課程描述INTRODUCTION
· 營銷總監(jiān)· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新媒體新趨勢培訓(xùn)
課程背景
當(dāng)前環(huán)境下企業(yè)普遍增長乏力,人人都在喊“降本增效”,自媒體成了主要甚至*的營銷抓手。做好自媒體,早已不止是自媒體運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的事情,還關(guān)乎市場營銷/品牌/公關(guān)/銷售/產(chǎn)品/運(yùn)營等團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的整體經(jīng)營。
然而,即便99.5%的企業(yè)都開設(shè)了自媒體,95%的企業(yè)自媒體還停留在“自說自話”的階段——內(nèi)容沒傳出去,流量沒留下來,短視頻做不火,直播缺銷量,私域缺復(fù)購……那些通過自媒體實(shí)現(xiàn) “品效銷云”一體增長的企業(yè),做對(duì)了什么?當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎樣升級(jí)自媒體能力?
本課程將從新媒體平臺(tái)運(yùn)作邏輯、視頻號(hào)/小紅書/抖音等當(dāng)前熱門平臺(tái)的*策略與玩法說起,結(jié)合講師在騰訊和媒體17年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),包括曾0市場預(yù)算拉動(dòng)新用戶增長100萬、0-1打造千萬級(jí)VV短視頻和億元級(jí)GMV直播間等實(shí)戰(zhàn)案例,以及多個(gè)火爆全網(wǎng)的企業(yè)自媒體整合營銷案例,深入拆解當(dāng)前環(huán)境下企業(yè)應(yīng)該怎么通過升級(jí)自媒體打造營銷新勢力,實(shí)現(xiàn)“品效銷云”一體增長。
課程收益
了解視頻號(hào)、微信全域、小紅書等當(dāng)紅新媒體平臺(tái)的玩法與新機(jī)會(huì);
了解多種自媒體升級(jí)玩法,和從自媒體到贏得媒體的整合營銷打法;
掌握內(nèi)容引流的“守正出奇”模型、流量轉(zhuǎn)化的“品效銷云”提效模型;
具體研討并產(chǎn)出各自的自媒體整合營銷升級(jí)表。
課程對(duì)象:
市場營銷/品牌公關(guān)/媒體/內(nèi)容行業(yè)人員;企業(yè)中高層管理人員;
教學(xué)方法:
講授法/實(shí)戰(zhàn)案例/參考案例/小組研討/Q&A等
課程大綱
新媒體平臺(tái)運(yùn)作邏輯與新趨勢:
當(dāng)前市場環(huán)境與降本增效的打法;
自媒體時(shí)代的平臺(tái)運(yùn)作邏輯:從內(nèi)容生產(chǎn)/處理/推薦,到用戶體驗(yàn)/商業(yè)化/內(nèi)容生態(tài);
不同平臺(tái)的算法解析;
正在發(fā)生的“新媒體新趨勢”和對(duì)企業(yè)營銷的影響。
主要新媒體平臺(tái)玩法與新機(jī)會(huì):
抽簽分組+互動(dòng):當(dāng)前新媒體格局與必要關(guān)注平臺(tái);
詳解視頻號(hào)的玩法概要與新趨勢新機(jī)會(huì);
詳解從視頻號(hào)到公眾號(hào)新機(jī)會(huì)、搜一搜、小程序等微信全域營銷、騰訊系整合營銷的玩法;
詳解小紅書的玩法概要與新趨勢新機(jī)會(huì);
其它新媒體新機(jī)會(huì):抖音、快手、B站、微博等。
如何優(yōu)化自媒體賬號(hào)體系?
互動(dòng):常見的企業(yè)自媒體價(jià)值定位與存在問題;
4.0時(shí)代的企業(yè)自媒體CBR價(jià)值模型;
自媒體的搭建與升級(jí)指南:常見的三種架構(gòu)方式與適配分析;
企業(yè)自媒體的用戶討好+內(nèi)容討喜+運(yùn)營討巧策略;
詳解如何打造賬號(hào)人設(shè);
參考案例:蜜雪冰城矩陣號(hào)—雪王舞爆火與直播翻車;
實(shí)戰(zhàn)案例:騰訊號(hào)—老干媽事件公關(guān)與長鵝IP營銷;
小組研討:當(dāng)前企業(yè)自媒體的賬號(hào)體系如何優(yōu)化?
自媒體內(nèi)容怎么破圈引流?
互動(dòng):常見的自媒體引流方式與存在問題;
常見的引流方式利弊分析與“內(nèi)容為王”;
詳解好選題從哪兒來;
參考案例:鴻星爾克爆火直播VS別克賣指甲剪;
詳解如何運(yùn)營成平臺(tái)熱點(diǎn);
參考案例:小米公司視頻號(hào)第一條10W+怎么來的;
詳解如何破圈成全網(wǎng)熱點(diǎn);
參考案例:喜茶VS瑞幸品牌聯(lián)名里的“破圈”要訣;
實(shí)戰(zhàn)案例:《給孩子們的大師講堂》的難點(diǎn)與爆點(diǎn)。
內(nèi)容破圈的“守正出奇”模型;
小組研討:當(dāng)前企業(yè)自媒體內(nèi)容引流的提升方法;
自媒體流量怎么轉(zhuǎn)化銷量?
互動(dòng):常見的自媒體考核方式與存在問題;
企業(yè)自媒體的運(yùn)營與考核指南:ROI模型設(shè)定與適配分析;
詳解私域體系賬號(hào)粉絲如何轉(zhuǎn)化:
參考案例:資深堂150周年微信全域營銷;
詳解公域體系賬號(hào)粉絲如何轉(zhuǎn)化:
參考案例:完美日記的小紅書種草到拔草;
詳解直播電商項(xiàng)目如何放大銷量:
實(shí)戰(zhàn)案例:從12萬到8000萬GMV的超級(jí)品牌日直播電商;
流量轉(zhuǎn)化的“品效銷云”提效模型;
小組研討:當(dāng)前企業(yè)自媒體流量變現(xiàn)的提升方法;
從自媒體到贏得媒體的整合營銷:
互動(dòng):常見的企業(yè)營銷抓手及與自媒體的關(guān)系;
從自媒體到贏得媒體的整合營銷執(zhí)行要點(diǎn);
詳解營銷定位的經(jīng)典模型和當(dāng)前社會(huì)大視角;
參考案例:爆款劇背后的關(guān)鍵詞+2024網(wǎng)絡(luò)生活趨勢熱詞;
詳解如何有效組合付費(fèi)媒體和贏得免費(fèi)媒體;
實(shí)戰(zhàn)案例:零成本拉100萬新用戶的自媒體整合營銷;
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理:打造“六邊形戰(zhàn)士”尖刀連;
實(shí)戰(zhàn)案例:5人40天辦的10萬人次全球大會(huì);
小組研討:產(chǎn)出各自的自媒體整合營銷升級(jí)表。
課程總結(jié):自媒體升級(jí)與整合營銷要點(diǎn)全圖;自媒體運(yùn)營與營銷心法;
課程彩蛋:AI+自媒體運(yùn)營與營銷工具包;全媒體整合營銷全圖。
新媒體新趨勢培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/317674.html
已開課時(shí)間Have start time
- 左左