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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
銷售話術(shù)與營銷手冊編寫課程大綱介紹
 
講師:周洪超 瀏覽次數(shù):2535

課程描述INTRODUCTION

銷售話術(shù)培訓(xùn)

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:周洪超    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銷售話術(shù)培訓(xùn)

【課程背景】
通過正確認(rèn)識營銷職業(yè),樹立正確的營銷信念,掌握充分準(zhǔn)備、合適接近、充分溝通、建立信賴感、深挖需求、演示說明、處理抗拒、及時(shí)成交、轉(zhuǎn)介紹、卓越服務(wù)等各十大銷售步驟的營銷話術(shù),提煉固化提升銷售技能和信念,以此精準(zhǔn)營銷。

【課程收益】
1、樹立鋼鐵般的銷售信念;
2、撐握快速尋找目標(biāo)客戶的方法技巧、話術(shù);
3、提升銷售方式技能;
4、建立可復(fù)制傳承的營銷手冊。
【課程對象】營銷員、銷售主管、部門經(jīng)理等人員
【課程時(shí)間】   2天(6小時(shí)/天) 
【課程老師】周洪超老師
【學(xué)習(xí)方式】理論講解+案例分析+互動思考+小組PK互動+模擬演練+現(xiàn)場提問答疑

【課程大綱】
一、銷售信念
1、世界上最偉大職業(yè)——營銷
2、銷售是最好的工作
3、行業(yè)營銷羊皮卷—信念誓言

二、如何快速尋找到目標(biāo)客戶
1、客戶畫像
2、自上而下尋找法——從源頭上直接找到?jīng)Q策人
3、自下而上尋找法——在現(xiàn)場或?qū)嵉赝ㄟ^打聽核查后找到購買決策人
4、集中攻占與單兵作戰(zhàn) 
5、黃石伊蓮健身俱樂部——目標(biāo)客戶
目標(biāo)客戶畫像實(shí)操練習(xí):分組制定目標(biāo)客戶畫像PK與點(diǎn)評

三、銷售七大話術(shù)提煉與編寫
1、充分準(zhǔn)備
1)準(zhǔn)備客戶資料
2)專業(yè)知識準(zhǔn)備
3)準(zhǔn)備客戶接納我們的必見理由
4)設(shè)計(jì)好見面開場白
實(shí)操練習(xí):分組制定見面開場白話術(shù)PK與點(diǎn)評

2、合適接近
1)充分溝通
2)溝通原理
3)說服技巧
4)聆聽的技巧
5)肯定認(rèn)同技巧
6)欣賞和贊美
7)真誠
8)相似影響
黃金問話實(shí)操練習(xí):分組制定溝通中的黃金問句、肯定認(rèn)同話術(shù)的PK與點(diǎn)評

3、建立信賴感
1)如何建立信賴感? 
2)信賴證明的準(zhǔn)備
3)站在客戶的立場
分組制定信賴證明物件清單和工具清單的PK與點(diǎn)評

4、深掘需求
1)了解客戶的需求
2)如何探詢需求
3)發(fā)問探尋需求
4)客戶的疑問
5)邊環(huán)發(fā)問技巧
實(shí)操練習(xí):制定黃金問句分組PK訓(xùn)練

5、處理抗拒
1)可怕的是你對拒絕的態(tài)度
2)面對拒絕的心態(tài)
3)拒絕的真假問題
4)拒絕的原因和六大抗拒原理
5)處理抗拒的思路
6)解除反對意見
7)處理拒絕的方法
8)專業(yè)處理反對意見
9)解除抗拒的套路
10)顧問建議
11)電話約訪常見的拒絕形式的五類
12)猶豫的不同表達(dá)及處理
13)價(jià)格異議處理
實(shí)操練習(xí):制定常見處理客戶抗拒意見10-20種分組PK與點(diǎn)評

6、及時(shí)成交 
1)成交步驟——幫助客戶成功
2)成交恐懼與時(shí)機(jī)
3)促成中的注意五個要點(diǎn)
4)及時(shí)成交
5)成交的26種方法
實(shí)操練習(xí):制定成交訓(xùn)練分組PK

7、轉(zhuǎn)介紹
1)要求客戶轉(zhuǎn)介紹
2)轉(zhuǎn)介紹的步驟
3)客戶鏈與轉(zhuǎn)介紹
實(shí)操練習(xí):制定轉(zhuǎn)介紹訓(xùn)練分組PK

四、營銷手冊編寫
1、編寫營銷手冊的意義與價(jià)值
2、編寫營銷手冊的組織管理與程序
3、營銷手冊的框架結(jié)構(gòu)
4、營銷手冊的使用與管理

銷售話術(shù)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/41878.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:銷售話術(shù)與營銷手冊編寫課程大綱介紹

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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
周洪超
[僅限會員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)