課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)體系建設課程
【課程背景】
*總書記指出:國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎和政治基礎,是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。堅持黨對國企的領導是重大政治原則,必須一以貫之;建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國企改革的方向,也必須一以貫之。
國有企業(yè)經(jīng)歷了三個階段的改革。第一階段(1978—1992年),為謀求獨立市場主體地位階段;第二階段(1993—2000年),大多數(shù)國有大中型骨干企業(yè)初步建立現(xiàn)代企業(yè)制度;第三個階段(2000—2021年、今),建立了中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度:以市場經(jīng)濟為基礎,以企業(yè)法人制度為主體,以公司制度為核心,以產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、政企分開、管理科學為條件的新型企業(yè)制度。
伴隨國企改革進程,國企創(chuàng)造了優(yōu)異的業(yè)績,進一步發(fā)揮了“重要的物質(zhì)基礎和重要的政治基礎”作用。
二十大報告指出,高質(zhì)量發(fā)展是全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務。報告對國有企業(yè)下一步改革發(fā)展提出了明確要求:“深化國資國企改革,加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大,提升企業(yè)核心競爭力。”“完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,弘揚企業(yè)家精神,加快建設世界*企業(yè)。”
把國有企業(yè)做強做大做優(yōu),率先創(chuàng)建世界*企業(yè),是每一位國企干部必須回答,也必須做好的“國之大大者”。
【課程收益】
1、深入學習二十大高質(zhì)量發(fā)展、國企改革發(fā)展的思想和要求;
2、全面掌握國企治理主體的這則,以及建設現(xiàn)代企業(yè)制度的理論和實務;
3、熟悉建設世界*企業(yè)的標準和要求
4、掌握世界*企業(yè)競爭力體系建設的理論和實務;
5、掌握創(chuàng)建世界*企業(yè)的方法論。
【課程對象】
企業(yè)高、中層、基層管理人員;企業(yè)黨?;蚺嘤栔行慕處?、內(nèi)訓師等。
【課程大綱】
引言 國企定位、兩個“一以貫之”、建設世界*企業(yè)
一、建設世界*企業(yè)的理念和價值
1、建設世界*企業(yè)的提出
2、加快建設世界*企業(yè)的意義
(1)邁向現(xiàn)代化強國的強大支撐;
(2)構(gòu)建新發(fā)展格局的本質(zhì)要求;
(3)應對大國博弈的必然選擇;
(4)世界先發(fā)國家的歷史鏡鑒。
二、建設世界*企業(yè)的標準和差距
1、世界*企業(yè)的標準
(1)“三個領軍”“三個領先”“三個典范”
(2)“十六字”標準
2、我國企業(yè)與世界*企業(yè)的差距
(1)實力規(guī)模顯著增長,但大而不強、大而不優(yōu);
(2)創(chuàng)新能力不斷提高,但差距任然較大;
(3)國際化水平大幅度提升,但(國際化)程度仍較低;
(4)*企業(yè)與世界*企業(yè)的差距。
三、建設世界*企業(yè)的方法和措施
1、建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度
(1)以市場經(jīng)濟為基礎
(2)企業(yè)法人制度
(3)公司制度
(4)產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、政企分開、管理科學
2、國企治理結(jié)構(gòu)和主體
(1)黨組織
(2)董事會
(3)經(jīng)理層
(4)股東大會、監(jiān)事會、職代會
(5)治理原則和要求:黨建融入中心;完善法人治理三大工程和四大要點;激發(fā)經(jīng)理層活力;強化中國特色大監(jiān)督體系;健全公司章程等。
(6)40多年國企改革的路徑和成就
3、對國企的定位和要求
4、建設世界*企業(yè)的“五力”
(1)競爭力;(2)影響力;(3)治理力;(4)創(chuàng)新力;(5)領導力
5、世界*企業(yè)競爭力體系構(gòu)建(治理體系和能力現(xiàn)代化)
(1)頂層戰(zhàn)略規(guī)劃世界*——競爭力體系的藍圖
(2)治理能力水平世界*——競爭力體系的根基
(3)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展世界*——競爭力體系的動力
(4)產(chǎn)品以及服務世界*——競爭力體系的核心
(5)品牌國際影響世界*——競爭力體系的標識
(6)技術人才保障世界*——競爭力體系的保障
(7)國際融合水平世界*——競爭力體系的關鍵
四、創(chuàng)建世界*企業(yè)的方法論
1、國企高質(zhì)量發(fā)展的生態(tài)
2、融入中心培根鑄魂
3、科學管理提質(zhì)增效
4、中數(shù)字轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展
5、合規(guī)經(jīng)驗和諧平安
6、創(chuàng)建*再立新功
7、展望未來催人奮進
五、小結(jié)
企業(yè)體系建設課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/317130.html
已開課時間Have start time
- 張永軍
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓
- 從連接到行動,從數(shù)治到數(shù)智 魏凌睿
- 企業(yè)戰(zhàn)略管理和經(jīng)營決策沙盤 黃山
- 平臺戰(zhàn)略新商業(yè)思維 唐興通
- 新引擎—新質(zhì)生產(chǎn)力解讀 丁冬(
- 成就時代企業(yè)----智能制 崔軍
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)字金融實踐路 唐興通
- 小米生態(tài)鏈全景解讀 劉新宇
- 新經(jīng)濟與新舊動能下高質(zhì)量發(fā) 唐興通
- 攻堅2024——中小銀行對 黃玖霖
- 汽車走出去戰(zhàn)略升級——國際 黃志強
- 決戰(zhàn)市場沙盤——做好戰(zhàn)略規(guī) 楊愛新
- 從連接到行動,從數(shù)治到數(shù)智 魏凌睿