工具運用
-個人2018年規(guī)劃及時間精力的管理
-教練實際演練
-反思和收獲
-SEA教練行動計劃
5R 教練式領(lǐng)導(dǎo)力課程
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/49266.html
已開課時間Have start time
- 于麗萍
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