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會(huì)計(jì)主管綜合能力提升班

課時(shí)設(shè)計(jì)：5天
培訓(xùn)對(duì)象：會(huì)計(jì)助理、會(huì)計(jì)、主辦會(huì)計(jì);剛加入或者擬轉(zhuǎn)行從事財(cái)務(wù)工作的同學(xué);雖然從事財(cái)務(wù)工作很多年，但缺乏管理能力，晉升緩慢的同學(xué)
課程收益
1.對(duì)企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析監(jiān)控，監(jiān)控企業(yè)經(jīng)營破解盈余管理
2.掌握長期資產(chǎn)管理，分析資產(chǎn)營運(yùn)，提升資產(chǎn)運(yùn)作效率，強(qiáng)化管理提升效率
3.合理確認(rèn)收入，有效控制稅負(fù)
4.加強(qiáng)信用管理，減少資金損失
5.加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)成本核算和管理控制
6.加速存貨周轉(zhuǎn)減少財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)
7.控支出增效益
8.控制薪酬節(jié)約稅款
9.提升資金使用效率管理能力
10.合法節(jié)稅、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)造利潤

課程大綱：
模塊1：從報(bào)表看問題（多視角、看實(shí)質(zhì)）
一、報(bào)表交上去，你的老板最關(guān)心的是什么？
二、明明報(bào)表上有利潤，但賬上卻沒錢，你怎么給老板做解釋？
三、如何運(yùn)用50個(gè)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)全面監(jiān)控企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)？
四、上市公司進(jìn)行盈余管理的10大絕招是什么，如何破解？ 

模塊2：長期資產(chǎn)核算（S錢變活錢、企業(yè)不缺錢）
一、長期資產(chǎn)如何核算？
二、如何促進(jìn)更有效運(yùn)轉(zhuǎn)？
三、機(jī)器設(shè)備、基建項(xiàng)目、融資租賃及長期待攤費(fèi)用如何控制？
四、是否有節(jié)稅空間及好的資金利用方法？
五、通過哪些財(cái)務(wù)分析與管理手段能挖掘長期資產(chǎn)更多價(jià)值潛力？ 

模塊3：收入確認(rèn)技巧（同樣的收入、不一樣的稅負(fù)）
一、收入的確認(rèn)方式有哪些？
二、如何對(duì)8種特殊收入以及常見的獎(jiǎng)勵(lì)積分、平銷返利、折扣折讓進(jìn)行賬務(wù)與稅務(wù)處理？
三、如何合理運(yùn)用現(xiàn)行財(cái)稅規(guī)定合理調(diào)整銷售模式及收入實(shí)現(xiàn)方式，進(jìn)而降低企業(yè)稅負(fù)？

模塊4：往來款項(xiàng)管理（向應(yīng)收應(yīng)付要收益）
一、如何健全公司往來款項(xiàng)結(jié)算和控制辦法？
二、如何完善相關(guān)管理制度并有效執(zhí)行？
三、如何進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目蛻粜庞梅治雠c資金價(jià)值管理，增加收益同時(shí)降低企業(yè)的損失風(fēng)險(xiǎn)？
四、如何利用往來款項(xiàng)做好盈余管理和節(jié)稅籌劃？ 

模塊5：成本核算管理（控住的成本就是利潤）
一、如何深入到成本發(fā)生的各個(gè)環(huán)節(jié)，通過對(duì)企業(yè)運(yùn)營中投入的料、工、費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行有效核算與分析，以達(dá)到控制和降低成本的目地？
二、成本核算中涉及到的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析、識(shí)別與控制

模塊6：存貨核算管理（安全、高效、風(fēng)險(xiǎn)）
一、如何加強(qiáng)存貨日常核算與管理？
二、如何改進(jìn)物料流轉(zhuǎn)流程？
三、如何精準(zhǔn)分析和預(yù)測銷售變化，以合理安排企業(yè)存貨規(guī)模？
四、如何規(guī)避存貨涉稅風(fēng)險(xiǎn)以及資金低效率占用等問題？
五、如何靈活運(yùn)用存貨管理降低企業(yè)稅負(fù)？ 

模塊7：費(fèi)用籌劃技巧（同樣的支出、不同的稅負(fù)）
一、如何對(duì)企業(yè)常見期間費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行有效管理和控制？
二、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、物料消耗、廣告費(fèi)、傭金及利息支出等重點(diǎn)敏感性費(fèi)用如何進(jìn)行分析和階段性控制？
三、如何充分利用現(xiàn)行稅前扣除政策，實(shí)現(xiàn)稅負(fù)轉(zhuǎn)化？ 

模塊8：薪酬節(jié)稅處理（同樣的支出、不一樣的收益）
一、節(jié)稅視角下的薪酬體系如何設(shè)計(jì)？
二、工資、年終獎(jiǎng)、股權(quán)激勵(lì)、職工福利、社保及公積金、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)等具體薪酬支付如何進(jìn)行財(cái)務(wù)處理？
三、常見的薪酬節(jié)稅籌劃思路和技巧有哪些？
四、如何處理和化解薪酬涉稅風(fēng)險(xiǎn)？ 

模塊9：貨幣資金分析（高效、無息、不差錢）
一、如何對(duì)貨幣資金收支情況進(jìn)行核算、分析與管理？
二、如何有效跟蹤企業(yè)的預(yù)算執(zhí)行情況？
三、如何進(jìn)行日常投資和籌資的價(jià)值分析與資金管理？
四、如何有效分析企業(yè)運(yùn)營數(shù)據(jù)，適時(shí)加速資金周轉(zhuǎn)，提升資金使用效果？ 
模塊10：節(jié)稅與創(chuàng)造利潤（全程控制、整體收益） 

會(huì)計(jì)主管綜合能力提升班