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中小型企業(yè)成本管控與稅務(wù)籌劃技巧

【課程背景】
1、中小企業(yè)產(chǎn)品知名度低，沒(méi)有形成市場(chǎng)壟斷地位，大多數(shù)依靠“低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)”策略占領(lǐng)中低端市場(chǎng)，收入提升空間小。
2、中小企業(yè)老板對(duì)財(cái)務(wù)人員大多是“唯親不唯才”，寧要忠誠(chéng)度，不要有才人，財(cái)務(wù)人員多是老板親戚，專(zhuān)業(yè)水平差，甚至不懂財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)管理混亂，成本居高不下。
3、收入上不去，成本下不來(lái)，利潤(rùn)空間被嚴(yán)重壓縮，只好依靠偷漏稅賺取利潤(rùn)，隨著金稅三期的全面上線(xiàn)運(yùn)行，稅務(wù)精細(xì)化管理、數(shù)據(jù)化管理時(shí)代的到來(lái)，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)急劇擴(kuò)大。
4、加強(qiáng)成本費(fèi)用的核算和管理，向成本費(fèi)用管理要效益刻不容緩！為了提升中小企業(yè)財(cái)務(wù)人員成本費(fèi)用核算水平和管理能力，規(guī)避稅收負(fù)擔(dān)，降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，我們研發(fā)了“中小型企業(yè)成本、費(fèi)用管控與稅務(wù)籌劃技巧”的課程。

【授課時(shí)長(zhǎng)】1天
【課程收益】
1、了解成本費(fèi)用核算和管理的基本方法
2、剖析中小企業(yè)成本費(fèi)用管理中存在的問(wèn)題
3、介紹中小企業(yè)成本費(fèi)用管理的先進(jìn)理念和手段
4、探討中小企業(yè)降低稅收負(fù)擔(dān)和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的方法技巧

【授課對(duì)象】
1、企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等企業(yè)高管
2、企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理、審計(jì)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理等財(cái)稅管理智能部門(mén)的部門(mén)負(fù)責(zé)人
3、企業(yè)管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)等財(cái)稅主管經(jīng)辦人員

【課程大綱】
（一）成本費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算
1、成本、費(fèi)用的概念
（1）成本費(fèi)用的概念
（2）成本費(fèi)用的區(qū)別和聯(lián)系
2、成本費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算
（1）設(shè)置的會(huì)計(jì)科目及運(yùn)用
（2）成本核算三種方法
（3）成本結(jié)算單和成本報(bào)表

（二）中小企業(yè)成本費(fèi)用管理中存在的問(wèn)題
1、事前沒(méi)有成本費(fèi)用預(yù)算和計(jì)劃，發(fā)生多少是多少
（1）付款或不付款都沒(méi)有控制的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)
（2）依據(jù)關(guān)系好壞、親疏報(bào)銷(xiāo)付款
（3）以上年同期數(shù)或估計(jì)數(shù)作為成本費(fèi)用預(yù)算和計(jì)劃
2、事中沒(méi)有成本費(fèi)用控制手段和管理制度，見(jiàn)單就付款
（1）沒(méi)有原材料質(zhì)量驗(yàn)收制度，有問(wèn)題的材料也付款
（2）沒(méi)有付款審批制度，單據(jù)不合規(guī)也付款
（3）沒(méi)有費(fèi)用單據(jù)報(bào)銷(xiāo)制度，業(yè)務(wù)部門(mén)報(bào)賬不及時(shí)，成本數(shù)據(jù)不真實(shí)
3、事后沒(méi)有成本費(fèi)用分析和考核制度，好壞一個(gè)樣
4、高管和財(cái)務(wù)人員不下車(chē)間，成本費(fèi)用管理閉門(mén)造車(chē) 
（1）會(huì)計(jì)核算方法與生產(chǎn)過(guò)程脫節(jié)
（2）成本費(fèi)用管理的重點(diǎn)與生產(chǎn)工藝不符
（3）生產(chǎn)車(chē)間與財(cái)務(wù)部門(mén)關(guān)系對(duì)立
5、成本費(fèi)用管理粗框，跑冒滴漏嚴(yán)重
（1）長(zhǎng)明燈
（2）長(zhǎng)流水
（3）長(zhǎng)開(kāi)的空調(diào)
（4）空轉(zhuǎn)的設(shè)備

（三）中小企業(yè)加強(qiáng)成本費(fèi)用管理的手段和技巧
1、制定成本控制標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)用預(yù)算，成本費(fèi)用支出有法可依
2、建立健全成本費(fèi)用等各縣財(cái)務(wù)管理制度，用制度管成本
3、加強(qiáng)事后分析和考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣
4、多去車(chē)間調(diào)研學(xué)習(xí)，采取各種措施避免跑冒滴漏

（四）中小企業(yè)成本費(fèi)用中的稅收風(fēng)險(xiǎn)
1、發(fā)票不合規(guī)，不能抵扣進(jìn)項(xiàng)稅和稅前扣除
（1）三流不合的發(fā)票
（2）項(xiàng)目填寫(xiě)不齊全的發(fā)票
（3）購(gòu)買(mǎi)的虛假的發(fā)票
（4）調(diào)劑的發(fā)票
（5）舍近求遠(yuǎn)的采購(gòu)發(fā)票
（6）連號(hào)的發(fā)票
2、虛列人頭增加人工成本
3、沒(méi)有發(fā)票預(yù)估的成本
4、多提折舊、多攤費(fèi)用
5、虛假的加計(jì)扣除
（1）虛列殘疾人工資
（2）擴(kuò)大研發(fā)費(fèi)用的口徑和范圍
6、計(jì)提各類(lèi)準(zhǔn)備金和預(yù)提費(fèi)用

（五）中小企業(yè)降低稅收成本和稅收風(fēng)險(xiǎn)的途徑
1、稅收籌劃的概念和特點(diǎn)
2、稅收籌劃的原理
（1） *節(jié)稅原理
（2）相對(duì)節(jié)稅原理
（3）風(fēng)險(xiǎn)節(jié)稅原理
3、成本費(fèi)用稅務(wù)籌劃的方法與思路
（1）票據(jù)規(guī)范，降低稅務(wù)違法成本
（2）設(shè)法享受加速折舊政策，增加計(jì)稅成本
（2）提取基金和稅法認(rèn)可的費(fèi)用，推遲納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間
（3）通過(guò)關(guān)聯(lián)交易，向低稅負(fù)地區(qū)轉(zhuǎn)移利潤(rùn)

中小型企業(yè)成本管控與稅務(wù)籌劃技巧