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中國企業(yè)培訓講師
一線客服服務溝通技能提升
 
講師:潘巖 瀏覽次數:2548

課程描述INTRODUCTION

客服服務溝通技能提升

· 客服經理· 大客戶經理· 銷售經理

培訓講師:潘巖    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客服服務溝通技能提升

課程大綱
模塊一  電話客服的職業(yè)認知與服務規(guī)范

1、職業(yè)認知與心態(tài)調整
.電話客服的4大目標,服務心態(tài)
.案例、互動(做一個自信的客服)
.職業(yè)定位(根據講師自身一線客服工作經驗,介紹客服的未來職業(yè)發(fā)展規(guī)劃)
.電話服務現(xiàn)狀分析
.討論:什么樣的電話是成功的電話?

2、電話禮儀
.電話基本禮儀知識
.打電話的禮儀
.接電話的禮儀
.不規(guī)范的電話禮儀
.電話溝通中的規(guī)范用語
.BtoB接聽電話開頭語規(guī)范
.個人接聽電話開頭語規(guī)范
.BtoB結束語規(guī)范
.BtoB外呼電話的開頭規(guī)范用語
.BtoC外呼電話開頭語
.不專業(yè)的開頭語
.電話禮貌語
.常見禮貌詞
.電話溝通不使用禮貌語的原因

模塊二  服務意識調整及情緒壓力管理
1、培養(yǎng)積極服務心態(tài)
.重新定位客戶服務
.把客戶服務變成一份事業(yè)
.塑造陽光服務心態(tài)的方法
.成就你的積極心態(tài)
.神咒改變你的心境
.改變恐懼心理的五種方法

2、客服壓力管理技能
.不良的情緒與壓力產生的來源
.壓力對我們的影響
.現(xiàn)代人的壓力現(xiàn)狀
.心理壓力的兩個層面
.練習:工作壓力的自我評估
.負面壓力對你我的影響
.客戶服務常見的壓力問題和對策
.面對高不可攀的業(yè)績壓力怎么辦?
.面對超長時間的工作加班怎么辦?
.對客服職業(yè)發(fā)展感到迷茫怎么辦?
.經常受到臨時性任務打擾怎么辦?
.別客戶拒絕,出現(xiàn)恐懼心理怎么辦?
.被客戶埋怨、責罵、刁難怎么辦?
.無法平衡自己工作和家庭怎么辦?
.案例:被客戶罵,我恐懼做這份工作
.案例:考核指標多,工作壓力太大了

模塊三 服務溝通禮儀
1、傾聽技巧
.傾聽的三層含義
.傾聽的障礙
.傾聽中停頓的使用
.傾聽的層次
.表層意思
.聽話聽音
.聽話聽道
傾聽的四個技巧
.回應技巧
.確認技巧
.澄清技巧
.記錄技巧
現(xiàn)場演練:客戶來電,客戶說國產手機都是垃圾的,請用傾聽技巧安撫客戶的情緒。
現(xiàn)場演練:客戶投訴網速問題,請用傾聽技巧安撫客戶的情緒。

2、引導技巧
.引導的第一層含義——由此及彼
.引導的第二層含義——揚長避短
.推薦產品中如何運用引導技巧
現(xiàn)場演練:你們的手機為什么比淘寶、京東賣的貴?(運用揚長避短)
角色扮演:你們的189套餐業(yè)務為什么要使用滿一年?
3:同理技巧
.什么是同理心?
.對同理心的正確認識
.表達同理心的3種方法
.同理心話術的三個步驟
現(xiàn)場練習:我要投訴你們中國電信(利用同理化解客戶的怒氣)
同理自己
案例分享:你是不是新來的?
案例分享:讓我抖完再說
錯誤的同理自己
案例分析:一次錯誤的同理引起投訴升級
案例分析:4G網絡投訴處理溝通技巧
案例分析:4G套餐投訴處理溝通技巧
案例分析:4G手機投訴處理溝通技巧

4、贊美技巧
.贊美障礙
.贊美的方法
.贊美的3點
.銷售中贊美客戶
.直接贊美
.比較贊美
.感覺贊美
.第三方贊美
現(xiàn)場訓練:如何贊美客戶的聲音
案例:如何贊美客戶的個人魅力
現(xiàn)場演練:贊美不同類型的用戶
案例:對中高端客戶的常用贊美詞匯
現(xiàn)場模擬:對投訴客戶常用的贊美方法
分享:男性客戶贊美技巧、女性客戶贊美技巧

模塊四  客戶滿意度管理
.決定顧客滿意度的指標
.超越客戶的預期
.給客戶帶來驚喜
.在各個環(huán)節(jié)領先于你的競爭對手
.控制客戶的期望值與體驗值
.滿意度管理——卡諾模型
.如何提升客戶的體驗值
.如何降低客戶的期望值
.服務與主動服務的區(qū)別
.為什么要主動服務
.主動服務與被動服務的區(qū)別
.主動服務意識培養(yǎng)
.主動責任心培養(yǎng)
.優(yōu)質服務信念建立
.改變措辭提升滿意度現(xiàn)場訓練
.被動服務與主動服務的角色扮演
.主動服務案例分析
案例討論 :如何成為服務最好的員工
案例討論 :被動服務與主動服務的角色扮演
案例討論 :主動服務案例分析
案例討論:以下場景如何提升服務,解決客戶抱怨。

客服服務溝通技能提升


轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/38392.html

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潘巖
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