課程描述INTRODUCTION
銀行高凈值客戶營銷技能提升
· 客服經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 區(qū)域經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銀行高凈值客戶營銷技能提升
【課程背景】
近年來,國內(nèi)高凈值客戶持續(xù)高速增長,客戶總量已突破100萬。由于客戶類型的顯著不同,銀行銷售一線難以用簡單的銷售方法來進(jìn)行服務(wù)營銷。如何迅速提升銷售一線面對高凈值客戶的營銷能力,成為銀行業(yè)共同關(guān)注的話題。
與一般的客戶營銷技能培訓(xùn)不同,高凈值客戶銷售首先立足于高凈值客戶,通過對高凈值客戶的深入了解,分析客戶的核心需求,提煉出服務(wù)及營銷的主要切入點(diǎn),并通過大量的實(shí)戰(zhàn)案例啟發(fā)營銷思維,進(jìn)而全面提升對高凈值客戶的營銷能力。
【課程目標(biāo)】
1.深入了解高凈值客戶的特點(diǎn)
2..顛覆性的高凈值客戶服務(wù)營銷模式
3.學(xué)會(huì)創(chuàng)新營銷高凈值客戶的營銷方式和方法
【課程對象】銀行銷售主管、客戶經(jīng)理
【授課方式】現(xiàn)場講授+案例剖析+小組研討+情境模擬;
【課程時(shí)間】1天(6個(gè)小時(shí))
【課程大綱】
第一部分 高凈值客戶拓展的意義
1、高凈值客戶的定義及標(biāo)準(zhǔn)
2、2017年國內(nèi)高凈值客戶區(qū)域分布
3、高凈值客戶主要特點(diǎn)分析
4、高凈值客戶的核心價(jià)值
5、高凈值客戶的分類:機(jī)構(gòu)客戶與個(gè)人客戶
【案例分析】:中信銀行私人銀行高凈值客戶案例
【案例分析】:APASS高端客戶群的分析
第二部分 高凈值客戶分布與識(shí)別
1、高凈值客戶個(gè)人特點(diǎn)分析
2、 目標(biāo)客戶MAN 法則
3、高凈值客戶的行業(yè)分布與識(shí)別
4、高凈值客戶的拓展渠道
【案例分析】:齊魯證券的紅十會(huì)服務(wù)營銷
第三部分 高凈值客戶深層需求及決策類型分析
1、客戶心理需求冰山模型
2、高效收集客戶需求信息的方法
3、高凈值客戶合作心理分析
4、高凈值客戶與普通客戶的需求差異
【小組討論】:高凈值客戶的需求點(diǎn)在哪
【案例分析】:高額保單的瞬間銷售
第四部分 高凈值客戶溝通引導(dǎo)策略
1、溝通引導(dǎo)的核心
2、溝通引導(dǎo)的3大層面
3、高凈值客戶的3種溝通話題
4、高效溝通6大步驟
5、高凈值客戶DISC類型分析及對應(yīng)策略
6、與高凈值客戶溝通的氣場培養(yǎng)
【案例分析】:中國銀行高凈值客戶營銷案例
【現(xiàn)場演練】:*+需求升華溝通
第五部分 高凈值客戶談判技巧
1、談判的基本原則
2、成功談判者的特質(zhì)
3、談判前的準(zhǔn)備工作
4、把握談判的過程
5、談判的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)
6、談判技巧的開發(fā)
【案例分析】:環(huán)保公司的半年馬拉松談判
第六部分 高凈值客戶營銷策略
1、關(guān)系營銷策略
2、高層營銷策略
3、資源整合策略
4、體驗(yàn)營銷策略
5、情感營銷策略
6、創(chuàng)新營銷策略
【小組討論】:高凈值客戶營銷案例PK賽
【案例分析】:工行的財(cái)商活動(dòng)服務(wù)案例
【案例分析】:東亞信托高凈值客戶案例
【案例分析】:紅牛會(huì)的高端文化藝術(shù)沙龍
銀行高凈值客戶營銷技能提升
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/37625.html
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