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企業(yè)財務分析案例解析培訓

課程對象
財務總監(jiān)、審計總監(jiān)、財務經(jīng)理、企業(yè)高管人員
課程目的
本課程通過精心設計與案例解析及企業(yè)財務經(jīng)營分析沙盤演練，使財務中高管人員掌握財務報表的閱讀技巧，快速捕捉關(guān)鍵財務信息；透視財務報表信息，及時準確的反映現(xiàn)實中企業(yè)的市場狀況、營運能力、經(jīng)營風險和財務陷阱。

課程內(nèi)容
引子（含案例）
第一章 企業(yè)財務分析要點與模型建立
第一節(jié) 企業(yè)財務分析方法與數(shù)據(jù)來源解析
一、企業(yè)財務分析的方法與要點解析
二、從會計核算.取與方式
二、從輔助數(shù)據(jù)源的獲取與方式
第二節(jié) 企業(yè)財務分析與模型設計方法
一、趨勢設計與方法
二、綜合分........計與方法
三、財務分析模型與體系要點
第三節(jié) 企業(yè)財務模型中重要假設與確定
一、企業(yè)收入......確定要點
二、營運資........定要點
三、資本.......與確定要點
四、企業(yè)融資的假設與確定要點
第四節(jié) 企業(yè)財務模型的步驟與如何檢測
一、財務模......計與解析
二、建立財務模型.....與解析
三、財務模型的正確性與如何檢驗

第二章 企業(yè)財務指標比較分析法的運用與案例解析
第一節(jié) 企業(yè)核心指標分析與兩家企業(yè)數(shù)據(jù)對比
一、凈資產(chǎn)收......例數(shù)據(jù)對比
二、銷售凈利率分析與案例數(shù)據(jù)對比
三、總資產(chǎn)周........例數(shù)據(jù)對比
四、權(quán)益乘數(shù)分析與案例數(shù)據(jù)對比
小結(jié)：核心指標.....對比結(jié)論
第二節(jié) 企業(yè)盈利能力分析與兩家企業(yè)數(shù)據(jù)對比
一、主營毛利率分析與案例數(shù)據(jù)對比
二、營業(yè)利潤比.......數(shù)據(jù)對比
三、分產(chǎn)品收入分析與案例數(shù)據(jù)對比
四、期間費用比較分...數(shù)據(jù)對比
小結(jié)：盈利能力分析與案例對比結(jié)論

第三節(jié) 企業(yè)資產(chǎn)效率分析與兩家企業(yè)數(shù)據(jù)對比
一、應收帳款.....與案例數(shù)據(jù)對比
二、存貨周轉(zhuǎn)率分析與案例數(shù)據(jù)對比
三、總資產(chǎn)報酬率分析與案例數(shù)據(jù)對比
小結(jié)：資產(chǎn)效率........對比結(jié)論
第四節(jié) 企業(yè)償債能力分析與兩家企業(yè)數(shù)據(jù)對比
一、流動比率分析與案例數(shù)據(jù)對比
二、速動比率分析與案例數(shù)據(jù)對比
三、資產(chǎn)負債例數(shù)據(jù)對比
三、利息保障........案例數(shù)據(jù)對比
小結(jié)：償債能力分析與案例對比結(jié)論
第五節(jié) 企業(yè)獲現(xiàn)能力分析與兩家企業(yè)數(shù)據(jù)對比
一、經(jīng)營凈現(xiàn).......析與案例數(shù)據(jù)對比
二、凈現(xiàn)金流........例數(shù)據(jù)對比
小結(jié)：企業(yè)獲現(xiàn)能力分析與案例對比結(jié)論

