課程描述INTRODUCTION
企業(yè)規(guī)章制度、協(xié)議的制定培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)規(guī)章制度、協(xié)議的制定培訓(xùn)
【課程背景】
自從2008年勞動(dòng)合同法等一批法律正式實(shí)施出臺(tái),原勞動(dòng)保障部出臺(tái)的《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》也相繼廢除。國家對(duì)企業(yè)放開了對(duì)企業(yè)員工的管理權(quán)。但是由于企業(yè)對(duì)勞動(dòng)法律的熟悉比較淺顯,企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例的廢除,讓企業(yè)沒有具體的依據(jù)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。有點(diǎn)讓企業(yè)人力資源部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有些摸不著頭腦。企業(yè)制定規(guī)章制定應(yīng)注意:首先,企業(yè)首先應(yīng)關(guān)注勞動(dòng)法律、政策的*動(dòng)態(tài);其次,規(guī)章制度的制定或?qū)彶楸仨毷冀K堅(jiān)持合法性原則;再次,制定規(guī)章制度應(yīng)遵循以下基本要求;最后,規(guī)章制度的內(nèi)容要全面。但是企業(yè)規(guī)章制度看似是虛的,但是在實(shí)質(zhì)性的勞動(dòng)爭議過程中確具有很實(shí)質(zhì)性的作用,可以起到勞動(dòng)爭議的預(yù)防和爭議發(fā)生后的證據(jù)作用。
【課程價(jià)值】
1、通過課程學(xué)習(xí),讓學(xué)員系統(tǒng)掌握企業(yè)規(guī)章制度的作用和目的;
2、通過課程學(xué)習(xí),了解編寫規(guī)章制度需要注意的問題;
3、通過課程學(xué)習(xí),了解如何進(jìn)行規(guī)章制度的編寫;
4、通過課程學(xué)習(xí),幫助企業(yè)管理者理清制定企業(yè)規(guī)章制度的思路;
5、通過課程學(xué)習(xí),掌握規(guī)章制度在實(shí)際操作中如何貫徹執(zhí)行;
【課程特色】
1、獨(dú)特的技能訓(xùn)練型講授風(fēng)格
2、豐富、貼切的案例分享
3、生動(dòng)活潑、引人入勝的課堂氛圍
4、獨(dú)特的技能訓(xùn)練型講授風(fēng)格
5、課程將與企業(yè)情況緊密結(jié)合
6、將內(nèi)容設(shè)計(jì)與演繹得更加實(shí)效生動(dòng)
【課程對(duì)象】企業(yè)人力資源部專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理、工會(huì)主席、工會(huì)委員、工會(huì)小組長、直線部門主管、經(jīng)理、總監(jiān)。
【授課形式】講座式+互動(dòng)式+案例分析+咨詢式學(xué)習(xí)。
【課程提綱】
第一單元:當(dāng)前勞動(dòng)爭議發(fā)生的趨勢(shì)和原因
第二單元:企業(yè)規(guī)章制定含義
第三單元:企業(yè)規(guī)章制度的重要性
第四單元:企業(yè)規(guī)章制度的特征
第五單元:企業(yè)規(guī)章制定編寫要求
第六單元:企業(yè)規(guī)章制定與其他文件區(qū)別
第七單元:企業(yè)規(guī)章制度制定必須符合的四個(gè)條件
1、主體合法
2、程序合法
3、內(nèi)容合法
4、協(xié)商公示
第八單元:企業(yè)規(guī)章制定的內(nèi)容
第九單元:企業(yè)規(guī)章制度制定必須符合SMART原則
第十單元:企業(yè)規(guī)章制度與勞動(dòng)合同、集體合同的效力關(guān)系和適用關(guān)系
第十一單元:招聘制度的主要內(nèi)容及招聘管理的原則、流程和注意事項(xiàng)
第十二單元:勞動(dòng)合同管理制度的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項(xiàng)
第十三單元:工資支付制度的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項(xiàng)
第十四單元:獎(jiǎng)懲制度的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項(xiàng)
第十五單元:考勤與加班制度的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項(xiàng)
第十六單元:企業(yè)以員工違反規(guī)章制度為由解除勞動(dòng)合同敗訴原因分析
第十七單元:如何認(rèn)定勞動(dòng)者不符合錄用條件及其體系設(shè)計(jì)
1、“錄用條件”是強(qiáng)調(diào)“試用條件”還是“轉(zhuǎn)正條件”?
2、錄用條件要注意量化與定性化的權(quán)重設(shè)計(jì);
3、法律上如何證明勞動(dòng)者“不符合錄用條件”?
4、如何界定“不符合錄用條件”的范圍?
5、錄用條件與招聘條件的區(qū)別;
6、試用轉(zhuǎn)正考核流程該如何設(shè)計(jì),以減輕企業(yè)的舉證責(zé)任?
7、企業(yè)沒有規(guī)定錄用條件,是否就不能以不符合錄用條件解除呢?
第十八單元:如何認(rèn)定嚴(yán)重失職及其體系設(shè)計(jì)
1、怎樣理解“嚴(yán)重失職,營私舞弊,給用人單位造成重大損害的”?
2、法律上如何證明勞動(dòng)者“嚴(yán)重失職”?
3、如何合法辭退“嚴(yán)重失職”的員工?
4、“嚴(yán)重失職”與“營私舞弊”的區(qū)別?
5、如何預(yù)防核心員工營私舞弊,損害企業(yè)利益?
6、“重大損害”是否必須體現(xiàn)為造成直接的經(jīng)濟(jì)損失?
7、如何追究“嚴(yán)重失職”者的法律責(zé)任?
8、員工因錯(cuò)判刑罰釋放后是否可以回企業(yè)上班呢?
9、員工因勞動(dòng)教養(yǎng)或者被公安機(jī)關(guān)行政拘留是否可以回企業(yè)上班呢?
10、員工被公安機(jī)關(guān)逮捕,企業(yè)是否可以停發(fā)工資呢?
11、員工被法院判刑后,緩期執(zhí)行期間,企業(yè)該如何處理呢?
第十九單元:師生互動(dòng)
企業(yè)規(guī)章制度、協(xié)議的制定培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/32760.html
已開課時(shí)間Have start time
- 劉新苗
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
行政管理內(nèi)訓(xùn)
- 《行政管理工作的創(chuàng)新與突破 李沛賢
- 從支持到業(yè)務(wù)賦能,全方位提 孫老師
- 行政管理實(shí)戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練 楊輝
- 專業(yè)行政管理人員工作技能及 張揚(yáng)
- 行政數(shù)字化轉(zhuǎn)型 思維變革與 李福東
- 行政管理和統(tǒng)籌:現(xiàn)代企業(yè)行 宋致旸
- 辦公室主任/行政主管-能力 閻金岱
- 文秘行政辦公室實(shí)戰(zhàn)能力提升 楊輝
- 修煉高效的行政辦公能力 李汶娟
- 專業(yè)行政文秘/助理 張揚(yáng)
- 行政工作統(tǒng)籌管理綜合技能提 王曉瓏
- 行政人員三項(xiàng)基本功——會(huì)議 趙原