欧美乱大交av_美女视频黄免费看_国产情久久久久久一区二区三_国产av一区二区久久_欧美日韩av久久久_久久精品国产亚洲av久试看 _日韩高清影院_大陆国产av

全國 [城市選擇] [會(huì)員登錄] [講師注冊] [機(jī)構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制(QFD&FMEA)
 
講師:葉禮萍 瀏覽次數(shù):2560

課程描述INTRODUCTION

質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制課程

· 生產(chǎn)副總· 生產(chǎn)部長· 品質(zhì)經(jīng)理· 生產(chǎn)廠長· 車間主任

培訓(xùn)講師:葉禮萍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制課程

課程背景
質(zhì)量功能展開(Quality Function Deployment, QFD)是一種立足于在產(chǎn)品開發(fā)過程中*限度地滿足顧客需求的系統(tǒng)化、用戶驅(qū)動(dòng)式的質(zhì)量保證方法。QFD于70年代初起源于日本,進(jìn)入80年代以后逐步得到歐美各發(fā)達(dá)國家的重視并得到廣泛應(yīng)用。
FMEA(Failure Mode and Effects Analysis)是一種可靠性設(shè)計(jì)的重要方法。它實(shí)際上是FMA(故障模式分析)和FEA(故障影響分析)的組合。簡稱失效模式與影響分析或潛在失效模式與后果分析。FMEA作為一種策劃用作預(yù)防措施工具,其主要目的是發(fā)現(xiàn)、評價(jià)產(chǎn)品/過程中潛在的失效及其后果;找到能夠避免或減少潛在失效發(fā)生的措施并且不斷地完善。能夠容易、低成本地對產(chǎn)品或過程進(jìn)行修改,從而減輕事后修改的危機(jī)。并找到能夠避免或減少這些潛在失效發(fā)生的措施。

課程收益
1、熟悉QFD基本結(jié)構(gòu)、實(shí)際應(yīng)用流程及其現(xiàn)實(shí)意義。
2、熟悉QFD方法與傳統(tǒng)設(shè)計(jì)方法的比較優(yōu)勢及QFD實(shí)施前評估。
3、熟悉QFD方法實(shí)際使用時(shí)的主要步驟。
4、理解如何定位真正的客戶
5、掌握準(zhǔn)確把握客戶要求的技術(shù)(QFD核心技術(shù))。
6、掌握將客戶需求轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)需求的技術(shù)和方法(QFD核心技術(shù))。
7、掌握如何在自己的工作實(shí)際中一步步使用QFD方法帶來收益
8、了解通過實(shí)施FMEA的過程,掌握產(chǎn)品特性內(nèi)部、產(chǎn)品特性與過程特性、DFMEA和PFMEA、DFMEA與DVP&R、流程圖和PFMEA、PFMEA和控制計(jì)劃以及系統(tǒng)、子系統(tǒng)、部件、零件之間的相互關(guān)聯(lián),解決產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過程設(shè)計(jì)可能出現(xiàn)的問題,在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的前期確保失效模式得到考慮并實(shí)現(xiàn)失效的控制和預(yù)防。

培訓(xùn)對象
研發(fā)總監(jiān)、經(jīng)理、工程師;質(zhì)量總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量主管、質(zhì)量工程師、質(zhì)量技術(shù)員;技術(shù)總監(jiān)、經(jīng)理、工程師、技術(shù)員;產(chǎn)呂流程總監(jiān)、經(jīng)理、工程師、技術(shù)員;生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管以及所有工程師(PE,ME,QA,SQE等)。和其他直接負(fù)責(zé)過程標(biāo)準(zhǔn)化和改進(jìn)的人員,那些直接負(fù)責(zé)引進(jìn)新產(chǎn)品或新制造過程的人員。

活動(dòng)綱要/Outline
第一章

一、QFD概述
QFD的產(chǎn)生
QFD的發(fā)展
QFD在中國的發(fā)展

二、QFD與ISO標(biāo)準(zhǔn)
三、QFD與并行工程

并行工程方法
QFD與并行工程聯(lián)合應(yīng)用的要點(diǎn)

四、QFD的基本原理及其結(jié)構(gòu)框架
質(zhì)量屋的結(jié)構(gòu)要素
顧客需求與工程措施的設(shè)定
關(guān)鍵措施與瓶頸技術(shù)的確定
四個(gè)階段的質(zhì)量功能展開

五、QFD的量化方法--加權(quán)評分法
顧客需求重要度(左墻)
關(guān)系矩陣(房間)
相關(guān)矩陣(屋頂)
市場競爭能力(右墻)
加權(quán)后工程措施的重要度(地板)
技術(shù)競爭能力(地下室)
市場競爭能力指數(shù)(右墻)
技術(shù)競爭能力指數(shù)(地下室)
綜合競爭能力指數(shù)C

六、QFD舉例
加權(quán)后工程措施重要度hj的計(jì)算
市場競爭能力指數(shù)M的計(jì)算
技術(shù)競爭能力指數(shù)T的計(jì)算
綜合競爭能力指數(shù)

