課程描述INTRODUCTION
客戶深度了解技巧培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶深度了解技巧培訓(xùn)
課程背景:
KYC,Know Your Customer,即我們常說(shuō)的“了解你的客戶”,如同老中醫(yī)的“望聞?dòng)^切”。充分而深入的KYC,一方面能為客戶提供更為精準(zhǔn)的服務(wù),另一方面也幫助理財(cái)師實(shí)現(xiàn)“客戶、公司、理財(cái)師”三方多贏。做好KYC,是我們成長(zhǎng)為金牌理財(cái)師道路上需要邁過(guò)的第一道坎。 袁老師經(jīng)合自身多年的私人銀行從業(yè)經(jīng)歷,從客戶需求出發(fā),通過(guò)提升深度KYC技巧幫助客戶經(jīng)理樹立專業(yè)形象、拓展?jié)撛诳蛻?、挖掘客戶需求、提高業(yè)績(jī)。
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、營(yíng)銷主管等營(yíng)銷相關(guān)人員
課程方法:講授40%、案例呈現(xiàn)30%、工具使用10%、小組討論10%、歸納提煉10%
課程大綱
第一講:KYC的理念
一、KYC=單獨(dú)收集客戶信息?
案例:真誠(chéng)交流撬動(dòng)億元保單
二、KYC=提問(wèn)+傾聽?
視頻教學(xué):我為什么奮斗
互動(dòng)教學(xué):我們不妨先給自己做個(gè)自評(píng)
第二講:KYC的技巧
一、客戶切分:從客戶名單中先分出ABC類客戶
案例:陌陌的逆反式營(yíng)銷
二、面談動(dòng)作的切分:第一次面談你想達(dá)成什么目的?第二次面談你想達(dá)成什么目的?
三、清晰目的:規(guī)劃不是為了掌控,而是為了把握節(jié)奏
延伸解讀:招商銀行“因您而變”理念詳解
1. 要K什么?
1)從信息類別上看,我們需要了解的客戶信息包括財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息。
2)了解客戶的財(cái)富需求,夢(mèng)想,更要了解他們的擔(dān)憂。唯有如此,才能為客戶排憂解難的
2. 要如何K?
1) K什么?要了解客戶的財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息,既要知曉現(xiàn)狀,更要關(guān)注變化。
2)關(guān)鍵點(diǎn):了解客戶的風(fēng)險(xiǎn)偏好,喜歡什么類型的投資?可支配的資產(chǎn)有多少?對(duì)收益預(yù)期是多少?能接受的投資期限有多久?
3)多聽少說(shuō),問(wèn)對(duì)問(wèn)題,以同理心換位思考,讓客戶心甘情愿地告知你他們的理財(cái)愿望、目標(biāo)、愿望,以及擔(dān)憂。
4)關(guān)鍵點(diǎn):建立信任感,以“顧問(wèn)式聊天”開啟對(duì)話,展示服務(wù)平臺(tái)的實(shí)力和專業(yè),展示理財(cái)師的親和和職業(yè)。
案例:家庭工作室是如何營(yíng)銷家族信托的?
第三講:通過(guò)KYC進(jìn)行需求挖掘的提問(wèn)銷售技巧
小游戲互動(dòng)開場(chǎng):你理解的不一定是客戶想要的
案例:史玉樹如何踏上“征途”
案例:郭敬明的“小時(shí)代”為什么成功?
一、客戶金融需求的性質(zhì)和層次
1. 即刻需求VS潛在需求
二、取得提問(wèn)的權(quán)力
三、有診斷才有發(fā)現(xiàn),有發(fā)現(xiàn)才有需求
1. 客戶識(shí)別MAN三要素
2. 金融產(chǎn)品“四性”
四、KYC詢問(wèn)的藝術(shù)
1. 暖場(chǎng)(形體、聲音、語(yǔ)速、話題)
2. 開放式提問(wèn)打開局面
3. 選擇式提問(wèn)縮小范圍
4. 封閉式提問(wèn)引導(dǎo)決定
案例:低調(diào)、注重穩(wěn)私的客戶如何做KYC?
五、傾聽并整理客戶需求
工具提供:風(fēng)險(xiǎn)屬性評(píng)估表
工具提供:需求分析表
六、KYC技術(shù)小組練習(xí)
第四講:通過(guò)KYC進(jìn)行資產(chǎn)配置的銷售流程及工具運(yùn)用
客戶深度了解技巧培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/43194.html
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