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CFO財(cái)務(wù)管理課程

【課程背景】
財(cái)務(wù)總監(jiān)（CFO）作為企業(yè)中非常重要的高級(jí)管理職位，是穿插在金融市場(chǎng)和價(jià)值管理之間不可或缺的角色。他們站在股東和經(jīng)營(yíng)者之間，是公司重要的戰(zhàn)略決策制定和執(zhí)行者之一?，F(xiàn)代意義上的財(cái)務(wù)總監(jiān)（CFO），要承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)必須擁有超強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。必須突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)視野，從戰(zhàn)略高度去審視財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)問題；領(lǐng)悟公司治理、資本運(yùn)營(yíng)等方面的知識(shí)及其運(yùn)作手段；有效控制和防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；大量接觸國(guó)內(nèi)外前沿性的財(cái)務(wù)管理知識(shí)和信息；深入了解相關(guān)國(guó)際規(guī)則并借鑒國(guó)際企業(yè)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和全球化的深入, 傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的需要。作為核心決策成員之一的CFO，其學(xué)識(shí)、其觀念、其思維方式、其思考問題時(shí)所站的高度，都對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著決定性的作用。本班的宗旨，正是為培養(yǎng)這樣一批現(xiàn)代化、國(guó)際化的高層財(cái)務(wù)人員。由于課程主要著眼于戰(zhàn)略性財(cái)務(wù)管理及財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)，同時(shí)安排了資本運(yùn)營(yíng)和CFO發(fā)展專題課程，所以本班同樣適合于有一定素質(zhì)與管理經(jīng)驗(yàn)的非財(cái)務(wù)出身的高層管理人員及財(cái)務(wù)相關(guān)從業(yè)人員。 香港常春藤商學(xué)院陜西教學(xué)點(diǎn)“實(shí)戰(zhàn)型財(cái)務(wù)總監(jiān)研修班”，邀請(qǐng)金融、財(cái)務(wù)領(lǐng)域*的專家、教授，和國(guó)內(nèi)知名企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)與你分享最實(shí)用的財(cái)務(wù)實(shí)踐，迅速掌握切實(shí)可行的方法和技能，全面提升學(xué)員解決問題的能力。

【課程特色及增值服務(wù)】                                                         
1.特設(shè)課程，精心設(shè)計(jì)：本班專為企業(yè)CFO及分管財(cái)務(wù)的高管及財(cái)務(wù)從業(yè)人員所設(shè)計(jì)，課程分戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)、資本戰(zhàn)略與CFO專題等，極具前瞻性、實(shí)戰(zhàn)型、系統(tǒng)性和針對(duì)性。
2.雄厚師資，久經(jīng)戰(zhàn)陣：本課程有著強(qiáng)大的師資陣容，既有來自高校和科研機(jī)構(gòu)擁有廣博理論知識(shí)的專家教授 (學(xué)院派) ，又有知名企業(yè)、具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的高層財(cái)務(wù)人員 (實(shí)戰(zhàn)派) 。這些老師增均經(jīng)歷了長(zhǎng)期授課的歷練和學(xué)員評(píng)估的檢驗(yàn)。
3.專業(yè)服務(wù)，人本管理：本班安排優(yōu)秀老師帶班，為學(xué)員的學(xué)習(xí)、生活提供全程的專業(yè)服務(wù)和人性化管理，及時(shí)反映學(xué)員需求，不斷更新課程，優(yōu)化師資。缺課的學(xué)員可以隨時(shí)向班主任申請(qǐng)安排補(bǔ)課，已結(jié)業(yè)的學(xué)員可以終身免費(fèi)參加本班后續(xù)各期新增的課程。
4.輕松交流，快樂學(xué)習(xí)：在課程學(xué)習(xí)期間班主任和班委將會(huì)定期組織班級(jí)聯(lián)誼、專題講座、文化沙龍、體育養(yǎng)生、互動(dòng)交流等活動(dòng)，讓學(xué)員的學(xué)習(xí)過程充溢著輕松、愉快的氣氛和獨(dú)特的文化氣息。
5.群英薈萃，廣聚人脈：本班學(xué)員為來自各行各業(yè)的財(cái)務(wù)和金融精英，這樣的同學(xué)資源將會(huì)為您開拓視野，為您的事業(yè)發(fā)展搭建廣闊的舞臺(tái)。學(xué)員結(jié)業(yè)后，將成為同學(xué)會(huì)成員，長(zhǎng)期享受同學(xué)會(huì)持續(xù)拓展的人脈資源及相關(guān)服務(wù)。

