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股權(quán)激勵(lì)課程學(xué)習(xí)

課程對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、股東、人事總監(jiān)
課程背景：
. 為什么華為不上市卻能用股權(quán)“圈住”眾多高級(jí)人才？
. 為什么你的股權(quán)激勵(lì)方案被員工譏諷為“畫餅充饑”？
. 為什么有些老板“財(cái)散人聚”的美好愿望變成了“財(cái)散人散”？
. 想給公司導(dǎo)入股權(quán)激勵(lì)機(jī)制，但不知怎么做才有效？
. 想用公司股權(quán)去融資，但不知怎么規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)？
. 股權(quán)激勵(lì)是否適合我的企業(yè)？

課程目的：
講師結(jié)合多年的股權(quán)咨詢實(shí)戓經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)提煉了國(guó)內(nèi)外股權(quán)賦能的成功和失敗案例，幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握股權(quán)賦能的要點(diǎn)，讓企業(yè)家少走彎路，少付出代價(jià)。從員工激勵(lì)和企業(yè)融資兩方面解析股權(quán)設(shè)計(jì)的要點(diǎn)，幫助企業(yè)找到最合適自己實(shí)際情況的股權(quán)激勵(lì)和股權(quán)融資方案，搭建高效的激勵(lì)體系和融資體系，助力企業(yè)業(yè)績(jī)高速增長(zhǎng)。

課程特色：
既有理論高度,又有實(shí)際操作性。信息量大，背景知識(shí)豐富，針對(duì)性強(qiáng)。擅長(zhǎng)改變學(xué)員的思維方法和心智模式。提升學(xué)員的自我解決問題能力。
課程收益：
. 海量干貨課程內(nèi)容
. 實(shí)際案例解析還原
. 資深專家親自指導(dǎo)
. 咨詢師一對(duì)一交流
. 企業(yè)家成長(zhǎng)學(xué)習(xí)圈

課程大綱：
第一天上午：股權(quán)賦能頂層設(shè)計(jì)
1、股權(quán)賦能是時(shí)代和企業(yè)發(fā)展的必然要求
2、股權(quán)賦能的概念、原則、價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)
3、股權(quán)激勵(lì)所涉及的法律法規(guī)執(zhí)行要點(diǎn)
4、采用何種方式來構(gòu)建自己的股權(quán)管控體系
5、股權(quán)賦能經(jīng)典案例分享
6、股權(quán)賦能失敗案例分享

第一天下午：戰(zhàn)略目標(biāo)落地不股權(quán)激勵(lì)的模式
1、成長(zhǎng)型企業(yè)股權(quán)激勵(lì)常用方法（超額分紅/在職分紅/虛擬股份/……/實(shí)股激勵(lì)）
2、股權(quán)激勵(lì)的要點(diǎn)及優(yōu)缺點(diǎn)分析
3、股權(quán)激勵(lì)案例成功及失敗案例股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施
4、股權(quán)激勵(lì)方案如何有效落地
5、股權(quán)方案落地常見問題與執(zhí)行工具

第二天上午：中小企業(yè)的股權(quán)融資
1、中小公司為何無法做大做強(qiáng)
2、中小企業(yè)主必須擁有的“資本思維”
3、中小公司融資的方式、原則和要點(diǎn) 如何做一份打勱投資4、者的商業(yè)計(jì)劃書融資談判的重點(diǎn)和底線
5、中小企業(yè)如何備戰(zhàn)新三板

第二天下午：股權(quán)賦能落地的管理模式
1、打造讓股權(quán)賦能效果倍增的企業(yè)文化
2、股權(quán)賦能的目標(biāo)績(jī)效考核方法

講師介紹：劉老師
論學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)
中小企業(yè)股權(quán)激勵(lì)咨詢顧問
原阿里巴巴股權(quán)激勵(lì)，目標(biāo)績(jī)效和企業(yè)文化資深顧問
任職阿里巴巴期間負(fù)責(zé)中小企業(yè)主、網(wǎng)商公司老板和管理層培訓(xùn)，以及網(wǎng)商創(chuàng)業(yè)、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和團(tuán)隊(duì)管理等課程的研發(fā)。同時(shí)幫助近千家中小企業(yè)實(shí)施股權(quán)項(xiàng)目，其豐富的實(shí)踐和咨詢案例結(jié)合開放互動(dòng)的風(fēng)格，獲得了所服務(wù)的企業(yè)一致贊美和認(rèn)可。
輔導(dǎo)過的企業(yè)包括：臨安供電局人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目、浙江南豐物流有限公司管理提升咨詢項(xiàng)目、廣東米蕾電子商務(wù)有限公司企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目、杭州泓煌科技有限公司企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目、杭州惠合機(jī)械設(shè)備有限公司股權(quán)激勵(lì)和企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目、蘇州馬蓋先戶外裝備有限公司股權(quán)激勵(lì)咨詢項(xiàng)目和企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目、潮州萬邦貿(mào)易有限公司股權(quán)激勵(lì)咨詢項(xiàng)目、杭州銘圖裝飾有限公司股權(quán)激勵(lì)咨詢項(xiàng)目、浦江靜園瑜伽館股權(quán)眾籌咨詢項(xiàng)目、武漢港田經(jīng)貿(mào)發(fā)展有限公司股權(quán)激勵(lì)項(xiàng)目、杭州得康蓄電池修復(fù)儀有限公司股權(quán)激勵(lì)咨詢項(xiàng)目等

股權(quán)激勵(lì)課程學(xué)習(xí)