七、QFD的工作程序
確定項(xiàng)目
成立多功能小組
顧客需求分析
顧客需求展開和采取的工程措施分析
工程措施的確定
質(zhì)量屋要素的量化評估
工程措施指標(biāo)的確定
質(zhì)量屋的全面評估
建立產(chǎn)品規(guī)劃- 一級質(zhì)量屋
開展并行工程
落實(shí)關(guān)鍵技術(shù)(或環(huán)節(jié))的穩(wěn)健性設(shè)計(jì)和控制計(jì)劃
質(zhì)量屋的不斷迭代與完善

八、QFD樣例學(xué)習(xí)
樣例1-計(jì)算措施重要度
樣例2-計(jì)算技術(shù)能力指數(shù)T和綜合競爭能力指數(shù)C
樣例3-質(zhì)量屋的二層展開
樣例4-質(zhì)量屋的三層展開

九、QFD練習(xí)和本廠的QFD實(shí)例練習(xí)
培訓(xùn)總結(jié)與答疑

第二章
一、新版FMEA 概述

FMEA的定義、范圍和好處
FMEA的種類:系統(tǒng)FMEA,設(shè)計(jì)FMEA,設(shè)計(jì)FMEA
原因和效果基本關(guān)系
FMEA的模式和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)流程
FMEA開發(fā)過程中的關(guān)聯(lián)
FMEA開發(fā)組織和小組作用
高層管理在FMEA過程的作用(新版)
FMEA的生命圈
FMEA的*實(shí)踐

二、設(shè)計(jì)FMEA (新版FMEA 4th )
DFMEA的基本模式
DFMEA的信息流
DFMEA的目的
前期策劃:客戶和產(chǎn)品要求的確定
產(chǎn)品功能表
分析途徑

三、設(shè)計(jì)FMEA (新版,續(xù))
界限圖(Boundary Diagram)
接觸矩陣圖 (Interface Matrix)
白噪聲圖(參數(shù)圖) (P-Diagram)
DFMEA內(nèi)部的動(dòng)態(tài)鏈接(新版)
DFMEA輸入和輸出
設(shè)計(jì)矩陣
開發(fā)DFMEA:功能、失效模式、后果分析、潛在原因、因果分析工具、設(shè)計(jì)控制、SOD評分(新版)
多方位的風(fēng)險(xiǎn)分析(新版強(qiáng)調(diào))
行動(dòng)計(jì)劃
DFMEA的評估
設(shè)計(jì)評審
設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃和報(bào)告(DVP&R)
在設(shè)計(jì)開發(fā)階段所用的其它技術(shù)
DRBFM (新版,基于失效模式的設(shè)計(jì)評估)
FMEA和DVP&R的內(nèi)在關(guān)聯(lián)(新版)

四、過程FMEA(新版FMEA 4th )
過程流程圖的定義和作用
風(fēng)險(xiǎn)的模式
PFMEA的目標(biāo)
PFMEA開發(fā)的準(zhǔn)備
PFMEA的輸入和要求
過程流程的優(yōu)點(diǎn)
過程流程圖開發(fā)和過程文件
過程特性分類和影響級別
特殊特性
流程圖的使用和檢查清單
設(shè)計(jì)矩陣表
特性矩陣分析(Charateristic Matrix)
過程流程圖和PFMEA的內(nèi)在關(guān)聯(lián)
過程FMEA的制定:功能、失效模式、后果、潛在原因、因果分析工具、嚴(yán)重度、頻度和探測度SOD評分 (新版)
FMEA的表格類型(新版)
多方位的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)(新版)
過程控制、行動(dòng)措施
過程開發(fā)的其它活動(dòng)
DFMEA和PFMEA的內(nèi)在關(guān)聯(lián)(新版)
PFMEA的評估

五、新版FMEA(第四版)的主要更新
強(qiáng)調(diào)FMEA是動(dòng)態(tài)過程
高層管理對FMEA過程支持
易讀的表格、圖形
易用的案例和可操作性
不建議只用RPN系數(shù)評估風(fēng)險(xiǎn)
改進(jìn)的嚴(yán)重度、頻度和探測度SOD評分標(biāo)準(zhǔn)
強(qiáng)調(diào)預(yù)防控制
DFMEA和PFMEA內(nèi)部關(guān)聯(lián)
FMEA和其它文件關(guān)聯(lián)的清晰化
DRBFM-針對技術(shù)更改的FMEA,有效控制技術(shù)更改的風(fēng)險(xiǎn)

六、控制計(jì)劃
控制計(jì)劃的定義、內(nèi)容和作用
控制計(jì)劃的輸入
控制方法和反應(yīng)計(jì)劃
試生產(chǎn)控制計(jì)劃
從其他文件來源的主要輸入
確定變差來源及其控制方法
控制程度和過程能力
PFMEA和控制計(jì)劃的內(nèi)在關(guān)聯(lián)(新版)

講師介紹/Lecturer
葉禮萍
高級顧問/講師
TWI-日產(chǎn)訓(xùn)認(rèn)證講師
 CNAT國家注冊咨詢師
 CRBA國家注冊審核員
 國家注冊質(zhì)量工程師
日產(chǎn)訓(xùn)一線主管TWI-JR、JM、JI、JS資格
中國職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
中國品保協(xié)會(huì)特聘專家

質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/48258.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制(QFD&FMEA)

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584