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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
AI新質(zhì)生產(chǎn)力——如何讓AI轉(zhuǎn)化成組織的生產(chǎn)力
發(fā)布時(shí)間:2025-02-27 16:36:37
 
講師:杜杰 瀏覽次數(shù):5

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 一線員工· 其他人員

培訓(xùn)講師:杜杰    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

AI應(yīng)用案例課程

課程背景
在當(dāng)今數(shù)字化時(shí)代,人工智能(AI)的進(jìn)步為企業(yè)和組織提供了前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。AI技術(shù)在企業(yè)運(yùn)作中的應(yīng)用,已成為推動生產(chǎn)力提升和保持競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。但是,如何抓住AI紅利,如何讓AI技術(shù)在組織內(nèi)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力,是管理者當(dāng)前面臨的問題。本課程旨在通過深入淺出的方式,幫助各級管理者和業(yè)務(wù)骨干全面認(rèn)識AI的深遠(yuǎn)影響,掌握快速導(dǎo)入和有效應(yīng)用AI技術(shù)的關(guān)鍵策略,在組織中實(shí)施AI解決方案,讓AI轉(zhuǎn)化成組織的生產(chǎn)力。

課程特色
課程收益
認(rèn)知提升:理解AI對企業(yè)和組織運(yùn)作的深遠(yuǎn)影響,以及企業(yè)的因應(yīng)之道。
技能提升:能通過7個(gè)關(guān)鍵步驟在組織中快速導(dǎo)入AI生產(chǎn)力。
解決方案:能夠在組織中實(shí)施最常用的RAG知識庫解決方案、工作流解決方案和AI訓(xùn)練解決方案。

適用對象
各級管理者、業(yè)務(wù)骨干等

課程形式
結(jié)合講授、小組討論、案例分析和實(shí)操演練等形式,使學(xué)員能夠在實(shí)際工作場景中有效應(yīng)用AI解決方案。

課程大綱
AI新質(zhì)生產(chǎn)力將給企業(yè)帶來什么?
AI技術(shù)發(fā)展趨勢
AI應(yīng)用案例
AI如何改變企業(yè)運(yùn)作模式
快速擁抱AI新質(zhì)生產(chǎn)力
常見AI應(yīng)用場景
擁抱AI的7個(gè)步驟
確定應(yīng)用場景
明確設(shè)定目標(biāo)
獲得領(lǐng)導(dǎo)層支持
系統(tǒng)培訓(xùn)員工
試點(diǎn)測試
收集反饋
持續(xù)學(xué)習(xí)和適應(yīng)
AI三大坑及對策
幻覺問題
隱私泄漏
道德與法律
讓AI懂你的業(yè)務(wù)
AI盲區(qū)
該說的不說
不該說的亂說
你的業(yè)務(wù)它真不懂
RAG知識庫解決方案
工作原理
4步快速建設(shè)企業(yè)知識庫
①數(shù)據(jù)收集
②數(shù)據(jù)的清洗和預(yù)處理
③數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)化
④嵌入
RAG應(yīng)用要點(diǎn)
①溫度設(shè)置
②系統(tǒng)設(shè)置
③開場白設(shè)置
④上下文長度設(shè)置
案例 師資助理:培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的超級營銷顧問
讓AI自動完成特定任務(wù)
問題:耗時(shí)耗力的重復(fù)性工作
AI工作流解決方案
工作原理
5步快速建立AI工作流
①業(yè)務(wù)分析
②選擇模型和工具
③整合工具
④管理數(shù)據(jù)
⑤測試推廣
案例 文書機(jī)器人:批量文檔快速處理
訓(xùn)練自己的AI
為什么要訓(xùn)練自己的AI
基于公有大模型的微調(diào)解決方案
工作原理
4步訓(xùn)練自己的AI
①模型選擇
②數(shù)據(jù)準(zhǔn)備(包括數(shù)據(jù)清洗、分割等)
③訓(xùn)練
④性能評估
案例 CS機(jī)器人:24小時(shí)在線的客服
課程回顧

AI應(yīng)用案例課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/318592.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:AI新質(zhì)生產(chǎn)力——如何讓AI轉(zhuǎn)化成組織的生產(chǎn)力

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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杜杰
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