課程描述INTRODUCTION
DOE實驗設(shè)計實戰(zhàn)應(yīng)用課程
· 研發(fā)經(jīng)理· 技術(shù)總監(jiān)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
DOE實驗設(shè)計實戰(zhàn)應(yīng)用課程
第一部分:DOE基礎(chǔ)知識
1、試驗的意義及重要性
2、試驗設(shè)計的定義
3、試驗設(shè)計的歷史淵源以及發(fā)展
4、試驗設(shè)計在實際工作中的作用
5、試驗設(shè)計DOE相關(guān)術(shù)語闡述
因子(可控因子/非可控因子)
水平/處理
響應(yīng)
主效應(yīng)
交互作用
試驗單元
試驗環(huán)境
模型和誤差
重復(fù)
隨機化
6、試驗設(shè)計的分類
7、試驗設(shè)計的運用時機
8、試驗設(shè)計運用的具體步驟
第二部分:簡單實驗設(shè)計應(yīng)用
1、試誤法
2、優(yōu)選法
0.618法
對分法
均分法
雙因素優(yōu)選法
3、單因子輪換試驗法
第三部分:正交試驗設(shè)計
1、正交試驗設(shè)計介紹
2、正交表
正交表概念
正交表符號
正交表的正交性
常見的正交表介紹
3、正交試驗設(shè)計的實施流程
明確試驗?zāi)康?,確定響應(yīng)指標(biāo)
選因子,定水平,確定因子水平表
選擇合適的正交表,安排試驗計
提出試驗計劃報告,配備所需資源
實施試驗計劃、記錄試驗數(shù)據(jù)
計算和分析試驗結(jié)果
進行新一輪調(diào)優(yōu)試驗
進行生產(chǎn)驗證,確定新的設(shè)計值
第四部分:全因子DOE實驗設(shè)計
1、全因子實驗設(shè)計概述
2、全因子試驗設(shè)計的設(shè)計及分析流程
3、建立標(biāo)準(zhǔn)順序設(shè)計
4、設(shè)計并分析全因子設(shè)計
使用A*VA
使用效應(yīng)圖
圖表及殘差圖
5、在設(shè)計中采用中心點
6、在全因子設(shè)計中應(yīng)用分組及隨機化策略
7、全因子實驗設(shè)計的步驟和方法
8、會分析全因子實驗的結(jié)果
9、自主設(shè)計全因子試驗表(練習(xí))
第五部分:部分因子DOE實驗設(shè)計
1、篩選設(shè)計
2、部分因子設(shè)計
3、設(shè)計解決方案
4、簡化全因子實驗設(shè)計
5、分析所有因子的主效應(yīng)
6、分析多種因子的交互效應(yīng)
7、實現(xiàn)參數(shù)最優(yōu)化
8、預(yù)報并驗證
9、掌握部分因子實驗設(shè)計的步驟和方法
10、會分析部分因子實驗的結(jié)果
第六部分:多變量分析技術(shù)
1、三類變異
2、樣本量的計算
3、多變量分析案例分析
4、多變量分析自主練習(xí)及結(jié)果點評
第七部分:課程回顧、答疑、考試
DOE實驗設(shè)計實戰(zhàn)應(yīng)用課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/39280.html
已開課時間Have start time
產(chǎn)品管理內(nèi)訓(xùn)
- 《to C-產(chǎn)品孵化創(chuàng)新及 翟紅亮
- 《B端-產(chǎn)品設(shè)計管理能力提 翟紅亮
- 行業(yè)客戶產(chǎn)品的設(shè)計、銷售與 陳文業(yè)
- 《向華為學(xué)管理——企業(yè)新產(chǎn) 何重軍
- 《基于系統(tǒng)工程萃智(TRI 何重軍
- 服務(wù)宣傳與產(chǎn)品推廣 李璐
- 產(chǎn)品設(shè)計和產(chǎn)品運營人員綜合 鐘理勇
- 《華為產(chǎn)品開發(fā)管理高研班: 何重軍
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