第三章 企業(yè)財務預測與經(jīng)營決策模型的運用
第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營的財務預測與實務管理案例
一、貢獻毛.......案例分析
二、差別分析法與案例分析
三、相..法與案例分析
四、成本平衡點分析法與案例分析
第二節(jié) 企業(yè)財務預測與短期決策模型的方法
一、不追的新產(chǎn)品開發(fā)決策分析與案例
二、追加專屬成本時的新產(chǎn)品開發(fā)決策分析與案例
三、生時的虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)的決策分析
四、生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移時的虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)的決策分析
五、特殊價..的決策分析與案例
六、產(chǎn)品加工程度的決策分析與案例
七、產(chǎn)..決策分析與案例
八、生產(chǎn)工藝技術(shù)方案的決策分析與案例
九、如化的定價決策法與案例
十、如何運用全部成本加成的定價決策法與案例
十一、如何........加成定價決策法與案例
第三節(jié) 企業(yè)財務預測與長期投資決策模型的方法
一、固定資產(chǎn)本與案例解析
二、不宜大修引起的固定資產(chǎn)更新投資決策方法
三、不適用.......投資決策方法與案例解析
四、陳舊引起的更新投資決策方法與案例解析

第四章 企業(yè)項目投資預測與財務評價模型的運用
第一節(jié) 資金的時間價值與項目管理評價實務
一、資金的.......值
二、資金時.......的影響因素
三、資金的單利和復利計息方式
第二節(jié) 項目投資效果的靜態(tài)評價與模型的運用
一、投資回收期--靜態(tài)回收期測算與管理評價
二、總投........態(tài)回收期測算與管理評價
三、項目的償貸能力測算與管理評價
四、項目款能力測算與管理評價
第三節(jié) 項目投資效果的動態(tài)評價與模型的運用
一、凈現(xiàn)值—投資項目動態(tài)分析與資產(chǎn)管理
二、內(nèi)部收益.......目動態(tài)分析與資產(chǎn)管理
三、動態(tài)投資回收期
第四節(jié) 量本利模型在投資項目風險管理中的運用
一、成本按習性劃分在量本利法中的重要性
二、投資項目的銷售收入與成本及業(yè)務量之間的關(guān)系
三、投資項分析總圖
四、量本利在投資項目起始風險管理中的運用實務
五、保本點........始風險管理中的運用實務
六、保利點在投資項目正常運營風險管理中的運用實務
七、利潤的..在項目風險管理中的運用實務

第五章 企業(yè)財務中長期規(guī)劃模型的運用與融資策略
第一節(jié) 財務規(guī)劃如何對接企業(yè)中長期經(jīng)營目標
一、股東所關(guān)心中長期經(jīng)營績效指標是什么
二、中長期財.....的管理目標
三、設.目標應考量的因素
四、如何利用財務指標認知公司過去的表現(xiàn)
五、適合中長期財務規(guī)劃組織與結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 企業(yè)中長期財務規(guī)劃模型的原則與種類解析
一、企業(yè)中長期財務規(guī)劃的原則解析
二、企業(yè)中長期定性的財務規(guī)劃與案例
三、企業(yè)中長........規(guī)劃與案例
第三節(jié) 企業(yè)中長期財務資金需要量規(guī)劃模型的運用
一、運用銷.需要量與案例分析
二、運用線性回歸分析法規(guī)劃資金需要量與案例分析

第四節(jié) 企業(yè)中長期現(xiàn)金流量規(guī)劃模型的運用
一、中長期的目的
二、中長期現(xiàn)金流量規(guī)劃的依據(jù)
三、中長期現(xiàn)金流量規(guī)劃--現(xiàn)金收支法模型
四、中長期現(xiàn)凈收益調(diào)整法模型
第五節(jié) 企業(yè)融資的長期規(guī)劃策略模型的運用
一、企業(yè)中長期資本結(jié)構(gòu)
二、股點和風險
三、怎樣認清自己企業(yè)中長期的融資需求
四、企業(yè)中長期融資的6項基本原則
五、企業(yè)中........6個關(guān)鍵環(huán)節(jié)
六、....6大陷阱
七、企.......的規(guī)劃模型
八、企業(yè)中長期融資規(guī)劃模型優(yōu)化
總結(jié)：某股份公.......型分析與報告綜合案例

企業(yè)財務分析案例解析培訓