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煙草行業(yè)營銷課程

【課程收益】
1、了解互聯(lián)網(wǎng)+的基本概念與內(nèi)涵；
2、了解互聯(lián)網(wǎng)+背景下煙草行業(yè)目前的機遇和挑戰(zhàn)；
3、掌握互聯(lián)網(wǎng)+與煙草行業(yè)結(jié)合的發(fā)展方向；
4、掌握煙草行業(yè)電子商務(wù)運營的基本結(jié)合方向；
5、掌握煙草行業(yè)B2B、B2C、C2C、O2O運營可行性分析；

【課程大綱】
第一次課程1-7節(jié)；第二次課程8-14節(jié)
第一節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)概述
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”的評價
五、“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢

第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下煙草行業(yè)的機會與挑戰(zhàn)
一、互聯(lián)網(wǎng)時代行業(yè)大環(huán)境的變化
二、互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)行業(yè)消費痛點
三、互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)開拓市場
四、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口

第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)煙草行業(yè)的改造與重構(gòu)
一、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局
二、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠商營銷模式
三、互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致行業(yè)利益重新分配
四、互聯(lián)網(wǎng)改變行業(yè)未來競爭格局

第四節(jié) 煙草與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機會孕育
一、電商政策變化趨勢分析
二、電子商務(wù)消費環(huán)境趨勢分析
三、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對行業(yè)支撐作用
四、電商黃金發(fā)展期機遇分析

第五節(jié) 煙草電商市場規(guī)模與滲透率
一、煙草電商總體開展情況
二、煙草電商交易規(guī)模分析
三、煙草電商渠道滲透率分析

第六節(jié) 煙草電商行業(yè)盈利能力分析
一、煙草電子商務(wù)發(fā)展有利因素
二、煙草電子商務(wù)發(fā)展制約因素
三、煙草電商行業(yè)經(jīng)營成本分析
四、煙草電商行業(yè)盈利模式分析
五、煙草電商行業(yè)盈利水平分析

第七節(jié) 電商行業(yè)未來前景及趨勢預(yù)測
一、煙草電商行業(yè)市場空間測算
二、煙草電商市場規(guī)模預(yù)測分析
三、煙草電商發(fā)展趨勢預(yù)測分析

第一次課程1-7節(jié)；第二次課程8-14節(jié)
第八節(jié)   煙草電子商務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析
一、產(chǎn)品采購與組織
二、電商網(wǎng)站建設(shè)
三、網(wǎng)站品牌建設(shè)及營銷
四、服務(wù)及物流配送體系
五、網(wǎng)站增值服務(wù)

第九節(jié) 煙草企業(yè)轉(zhuǎn)型電商發(fā)展途徑
一、電商B2B發(fā)展模式
二、電商B2C發(fā)展模式
三、電商C2C發(fā)展模式
四、電商O2O發(fā)展模式

第十節(jié) 煙草電子商務(wù)B2B模式分析
一、煙草電子商務(wù)B2B市場概況
二、煙草電子商務(wù)B2B盈利模式
三、煙草電子商務(wù)B2B運營模式
四、煙草電子商務(wù)B2B的供應(yīng)鏈

第十一節(jié) 煙草電子商務(wù)B2C模式分析
一、煙草電子商務(wù)B2C市場概況
二、煙草電子商務(wù)B2C市場規(guī)模
三、煙草電子商務(wù)B2C盈利模式
四、煙草電子商務(wù)B2C物流模式
五、煙草電商B2C物流模式選擇

第十二節(jié) 煙草電子商務(wù)C2C模式分析
一、煙草電子商務(wù)C2C市場概況
二、煙草電子商務(wù)C2C盈利模式
三、煙草電子商務(wù)C2C信用體系
四、煙草電子商務(wù)C2C物流特征
五、重點C2C電商企業(yè)發(fā)展分析

第十三節(jié) 煙草電子商務(wù)O2O模式分析
一、煙草電子商務(wù)O2O市場概況
二、煙草電子商務(wù)O2O優(yōu)勢分析
三、煙草電子商務(wù)O2O營銷模式
四、煙草電子商務(wù)O2O潛在風險

第十四節(jié) 煙草企業(yè)電子商務(wù)市場投資要素
一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認知分析
二、企業(yè)開展電子商務(wù)目標的確定
三、企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的認知確定
四、企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的困境分析

煙草行業(yè)營銷課程