【課程對(duì)象】                                                                 
1、企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師等企業(yè)的高層管理人員及從業(yè)人員
2、政府機(jī)關(guān)和事業(yè)單位財(cái)務(wù)主管
3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、金融、證券、投資等行業(yè)高級(jí)管理人員和專業(yè)人員

【課程設(shè)置】                                                                  
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略模塊
新金融時(shí)代企業(yè)發(fā)展與戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理 全面預(yù)算管理與業(yè)績(jī)考核
多層次資本市場(chǎng)及對(duì)其企業(yè)發(fā)展的影響
以財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的管理架構(gòu)
優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)/創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值
企業(yè)財(cái)務(wù)執(zhí)行力
資源配置、投資決策及風(fēng)險(xiǎn)控制
財(cái)務(wù)預(yù)警監(jiān)控體系的構(gòu)建 預(yù)算在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的重新定位
預(yù)算的常見誤區(qū)分析
編制預(yù)算的有效工具
預(yù)算的執(zhí)行系統(tǒng)
預(yù)算的執(zhí)行與控制
預(yù)算與績(jī)效考核

財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)模塊
財(cái)務(wù)報(bào)表分析與企業(yè)價(jià)值管理 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則運(yùn)用
財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)構(gòu)與經(jīng)營(yíng)績(jī)效解析
財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與企業(yè)財(cái)務(wù)質(zhì)量分析
合并報(bào)表分析
上市財(cái)務(wù)報(bào)表分析
財(cái)務(wù)陷阱的識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
企業(yè)價(jià)值分析與管理
現(xiàn)金預(yù)算管理 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系基本框架
新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則比較
資產(chǎn)、負(fù)債項(xiàng)目準(zhǔn)則
收入費(fèi)用準(zhǔn)則
長(zhǎng)期股權(quán)投資和企業(yè)合并準(zhǔn)則
財(cái)務(wù)決策與控制 財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管控與審計(jì)
戰(zhàn)略財(cái)務(wù)規(guī)劃與控制
價(jià)值鏈分析（縱向 / 橫向）
企業(yè)償債/營(yíng)運(yùn)/盈利/競(jìng)爭(zhēng)能力分析
現(xiàn)金/應(yīng)收賬款/存貨的有效性控制

非物資資源的控制
企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量能力分析
現(xiàn)金使用效率管理 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的分類及產(chǎn)生原因
內(nèi)部控制的重要風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域
風(fēng)險(xiǎn)管理的技巧
建立企業(yè)內(nèi)控的5步流程及16個(gè)步驟
企業(yè)稅收管控的具體措施
審計(jì)業(yè)務(wù)的實(shí)施策略
企業(yè)納稅籌劃 財(cái)務(wù)審計(jì)與內(nèi)部控制
納稅籌劃的原則及方法
企業(yè)增值稅籌劃的主要方法
企業(yè)所得稅籌劃的主要方法
營(yíng)改增實(shí)操的要領(lǐng)和技巧
投融資業(yè)務(wù)的籌劃要領(lǐng)
納稅籌劃方案評(píng)定 會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)
重要項(xiàng)目審計(jì)
綜合財(cái)務(wù)審計(jì)案例
內(nèi)部控制主要方式與內(nèi)容設(shè)計(jì)
內(nèi)部控制設(shè)計(jì)與評(píng)價(jià)案例

資本戰(zhàn)略模塊
資本市場(chǎng)與企業(yè)投融資 資本運(yùn)營(yíng)與互聯(lián)網(wǎng)金融
國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)
債券交易市場(chǎng)與債權(quán)融資
證券市場(chǎng)投資策略
金融投資組合與風(fēng)險(xiǎn)管理
融資融券與股指期貨
融資渠道的選擇與創(chuàng)新
新三板上市的條件、流程 融資者的幾個(gè)誤區(qū)
融資者的新視角
互聯(lián)網(wǎng)金融模式創(chuàng)新
私募股權(quán)投資

CFO財(cái)務(wù)管理課程