課程描述INTRODUCTION
員工激勵管理培訓課
培訓講師：楊永量
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
員工激勵管理培訓課
第一章：激情快樂工作
1.現(xiàn)場激勵互動游戲
2.快樂是人生*目標
3.熱愛是職業(yè)成功的法寶
4.熱愛自己的職業(yè)、熱愛公司、熱愛產(chǎn)品
5.成功秘籍：為夢想而工作
6.融入團隊才會有真正的快樂和激情
7.如何做到熱愛？--尋找薪水之外的東西
8.下定決心做好是成功的關(guān)鍵
9.學習成長的必要性和重要性
10.學習成長的五大步驟
第二章：塑造非凡的自信心
1.本我自我真我——我要什么？
2.全面認識真實的自我
3.企業(yè)需要怎么樣的員工
4.什么樣的員工會受領導重器
5.現(xiàn)代85后員工最急需改變的8個方面
6.如何加強自己的自信心
7.消除疑慮和恐懼將畏懼化為自信
8.相信是成功的開始，堅持是成功的終點
9.成功的人先相信后看到，一般的人先看到后相信
10.相信團隊相信公司才能更自信
第三章：員工責任心培養(yǎng)——拒絕借口
1.員工成功的天敵：找借口
2.西點軍校能培養(yǎng)出如此多CEO的秘訣是什么？
3.如何做到不找借口？
4.讓自己不可替代
5.第一次就把事情做好
6.如何提高工作效率
7.只為成功找方法，不為失敗找借口
第四章：堅持不懈的信念
1.很多人失敗的原因—---經(jīng)常“打一*換一個地方”
2. 三百六十行，行行出狀元，職業(yè)成功秘訣---堅持到底，直到挖到水！
3.“地獄是天堂的走廊，天堂是地獄的終點”
4.“定位 目標 決定”是堅持到底的關(guān)鍵
5.堅持到底 直到成功
第五章 學習成長與自我激勵
1.學習成長的技巧與方法
2.經(jīng)常給自己充電
3.要與什么樣的人交朋友
4.不為薪水而工作
5.建立社會責任感
6.保持樂觀的態(tài)度
7.掃除情緒垃圾
8.調(diào)整心態(tài)的技巧與方法
9.要有感恩的心
10.大總結(jié)游戲活動
第六章．團隊激勵的理論和要點
1.團隊熱身破冰游戲
2.什么是團隊？共同的價值觀
3.統(tǒng)一明確的奮斗目標
4.嚴密的組織，嚴格的紀律
5.共同遵循的行為準則
6.團隊精神決定企業(yè)和個人的命運
7.新員工如何快速融入團隊
8.用危機意識塑造團隊精神
9.部落時代團隊建設與展示
10.有效改變自己習慣的方法
11.避免分小團隊——急速60秒挑戰(zhàn)訓練
第七章.國際標準員工素養(yǎng)的修煉
1.能力強沒團隊精神員工的危害
2.凡事感恩與仁愛之心
3.培訓師進行感恩引導
4.學習感恩的心
5.學習愛人之心
6.學習珍惜生命中的一切
7.用信仰和愛來面對工作和人生
第八章.積極陽光的職業(yè)心態(tài)
1.積極陽光心態(tài)的心理學原理
2.如何從消極心態(tài)變積極心態(tài)
3.建立積極心態(tài)的秘訣
4.風中勁草團隊信任訓練
5.如何減輕工作壓力的技巧
6.如何調(diào)整自我情緒的方法
7.相信公司、遠景、領導、產(chǎn)品
8.信任的前提堅持原則
9.換位思考的神奇魔力
10.建立積極的心智模式
11.建設團隊榮耀感，沒有想不到只有做不到
12.學會享受工作的快樂
第九章 如何全面激發(fā)自我潛能
1.每個人都應成為鼓舞士氣的角色
2.看好的/說好的/想好的/做好的
3.如何激勵自己更有激情
4.上進心：指敢于面對環(huán)境壓力
5.知難而上“不達目標誓不罷休的精神”
6.建立自己人生的競爭目標
7.打造激情四射的團隊
8.挑戰(zhàn)就是機會 熱愛挑戰(zhàn)
9.沒挑戰(zhàn)的事業(yè)不值得做
10.挑戰(zhàn)是人生*的價值.在工作中避免抱怨
11.全身心的愛投入到工作中——日本員工的職業(yè)精神
12.你的胸懷有多大，你的事業(yè)就有多大
13.在團隊中直面挑戰(zhàn),避免抱怨，為理想而工作
14.為夢想而工作
第十章 強大的執(zhí)行力與責任心
1.*西點軍校的啟示
2.團隊執(zhí)行中必須保持零特例
3.酒與污水定律
4.這是我的企業(yè)
5.不要說“我以為”
6.為自己的行為負責
7.為團隊氛圍負責
8.為團隊結(jié)果負100%的責任
9.全力以赴承擔責任是我的義務
10.絕不找借口，敢于承諾
11.如何做一個好下屬
12.如何讓自己更獨立
13.如何加強自己的執(zhí)行力
14.給自己壓力和獎勵
員工激勵管理培訓課
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/42132.html
已開課時間Have start time
- 楊永量