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企業(yè)員工提升責(zé)任心培訓(xùn)

課程大綱：
第一講：感悟責(zé)任
責(zé)任認(rèn)知中的誤區(qū)與盲點(diǎn)
第二講：責(zé)任是一種使命
責(zé)任是社會(huì)分工的結(jié)果
第三講：人在關(guān)鍵時(shí)刻為什么不愿意承擔(dān)責(zé)任
責(zé)任缺失 人性使然
引導(dǎo)人性中趨利避害的本能
第四講：找方法還是找借口
承擔(dān)責(zé)任沒(méi)有對(duì)錯(cuò)，只有選擇
承擔(dān)責(zé)任沒(méi)有被迫，只有選擇

第五講：承擔(dān)責(zé)任是為別人，更是為自己
責(zé)任有多大，舞臺(tái)就有多大
第六講：強(qiáng)者承擔(dān)責(zé)任 弱者逃避責(zé)任
想改變?nèi)f物，先改變自己
第七講：責(zé)任提升能力
分享：溝通游戲
許三多精神
第八講：學(xué)會(huì)感恩 擔(dān)當(dāng)責(zé)任
感恩心做人 責(zé)任心做事

講師簡(jiǎn)介：
楊宗華：中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)管理專家，工商管理博士，國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師（CMC），清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘教授，搜狐專欄特聘顧問(wèn)，《卓越總裁實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷6+1》課程創(chuàng)始人、首席講師，著名暢銷書(shū)《責(zé)任勝于能力》、《業(yè)績(jī)才是硬道理》作者，《商學(xué)院》雜志專欄作家。
楊宗華先生長(zhǎng)期關(guān)注中小企業(yè)發(fā)展，對(duì)本土商業(yè)模式、人才建設(shè)、營(yíng)銷管理、企業(yè)文化構(gòu)建等方面有深入研究；他是商業(yè)研究的學(xué)者，又是培訓(xùn)咨詢一線的專家。其培訓(xùn)咨詢具有國(guó)際化的視野、本土化的思維、實(shí)戰(zhàn)化的解讀特色，深受企業(yè)歡迎。
《責(zé)任勝于能力（精華版）》內(nèi)容簡(jiǎn)介：
*總統(tǒng)奧巴馬在他的就職演說(shuō)中說(shuō)：“這個(gè)時(shí)代不是逃避責(zé)任，而是要擁抱責(zé)任。”勇于承擔(dān)責(zé)任，是每一位優(yōu)秀員工邁向成功的第一準(zhǔn)則：一個(gè)富有責(zé)任感的員工，不為失敗找理由，因?yàn)樗矣诔袚?dān)責(zé)任；不為錯(cuò)誤找借口，因?yàn)樗朴诔袚?dān)責(zé)任；不為公司添麻煩，因?yàn)樗麡?lè)于承擔(dān)責(zé)任！
一個(gè)愿意為企業(yè)全身心付出的員工，即使能力稍遜一籌，他也能通過(guò)努力為企業(yè)創(chuàng)造*的價(jià)值。可是，為什么很多人，關(guān)鍵時(shí)刻，最不愿意承擔(dān)責(zé)任？如何才能提升員工的責(zé)任感？如何才能增強(qiáng)員工的責(zé)任心？

企業(yè)員工提升責(zé)任心培訓(xùn)