課程描述INTRODUCTION
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日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
黨建發(fā)展的培訓(xùn)
【課程背景】
新質(zhì)生產(chǎn)力首次提出是在2023年9月,*總書(shū)記在東北全面振興座談會(huì)時(shí)提出要“積極培育新能源、新材料、先進(jìn)制造、電子信息等戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè),積極培育未來(lái)產(chǎn)業(yè),加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力,增強(qiáng)發(fā)展新動(dòng)能。
在2024年1月的*政治局在第十一次集體學(xué)習(xí)中,習(xí)總書(shū)記強(qiáng)調(diào)“發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求和重要著力點(diǎn),必須繼續(xù)做好創(chuàng)新這篇大文章,推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力加快發(fā)展。”
在2024年政府工作報(bào)告中,發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力位列政府工作之首,“大力推進(jìn)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè),加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。充分發(fā)揮創(chuàng)新主導(dǎo)作用,以科技創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,加快推進(jìn)新型工業(yè)化,提高全要素生產(chǎn)率,不斷塑造發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì),促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力實(shí)現(xiàn)新的躍升。”
國(guó)有企業(yè)作為中國(guó)式現(xiàn)代化和高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略支撐和基本保障,如何面對(duì)傳統(tǒng)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新挑戰(zhàn),抓住信息化和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的新機(jī)遇,更好地承擔(dān)科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)和安全支撐等任務(wù),同時(shí)積極布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè),加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,是國(guó)企改革的一個(gè)重要議題。
國(guó)有企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展一定是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行的。國(guó)企黨建如何促進(jìn)新質(zhì)生產(chǎn)力,同時(shí)應(yīng)用新質(zhì)生產(chǎn)力的理念和要素來(lái)做強(qiáng)黨建,這是新時(shí)代黨建的重要命題和挑戰(zhàn)。
【適用學(xué)員】
國(guó)企干部、黨員、黨務(wù)工作者
【課程收益】
本課程結(jié)合國(guó)有企業(yè)黨建和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的實(shí)際,糅合多種教學(xué)手段、教學(xué)形式,力求解決痛點(diǎn)和難點(diǎn)。
組織收益:
輸出以黨建促進(jìn)企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的有效方案
培養(yǎng)一批有新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展理念和能力的黨員、干部
讓企業(yè)內(nèi)各級(jí)黨組織更加有活力
學(xué)員收益:
深刻理解新質(zhì)生產(chǎn)力與國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)系
提高作為黨員、干部在新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展中需具備的能力
提升黨員、干部在新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展中的價(jià)值和成就感
【培訓(xùn)特色】
本課程以工作坊的形式,回歸工作場(chǎng)景,結(jié)合企業(yè)實(shí)際工作,通過(guò)團(tuán)隊(duì)共創(chuàng),圍繞六個(gè)方面的引領(lǐng)作用,步步為營(yíng),讓學(xué)員每一步都能學(xué)以致用,課程結(jié)束即方案產(chǎn)出。
【培訓(xùn)方法】
理念/方法講授20%+小組討論50%+組間互動(dòng)10%+導(dǎo)師輔導(dǎo)/點(diǎn)評(píng)20%
【課程大綱】
導(dǎo)入
互動(dòng)討論:黨建與國(guó)企發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)系
國(guó)企黨建在發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力中的現(xiàn)狀及目標(biāo)
課程結(jié)構(gòu)與學(xué)習(xí)方法
模塊一、新站位,制訂新戰(zhàn)略
學(xué)深悟透,深刻理解新質(zhì)生產(chǎn)力
新質(zhì)生產(chǎn)力的背景、涵義、特質(zhì)
新質(zhì)/舊質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)系
新質(zhì)生產(chǎn)力與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)系
案例:新能源汽車(chē)進(jìn)入下半場(chǎng),國(guó)有車(chē)廠如何發(fā)力?
界定本單位發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的具體范疇
方法:四象限法(新-舊;實(shí)體-非實(shí)體)、SWOT分析、國(guó)企定位分析
輸出:我們要做什么,成為什么
明確黨建在新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展中的發(fā)力點(diǎn)
方法:收斂聚焦、群策群力
階段成果產(chǎn)出:共創(chuàng)愿景-描繪組織新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)時(shí)的圖景
模塊二、新使命,重塑新文化
我們的成功故事會(huì)
方法:講述企業(yè)過(guò)往的成功故事或代表人物故事
提煉成功的文化基因
方法:歸納排列
重審文化基因
討論:面向新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展,我們的文化基因?qū)?huì)怎樣改變?
