課程描述INTRODUCTION
員工的身心健康與高效工作法課程培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
員工的身心健康與高效工作法課程培訓(xùn)
課程前言:
現(xiàn)代企業(yè)越來越重視員工的心理健康!培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供EAP(員工心理援助計劃)服務(wù)的越來越多,而企業(yè)內(nèi)部設(shè)立心理輔導(dǎo)中心和培養(yǎng)心理咨詢師專門為員工提供24小時的心理援助,以幫助員工能及時處理好心理問題,為企業(yè)創(chuàng)造更大價值!本課程沒法替代EAP方案、不能做到系統(tǒng)服務(wù)。但就課程的實施而言、一可以學(xué)員提供1對1現(xiàn)場個案咨詢、二、教會大家的是可操作的方法而非概念。我想這樣也算是一個兩全其美的選擇吧!
課程目標(biāo):
1、充分認(rèn)識自我、了解思維、情緒和行為模式之間的關(guān)系(三腦結(jié)構(gòu))。
2、理解什么是身心靈?以及三者之間的關(guān)系和彼此影響價值。
3、如何快速成為一名私人醫(yī)生?做到:身體發(fā)膚、受之父母、不敢毀傷!
4、如何了解心(情緒)?與之處理好關(guān)系!從“心由境生”到“境由心生”!
5、身心不能一分為二、二元對立、而是內(nèi)外一致、!做好身心互動、和諧如一!
6、什么是正能量?表現(xiàn)原理:通過外在行為的改變從而改善內(nèi)在的心理狀態(tài)!
7、分享王陽明心學(xué)、解讀知行合一。從先知后行、到知行合一!
8、在工作的實踐中、企業(yè)需要能夠創(chuàng)造價值的人,而非只想不做的知識型人才。
9、通過三腦結(jié)構(gòu)、提升員工發(fā)揮*智慧、成為一個思維/情緒/行為平衡的人。
課程對象:基層員工
課程時間:1天
課程大綱:
第一單元:我是誰?(體驗式學(xué)習(xí):體驗-分享-總結(jié)-實踐)
1、體驗:
分成A—B組、相互提問和觀察
①、我是視覺型、聽覺型、還是感覺型的人?
②、我是腦中心、心中心、還是腹中心的人?
③、我是理智的、情緒的、還是樂觀的人?
2、分享:
通過觀察、我們發(fā)現(xiàn)了什么?收獲到了什么?
3、總結(jié):老師點評總結(jié)
①、如何快速的認(rèn)識自己?透過現(xiàn)象厘清背后的本質(zhì)與規(guī)律。
②、認(rèn)識自己了之后會更加自信自尊自愛,提升自我價值感!
③、學(xué)會愛自己照顧好自己才是對家人/公司/社會*的支持!
4、實踐:
引出第二、第三單元的身心健康原理和操作。
第二單元:從張德芬說起:都市人的身心靈健康危機(jī)
1、探討問題:
①、張德芬《遇見未知的自己》為什么很火爆?
②、社會現(xiàn)象:1、自殺人數(shù)、離婚率、路怒族現(xiàn)象有增無減
2、驢友、喝茶的人、吃素食的人也迅猛增長
2、自我測評:(老師提供測評表格工具)
①、身體健康指標(biāo):飲食、睡眠、運動。你得多少分?
②、心理健康指標(biāo):強迫、抑郁、焦慮、狂躁、憤怒。你有過嗎?
③、五倫關(guān)系指標(biāo):和父母?和愛人?和孩子?和同事?和朋友?
3、點評總結(jié):
①、社會是個大舞臺:你如何做到編導(dǎo)演三位一體的自我經(jīng)營者,
②、社會是個大染缸:你如何獨善其身又能與狼共舞的自我管理者,
③、職業(yè)化員工的心理素質(zhì)要過硬:健康的身體與健康的人格缺一不可。
第三單元:身心健康操作指南(沒有理論、全部是方法和工具)
1、營養(yǎng)菜譜。如何在家辟谷?為什么要吃素食?如何品茶?
2、作息時間表。午休的自我催眠方法?晚上防止失眠的方法?
(音樂拷給大家)
3、室內(nèi)運動。八段錦、平板撐等(現(xiàn)場教會大家)
4、打禪靜心、調(diào)節(jié)呼吸。如何戒掉抽煙、酗酒、打游戲、打麻將等陋習(xí)。
(現(xiàn)場可以進(jìn)行個案處理)
5、日記。自己的工作日志、孩子的成長日記、情緒清單、購物清單等
6、學(xué)會慶祝。結(jié)婚紀(jì)念日、生日、孩子考試后等等。學(xué)會愛自己、體驗生命!
第四單元:高效學(xué)習(xí)法(手把手教會、全部是工具和方法)
1、互聯(lián)網(wǎng)時代的學(xué)習(xí)智慧:
①、知識不需要學(xué)習(xí)、資訊不需要儲存
②、只要你時刻知道:學(xué)習(xí)什么?為什么學(xué)習(xí)?從哪兒學(xué)習(xí)?
③、學(xué)會有目的的聊天:創(chuàng)造性的學(xué)習(xí)、由碎片化到系統(tǒng)化
2、掌握五大學(xué)習(xí)法(案例+工具)
①、在公司:隨時拿本子,重要事項、請打開手機(jī)錄音功能;
②、在家里:少看電視、多看書,少玩游戲、多陪孩子;如:成長日記。
③、在路上:少看手機(jī)(保護(hù)視力)多聽手機(jī)(閉目養(yǎng)神)如:喜馬拉雅。
④、在咖啡店:一人時撲捉靈感,多人時頭腦風(fēng)暴。必須記錄,以免流失。
⑤、周末時:少喝酒、多運動。出去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)多看看城市新規(guī)劃、新發(fā)展。
第五單元:高效工作法(手把手教會、全部是工具和方法)
1、目標(biāo)管理法
①、如何精準(zhǔn)目標(biāo)(SMART+CC)
案例:沸洛倫絲橫渡英吉利海峽
②、如何理清現(xiàn)狀(T型圖分析)
③、職業(yè)規(guī)劃——
清晰職業(yè)錨與職業(yè)發(fā)展通道
練習(xí):人生平衡輪
2、時間管理法
①、四象限時間管理法
80/20時間管理法
②、分解工作目標(biāo)
做好工作計劃:《周計劃》、《日計劃》、《待辦單》
練習(xí):目標(biāo)分解——魚骨圖
③、第四代時間管理——產(chǎn)能與產(chǎn)出的平衡
案例:農(nóng)夫殺雞取卵的故事
員工的身心健康與高效工作法課程培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/35048.html
已開課時間Have start time
- 杜明陽
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
員工心態(tài)內(nèi)訓(xùn)
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