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《國(guó)企改革與新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換發(fā)展趨勢(shì)分析》

1、我國(guó)國(guó)有企業(yè)運(yùn)行的基本情況和國(guó)企改革的進(jìn)程
1) 2017年國(guó)有企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)分析
2) 我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革的基本階段和進(jìn)程
3) 中國(guó)國(guó)有企業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題長(zhǎng)期存在
4) 適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的需要新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換

2、我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革的三個(gè)層面
1) 國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革
2) 國(guó)有企業(yè)資本制度改革
3) 國(guó)有企業(yè)內(nèi)部治理改革

3、國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革的模式
1) 國(guó)有資產(chǎn)管理體制的兩種模式
2) 以管資本為主推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)職能轉(zhuǎn)變
3) 國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司業(yè)務(wù)改革
4) 國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制的整合

4、國(guó)有企業(yè)改革的主要路徑
1) 減少層級(jí)、整體上市
2) 兼并重組、增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力
3) 混合所有制
4) 員工持股計(jì)劃

5、國(guó)有企業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換如何攻堅(jiān)克難
1) 依靠科技創(chuàng)新——提高科技對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)程度
2) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換——形成以服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
3) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整——減少對(duì)重化工業(yè)和勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的依賴
4) 資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化——激活外商、民企投資熱情

6、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的內(nèi)涵與標(biāo)準(zhǔn)分析
1) 以“四新”促“四化”是培育“新動(dòng)能”的重要措施
2) 新動(dòng)能重在培養(yǎng)“無(wú)中生有”的新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式
3) 舊動(dòng)能”通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)可轉(zhuǎn)換為“新動(dòng)能
4) “新舊動(dòng)能”重找出“新常態(tài)”背景下經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新模式

7、國(guó)有企業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的機(jī)遇期分析
1) 一帶一路建設(shè)：立足本地、面向省外、走向世界
2) 新型城市化建設(shè)：高等級(jí)建設(shè)項(xiàng)目的挖掘
3) 智慧城市建設(shè)：涵蓋各大產(chǎn)業(yè)板塊的智慧高速系統(tǒng)
4) 互聯(lián)網(wǎng)+的建設(shè)：融資租賃與新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

8、國(guó)有企業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換如何發(fā)力
5) 新技術(shù)——要加快提升產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力（虛擬經(jīng)濟(jì)與新興產(chǎn)業(yè)）
6) 新產(chǎn)業(yè)——產(chǎn)業(yè)政策精準(zhǔn)支持新興產(chǎn)業(yè)（資本運(yùn)作、混合所有制改革）
7) 新業(yè)態(tài)——機(jī)制靈活營(yíng)造新業(yè)態(tài)的良好環(huán)境（資產(chǎn)管理）
8) 新模式——通過(guò)改革釋放新模式的動(dòng)能潛力（處置僵尸企業(yè)）

9、國(guó)有企業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的重點(diǎn)領(lǐng)域分析
9) “健康+養(yǎng)老+旅游”項(xiàng)目：老齡化趨勢(shì)中的必然選擇
10) “資本運(yùn)作”項(xiàng)目：保證集團(tuán)健康發(fā)展的根本
11) 環(huán)保能源項(xiàng)目：能源立國(guó)，以可再生能源為主攻方向
12) 新型建筑國(guó)家平臺(tái)：裝配式建筑、新型地產(chǎn)、新型交通

阮曉東，博士，*發(fā)展研究中心新經(jīng)濟(jì)研究室研究員，中宏國(guó)研信息研究院研究員，東北亞開(kāi)發(fā)研究院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所特邀研究員。多年宏觀分析及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)咨詢培訓(xùn)經(jīng)歷，具備數(shù)量經(jīng)濟(jì)分析和全產(chǎn)業(yè)鏈分析雙重能力，以國(guó)際互動(dòng)的視角解析宏觀經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)和戰(zhàn)略決策的平衡、基本面和不確定性。致力于中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)、“一帶一路”戰(zhàn)略熱點(diǎn)、新型城鎮(zhèn)化、行業(yè)周期變化、戰(zhàn)略新興行業(yè)分析等方向的課程的開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)及輔導(dǎo)工作。講課注重邏輯思考與發(fā)展縱深，啟發(fā)學(xué)員系統(tǒng)化戰(zhàn)略觀察和分析，特別注意課程對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略應(yīng)用價(jià)值。

《國(guó)企改革與新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換發(fā)展趨勢(shì)分析》