課程描述INTRODUCTION
舞弊審計培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
舞弊審計培訓
【課程背景】
隨著經濟的迅猛發(fā)展企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,跨區(qū)域、跨國經營集團不斷增加,但是國內外舞弊事件頻出,雖然手法各不相同,但都導致公司巨額的虧損,甚至面臨倒閉的窘境。如何開展舞弊審計是審計行業(yè)需要重視和解決的一個重要課題,舞弊審計是加強公司內部控制的一個重要組成部分,在公司治理中的內部監(jiān)督方面發(fā)揮非常重要的作用。如何突破傳統(tǒng)審計障礙,精準把握審計脈搏,練就高超實戰(zhàn)技巧,識別出舞弊行為及其隱瞞方法?如何能夠客觀的、不偏不倚的將結果傳達給有關使用者?高效的舞弊審計對于明晰企業(yè)資金的流向、規(guī)范財務管理、預防腐敗和徇私舞弊、杜絕浪費及資產閑置,真實反映投資效率有重要意義。
【課程收益】
本課程從講授舞弊的三角輪展開---壓力、機會和借口三要素,結合案例,深入淺出,具有針對性和務實性,幫助審計人員深刻理解新時期內部審計的目標與職能定位,重新審視自己的審計程序與方法,實際推動舞弊審計深入開展,提高審計工作效率和效果。
【課程對象】審計人員及盡職調查人員
【課程時長】2天
【課程大綱】
模塊一 舞弊手段分析:
一、虛構客戶和供應商
1、成立空殼公司或利用關聯(lián)公司進行造假(案例)
2、利用真實的客戶和供應商造假(案例)
3、利用海外客戶和供應商造假(案例)
二、虛構資金流與虛構經濟業(yè)務相匹配
1、大量使用現(xiàn)金交易(案例)
2、偽造銀行對賬單及資金進出憑證(案例)
3、偽造“真實”的 資金流,構建資金循環(huán)(案例)
三、如何“消化”虛構毛利占用的資金
1、虛增銀行存款(案例)
2、虛增應收賬款(案例)
3、虛增存貨(案例)
4、虛增固定資產等長期資產
模塊二、舞弊特點分析及舞弊三角輪
一、舞弊特點
1、目的明確
2、策劃縝密 實施*
3、欺騙性強
4、不惜代價 后果致命
二、舞弊“三角輪”
1、壓力:案例
2、機會:案例
3、借口
模塊三---審計應對策略
一、保持適當的職業(yè)懷疑
1、了解被審計單位的內部控制情況
2、關注各渠道獲取證據的有效性
3、與被審計單位相關證據矛盾的信息
二、有效的利用分析性復核
1、行業(yè)可比公司的比率或趨勢
2、被審計單位的數據差異可能性
3、多角度分析
三、利用專業(yè)尋找恰當的切入口
1、交易對手:案例
2、資金流水:案例
3、非財務數據:案例
4、外部數據:案例
模塊四---審計結論及啟示
一、被審計單位啟示
1、“董事問責制”、“刺穿公司面紗”
2、客觀認識公司能力,防止輿論及媒體的“過高預期”
3、防止經營失敗謹慎進行擴張和多元化
二、審計人員的啟示
1、做好審前保密工作
2、提前做好舞弊審計項目方案
3、合理分析和關注舞弊環(huán)境,正確評價企業(yè)內部控制
4、發(fā)現(xiàn)舞弊跡象,追加延伸性的審計程序
5、合理運用舞弊審計程序詢問的技巧
舞弊審計培訓
轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/47862.html
已開課時間Have start time
- 胡冬梅
財務會計內訓
- 業(yè)財融合下管理會計八大工具 林一斌
- 數字化轉型背景下的大數據會 于洪成
- 以風險為導向的內部審計實務 俞勤
- 工程項目審計實務 徐寶洲
- 管理會計實踐十大工具與應用 林一斌
- 管理技能培訓-管理者的價值 王子墨
- 《會計法》與《票據法》實務 于洪成
- IT治理、風險與審計*實踐 胡權兵
- 企業(yè)審計發(fā)現(xiàn)及案例分析 林一斌
- 管理會計創(chuàng)新——全球500 彭佳俊
- 全面預算管理與會計核算 于洪成
- 《會計法》修訂后的企業(yè)實務 于洪成