輸出:新質(zhì)生產(chǎn)力下的文化基因
黨建落地新文化基因
形成黨建文化品牌
創(chuàng)新黨建宣傳方式
案例:“混知”創(chuàng)“新知”
階段成果產(chǎn)出:黨建促新文化落地的舉措
模塊三、新挑戰(zhàn),培育新人才
1、新質(zhì)生產(chǎn)力趨勢(shì)下,我們需要怎樣的黨員隊(duì)伍
講授:人才是新質(zhì)生產(chǎn)力的第一資源
方法:“新質(zhì)新鋒”畫(huà)像
輸出:本單位“新質(zhì)先鋒”的能力素質(zhì)要素
“新質(zhì)先鋒”的培養(yǎng)
將科技、創(chuàng)新人才發(fā)展為黨員
新質(zhì)生產(chǎn)力要素賦能黨員
互動(dòng):提升黨員/黨務(wù)工作者的AI技能
構(gòu)建“新質(zhì)堡壘”— 新質(zhì)生產(chǎn)力要素賦能基層黨組織
案例:招商銀行-科技加持,提升基層黨組織效率和活力
方法:1+1+2
階段成果產(chǎn)出:圍繞人和組織能力提升的黨建舉措
模塊四、新協(xié)同,創(chuàng)立新機(jī)制
黨建項(xiàng)目化管理機(jī)制
事前機(jī)制:預(yù)案機(jī)制、承諾機(jī)制
事中機(jī)制:反饋機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制、競(jìng)賽機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制
事后機(jī)制:評(píng)估機(jī)制
創(chuàng)新容錯(cuò)機(jī)制
建立長(zhǎng)效評(píng)估機(jī)制
建立多方合作的創(chuàng)新生態(tài)鏈,分散風(fēng)險(xiǎn)
責(zé)權(quán)利對(duì)等機(jī)制目標(biāo)協(xié)同機(jī)制
方法:一致性評(píng)估
階段成果產(chǎn)出:各組選取一項(xiàng)機(jī)制進(jìn)行設(shè)計(jì),開(kāi)放空間進(jìn)行完善
模塊五、新風(fēng)貌,打造新產(chǎn)銷(xiāo)
后疫情時(shí)代,環(huán)球同此涼熱
宏觀數(shù)據(jù)為何背離大眾體感?
國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)的分化與整合
企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)的新套路與組合拳
大客戶營(yíng)銷(xiāo)與大眾營(yíng)銷(xiāo)的恩怨情仇
案例:華為逆市飄紅,靠新產(chǎn)銷(xiāo)抗壓
黨建引領(lǐng)新產(chǎn)銷(xiāo),作風(fēng)建設(shè)顯神威
作風(fēng)建設(shè)“想、做、干”助力“*體驗(yàn)、消費(fèi)升級(jí)、成本優(yōu)勢(shì)” 新產(chǎn)銷(xiāo)
作風(fēng)硬——盡責(zé)精神
作風(fēng)快——效率意識(shí)
作風(fēng)細(xì)——數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)
作風(fēng)勤——使命追求
作風(fēng)實(shí)——問(wèn)題導(dǎo)向
方法:ORID深度匯談
階段性成果產(chǎn)出:新產(chǎn)銷(xiāo)方案
模塊六、新堡壘,再續(xù)新增長(zhǎng)
思考:中國(guó)企業(yè)短命之殤周期的結(jié)束還是時(shí)代的開(kāi)啟?
組織生命周期:宿命與改命
團(tuán)隊(duì)發(fā)展軌跡:形成與蛻變
百年老店的攻守道
產(chǎn)品迭代:產(chǎn)品、精品、爆品
案例:中國(guó)航空工業(yè)的不懈追求
黨建引領(lǐng)新成長(zhǎng),紀(jì)律建設(shè)做保障自我革命,保持黨的純潔性、先進(jìn)性和戰(zhàn)斗性
規(guī)矩意識(shí):守規(guī)則,保障成長(zhǎng)通道
監(jiān)督機(jī)制:敲警鐘,保障優(yōu)勝劣汰
自省習(xí)慣:戒驕躁,保障永不停步
階段性成果產(chǎn)出:圍繞新質(zhì)生產(chǎn)力的支部工作年度規(guī)劃
成果匯報(bào)與總結(jié)
學(xué)習(xí)成果匯報(bào)與點(diǎn)評(píng)
“新質(zhì)堡壘”、“新質(zhì)先鋒”頒獎(jiǎng)
課程總結(jié):內(nèi)容回顧與學(xué)員承諾
黨建發(fā)展的培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/317904.html
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