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課程背景：
春節(jié)后上班的一天，很多企業(yè)和部門一件事就是開會。這個會跟平時的會議有點(diǎn)區(qū)別，首先要強(qiáng)調(diào)的就是“收心”，讓全體干部職工迅速轉(zhuǎn)變工作狀態(tài)，以更高的效率和更佳的姿態(tài)投入到工作當(dāng)中去，我們通常把春節(jié)后開的一個會議稱為“收心會”。 “收心會”不僅強(qiáng)調(diào)的是工作計劃部署與紀(jì)律，更重要的是工作狀態(tài)和信心，通過會議把領(lǐng)導(dǎo)的愿景規(guī)劃以致新一年目標(biāo)的信心傳遞給所有干部職工，所以“收心會”是企業(yè)團(tuán)隊文化建設(shè)更好的時機(jī)。故此；弼力企管結(jié)合多年的團(tuán)隊管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，為廣大的企業(yè)精心定制了“收心專題團(tuán)隊建設(shè)課程”，有效的幫助企業(yè)打造核心骨干團(tuán)隊！
《一開始就沖刺》
------“卓越團(tuán)隊打造”節(jié)后收心專題團(tuán)隊培訓(xùn)課程
 “收心專題團(tuán)隊建設(shè)課程”主要課程內(nèi)容將緊緊圍繞以下幾點(diǎn)：
一，團(tuán)隊工作紀(jì)律！
很多人在春節(jié)期間，習(xí)慣了晚睡晚起這些不規(guī)律的作息時間，干什么事情都是懶懶散散，慣于“自由主義”，想干嘛就干嘛。而長假的春節(jié)過后，突然回到高強(qiáng)度和嚴(yán)紀(jì)律的工作狀態(tài)下，一時半會兒難以適應(yīng)，難免會出現(xiàn)走神、紀(jì)律松散、精神頹廢等“不在狀態(tài)”的現(xiàn)象。“收心專題團(tuán)隊培訓(xùn)”就是要改變這種現(xiàn)象，讓干部員工再度緊繃紀(jì)律之弦，不觸“底線”，不碰“紅線”，不越雷池半步。
第二，團(tuán)隊工作要求！
新年伊始，萬象更新。不管去年是取得了好的成績，還是依然在原地踏步停滯不前，新年就應(yīng)當(dāng)有新作為，不背負(fù)榮譽(yù)成績，也要總結(jié)失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。工作方式方法上要進(jìn)一步改進(jìn)，就必須對工作提出更高的要求。尤其是一些營銷服務(wù)部門，上班也就意味著開始為客戶服務(wù)，顧客就是上帝。服務(wù)上帝，不能人在而心不在，服務(wù)客戶的標(biāo)準(zhǔn)不能降、質(zhì)量不能降。“溫故而知新”，在新一年的工作中，要學(xué)會總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，才能不斷提升、不斷完善、不斷創(chuàng)新。
第三，以團(tuán)隊的狀態(tài)沖刺目標(biāo)！
新一年的工作象征著新的目標(biāo)正式要去完成。在目標(biāo)計劃與分解的過程中，不僅要依靠個人的能力與資源，關(guān)鍵的是能否有效結(jié)合團(tuán)隊的優(yōu)勢更高效的完成目標(biāo)。團(tuán)隊不僅需要計劃管理，更需要藝術(shù)的方式來帶領(lǐng)，由此，管理者需以為將軍的狀態(tài)投入到工作團(tuán)隊中去，提振員工的士氣和精神，一開始就向目標(biāo)沖刺，賦予勇氣，持之以恒保持積極工作狀態(tài)！
第四，團(tuán)隊是訓(xùn)練出來的！
課程不僅通過理論的講解，更結(jié)合了團(tuán)隊體驗(yàn)活動的訓(xùn)練，將團(tuán)隊置于訓(xùn)練場，設(shè)定目標(biāo)，要求紀(jì)律，競爭競賽，獎優(yōu)罰劣，總結(jié)優(yōu)弊，督促指導(dǎo)，切實(shí)幫助企業(yè)打造骨干鐵軍！
課程時長：1天
課程對象：企業(yè)中基層員工
課程形式：課程講授、互動分享、體驗(yàn)式培訓(xùn)
課程大綱：蘇州弼力管理培訓(xùn) 年后員工收心動員會 蘇州企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
一單元：工作的意義
1、從心出發(fā)，我在為誰工作
2、分階段的的人生理念
3、工作就是修行
4、F.A.M.E的成功態(tài)度
5、做自己的總經(jīng)理
第二單元：團(tuán)隊為目標(biāo)而存在
1、什么是團(tuán)隊
2、團(tuán)隊的目標(biāo)的設(shè)定
3、團(tuán)隊協(xié)作的影響因素
4、高效團(tuán)隊的特征
                ---------------------------體驗(yàn)式訓(xùn)練模塊-------------------------
第三單元：團(tuán)隊計劃與執(zhí)行
項目1：撲克牌
時間：90分鐘；
目的：團(tuán)隊計劃、溝通、領(lǐng)導(dǎo)、控制的概念與實(shí)際能力；
1． 隊員分享、評價團(tuán)隊溝通水平
2． 老師點(diǎn)評過程
3． 老師帶領(lǐng)總結(jié)
4． 隊員總結(jié)項目收獲
項目2：呼吸的力量
時間：90分鐘；
目的：團(tuán)隊角色自我認(rèn)知、解決問題意識的提升；                                   
1． 隊員分享、評價團(tuán)隊協(xié)作水平
2． 老師點(diǎn)評過程
3． 老師帶領(lǐng)總結(jié)
4． 隊員總結(jié)項目收獲
項目3：卓越圈
時間：90分鐘；
目的：責(zé)任、堅持、協(xié)同的力量；
1． 隊員分享、評價團(tuán)隊協(xié)作水平
2． 老師點(diǎn)評過程
3． 老師帶領(lǐng)總結(jié)
4． 隊員總結(jié)項目收獲
蘇州弼力管理培訓(xùn) 年后員工收心動員會 蘇州企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)