課程描述INTRODUCTION
危機(jī)管理企業(yè)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
危機(jī)管理企業(yè)
課程背景:
中國和*,即將上演全世界最復(fù)雜、也最充滿變數(shù)的互動
今天,我們就通過*的中國周邊環(huán)境的變化,
解讀中國的大國崛起戰(zhàn)略,解讀*的國家戰(zhàn)略
解讀中國和*這個全世界最復(fù)雜的全方位的競爭與合作關(guān)系
告訴大家
中國到底面臨著一個什么樣的國際地緣政治環(huán)境?
南海危機(jī)的本質(zhì)是什么?
*到底是一個什么樣的國家?
*到底想怎么面對中國的大國崛起?
*到底是一對什么樣的關(guān)系?
中國到底會如何尋求突圍?
一帶一路的戰(zhàn)略會帶給全世界什么樣的改變?
課程收益:
1.了解中國今天的國際處境
2.了解*的國家機(jī)器的運(yùn)營模式
3.學(xué)會從國際政治利益格局的角度看待全球的政治現(xiàn)象與經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象
4.了解中國的“一帶一路”的戰(zhàn)略
課程時間:1天,6小時/天
授課對象:企業(yè)中層與高層管理者,投資人
課程特色:講解、案例,深入淺出,通俗易懂;
授課方式:主題講授+案例研討
課程大綱
第一講:“一帶一路”、全球戰(zhàn)略、合縱連橫、整合突圍
一、世界經(jīng)濟(jì)格局:改地?fù)Q天
1.中國的“一帶一路”的戰(zhàn)略布局的背景環(huán)境
2.*的國家機(jī)器的運(yùn)行模式
3.*戰(zhàn)略與特朗普新政,
4.世界經(jīng)濟(jì)格局走向何方
二、中國周邊的軍事博弈:地緣政治
1.南海戰(zhàn)略與南海危機(jī)
2.東北亞環(huán)境與中國的東北亞戰(zhàn)略
3.東盟與亞投行
4.C型包圍的戰(zhàn)略環(huán)境
三、中國經(jīng)濟(jì)格局:危機(jī)與突圍
1.中國經(jīng)濟(jì)的“新常態(tài)”
2.“中等收入陷阱”與中國產(chǎn)業(yè)界的創(chuàng)新突圍
3.“特色小鎮(zhèn)”戰(zhàn)略——廣闊天地大有作為
4.“供給側(cè)”改革——全方位的產(chǎn)業(yè)升級戰(zhàn)略
第二講:看懂*——*經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式
一、國家機(jī)器——*的國家機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)模式
1.*的國家利益
1)霸權(quán)、霸氣、霸道——*要做你的主
2)*的國家機(jī)器是怎么運(yùn)作的、 *這個戰(zhàn)車是怎么運(yùn)行的
3)*是社會主義、*是帝國主義
2.*的商業(yè)模式
1)*的三大利益集團(tuán):能源利益集團(tuán)、金融利益集團(tuán)、軍工利益集團(tuán)
2)*的五大利益工具
3.*的霸權(quán)手段與案例
1)案例:1998亞洲金融危機(jī)
2)案例:*的拉美經(jīng)濟(jì)運(yùn)營
3)案例:剛果一個項(xiàng)目的解讀——*的霸權(quán)運(yùn)營模式
4)非對稱戰(zhàn)爭——*是這樣稱霸世界的
二、*的國家機(jī)器運(yùn)營現(xiàn)狀與運(yùn)營痛點(diǎn)
1.*的國際大運(yùn)營中遇到了什么問題
1)全球化的新變化
2)中國的崛起
3)四面楚歌的國際局勢
2.霸權(quán)在手、優(yōu)勢尚存
1)美元
2)*文化
3)*的跨國公司
4)科技遙遙領(lǐng)先
5)*的軍事
3.*在改變
1)為什么是特朗普,*人為什么選擇的特朗普
特朗普想做什么?特朗普更加真實(shí)?更加民粹?
2)去全球化?全球化的成本與全球化的收益?
3)更小的胡蘿卜?更大的大棒?
危機(jī)管理企業(yè)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/31886.html
已開課時間Have start time
- 李真
危機(jī)管理內(nèi)訓(xùn)
- 新媒體輿情的處置與新聞宣傳 鐘理勇
- 危機(jī)公關(guān)的紅與黑 殷俊
- 《講解應(yīng)急處理技巧及團(tuán)隊(duì)合 陳靜
- 營業(yè)廳人員突發(fā)事件處理 于男
- 企業(yè)輿情監(jiān)測與應(yīng)對 李璐
- 企業(yè)危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力管理 楊輝
- 中高層管理人員和基層核心員 楊輝
- 危機(jī)管理心理學(xué)? ——新媒 云峰博
- 危機(jī) 轉(zhuǎn)機(jī) 商機(jī) 殷俊
- 防減災(zāi)培訓(xùn) 劉艷萍
- 危機(jī)與責(zé)任:如何管好員工帶 呂翠
- 企業(yè)危機(jī)應(yīng)對與風(fēng)險管理 李璐