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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
銀行柜員標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程與投訴處理
 
講師:周云飛 瀏覽次數(shù):2530

課程描述INTRODUCTION

銀行柜員標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程培訓(xùn)課

· 客服經(jīng)理

培訓(xùn)講師:周云飛    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行柜員標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程培訓(xùn)課
課程背景:
隨著中國(guó)銀行業(yè)國(guó)際化和市場(chǎng)化程度的不斷提高,國(guó)內(nèi)銀行經(jīng)營(yíng)所面臨的市場(chǎng)環(huán)境也逐漸發(fā)生變化,包括利率市場(chǎng)化、互聯(lián)網(wǎng)金融、民營(yíng)銀行等都使得銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。“危”與“機(jī)”并存。國(guó)內(nèi)銀行要把握發(fā)展機(jī)遇,就要積極實(shí)施變革與轉(zhuǎn)型,從而提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。
在銀行的整體布局規(guī)劃中,網(wǎng)點(diǎn)是最重要的環(huán)節(jié)之一,是銀行與客戶直接交流的第一平臺(tái),是銀行參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要資源。
但是許多員工在待客服務(wù)過(guò)程中存在散漫、隨意、服務(wù)不規(guī)范不專業(yè)等種種現(xiàn)象制約銀行業(yè)務(wù)進(jìn)一步開展,客戶投訴居高不下。因此提升銀行網(wǎng)點(diǎn)整體服務(wù)水平和規(guī)范服務(wù)流程成為網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、創(chuàng)造績(jī)效的關(guān)鍵,進(jìn)而為提高客戶服務(wù)感知,提高客戶忠誠(chéng)度,樹立銀行品牌形象奠定基礎(chǔ)。
 
課程收益:
.網(wǎng)點(diǎn)柜員的職業(yè)形象
.網(wǎng)點(diǎn)柜員服務(wù)行為規(guī)范
.柜員標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程
.柜員投訴處理應(yīng)對(duì)
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:銀行網(wǎng)點(diǎn)柜員
 
課程大綱
第一講:形象走在能力的前面--柜員職業(yè)形象
一、關(guān)于職業(yè)形象的認(rèn)知
1. 職業(yè)形象對(duì)個(gè)人
2. 職業(yè)形象對(duì)企業(yè)
3. 柜員職業(yè)形象特點(diǎn)
1)親切
2)成熟
3)專業(yè)
4)自信
 
二、儀容儀表的要素
1. 發(fā)型
2. 面容
3. 耳部
4. 手部
5. 體味
6. 著裝
7. 配飾
 
第二講:細(xì)節(jié)決定成敗--柜員九大服務(wù)行為規(guī)范
1. 表情的規(guī)范
2. 站姿的規(guī)范
3. 坐姿的規(guī)范
4. 走姿的規(guī)范
5. 蹲姿的國(guó)防
6. 鞠躬的規(guī)范
7. 簽字或閱讀指示的規(guī)范
8. 遞送物品的規(guī)范
9. 電話禮儀的規(guī)范
 
第三講:專業(yè)鑄就品牌--柜員標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程
一、柜員服務(wù)接待規(guī)范
1. 開門迎客流程
1)開門迎客的含義和重要性?
2)開門迎客的流程?
3)開門迎客的注意事項(xiàng)?
2. 柜面服務(wù)七部曲
1)招手迎(對(duì)應(yīng)話術(shù))
2)笑相問(wèn)(對(duì)應(yīng)話術(shù))
3)雙手接(對(duì)應(yīng)話術(shù))
4)巧營(yíng)銷(對(duì)應(yīng)話術(shù))
5)快準(zhǔn)辦(對(duì)應(yīng)話術(shù))
6)提醒遞(對(duì)應(yīng)話術(shù))
7)禮相送(對(duì)應(yīng)話術(shù))
 
第四講:一片冰心在玉壺--柜員投訴處理應(yīng)對(duì)
一、客戶抱怨投訴的原因(頭腦風(fēng)暴)
1. 產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題
2. 服務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量
3. 客戶期望值沒有得到滿足
4. 服務(wù)承諾未能兌現(xiàn)
5. 客戶需求未能正真被理解
6. 客戶周圍人員的評(píng)價(jià)
7. 客戶本人自身修養(yǎng)或性格
 
二、投訴處理不當(dāng)?shù)膼汗?/span>
1. 不滿將造成30%的客戶減少購(gòu)買、20%的客戶終止購(gòu)買
2. 一個(gè)人不滿意會(huì)轉(zhuǎn)告8-10人,滿意是只會(huì)轉(zhuǎn)告3人
3. 一個(gè)負(fù)面印象要12個(gè)好印象彌補(bǔ)
 
三、處理好投訴的意義
1. 指出缺點(diǎn)和不足
2. 提供你繼續(xù)為他服務(wù)的機(jī)會(huì)
3. 加強(qiáng)他成為穩(wěn)定顧客的機(jī)會(huì)
4. 更好的改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)
5. 提升解決問(wèn)題的能力
 
四、客戶投訴心理分析
1. 求尊重的心理
對(duì)策:道歉+喝茶
2. 求補(bǔ)償?shù)男睦?/span>
對(duì)策:送禮物
3. 求發(fā)泄的心理
對(duì)策:傾聽
4. 敵視的心理
對(duì)策:認(rèn)同+贊美
 
五、十種錯(cuò)誤處理客戶投訴的方法
六、客戶投訴處理的七步驟
1. 迅速隔離客戶
2. 安撫客戶情緒
3. 充分道歉
4. 收集足夠的信息
5. 給出解決的方案
6. 征求客戶意見
7. 跟蹤服務(wù)
 
七、投訴案例演練
1. 主動(dòng)引導(dǎo)--做好業(yè)務(wù)辦理前的準(zhǔn)備工作
1)柜內(nèi)外聯(lián)動(dòng),提高服務(wù)效率
2)客戶未攜帶身份證要求辦理業(yè)務(wù)
3)客戶需重新填單但不愿離開柜臺(tái)
4)客戶為了取一筆錢往返銀行三趟
5)客戶遭遇詐騙感覺被銀行冷落
5)規(guī)范叫號(hào)管理,穩(wěn)定服務(wù)秩序
7)客戶被插隊(duì)后情緒激動(dòng)
8)客戶不取號(hào)排隊(duì),強(qiáng)行辦理業(yè)務(wù)
9)客戶未聽到叫號(hào),過(guò)號(hào)引起糾紛
 
2. 溝通到位--高效準(zhǔn)確地辦理業(yè)務(wù)
1)杜絕操作失誤,是一切服務(wù)的起點(diǎn)
2)柜員與客戶溝通偏差,導(dǎo)致意外銷戶
3)柜員錄入錯(cuò)誤,導(dǎo)致匯款被退回
4)柜員不當(dāng)言辭,導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)客戶流失
5)準(zhǔn)確解釋業(yè)務(wù)規(guī)程,減少溝通的摩擦
6)客戶投訴銀行不予兌換零幣
7)客戶不接受銀行自動(dòng)預(yù)約轉(zhuǎn)存業(yè)務(wù)
8)客戶無(wú)存折是否能沖賬
9)客戶定存提前支取,簽字前又要求取消
10)大額取款未預(yù)約,客戶要求取款
11)客戶投訴銀行要求辦卡才能繳納違章罰款
12)熟悉產(chǎn)品介紹,避免不必要的誤解
13)產(chǎn)品未到期,客戶提前來(lái)支取
14)柜員解釋不明,導(dǎo)致客戶質(zhì)疑CA證書
15)客戶投訴柜面的快速營(yíng)銷
 
3. 面對(duì)客戶不合理要求,多元化應(yīng)對(duì)處理
1)從解決問(wèn)題角度出發(fā),不直接拒絕客戶
2)客戶提出特殊要求,影響了其他客戶
3)客戶回單丟失,要求銀行賠償
4)正常營(yíng)業(yè)前,客戶在門外咨詢業(yè)務(wù)
5)在不違反規(guī)定的情況下,盡可能為客戶多做一點(diǎn)
6)客戶投訴銀行處理問(wèn)題不及時(shí)
7)客戶在網(wǎng)點(diǎn)丟失物品,要求銀行賠償
8)投訴一旦升級(jí),運(yùn)用法律知識(shí)來(lái)應(yīng)對(duì)
9)客戶未及時(shí)收到信用卡電子賬單和短信通知,要求銀行賠償損失
10)客戶理財(cái)虧損,與客戶經(jīng)理發(fā)生糾紛
 
4. 優(yōu)化硬件服務(wù),關(guān)注服務(wù)細(xì)節(jié)
1)網(wǎng)點(diǎn)硬件故障,造成延誤,及時(shí)安撫客戶情緒
2)銀行沒有如期為客戶安裝POS機(jī)
3)機(jī)器設(shè)備故障,影響正常服務(wù)
4)運(yùn)鈔車未按時(shí)到達(dá),打亂正常營(yíng)業(yè)秩序
5)維護(hù)公共環(huán)境,保障大多數(shù)客戶的利益
6)禁止客戶在網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)吸煙,引起糾紛
7)客戶長(zhǎng)期來(lái)銀行不辦理業(yè)務(wù)只泡茶飲水
課程結(jié)束
銀行柜員標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程培訓(xùn)課

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/44144.html

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
周云飛
[僅限會(huì)員]