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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
銷(xiāo)售談判與溝通技巧
發(fā)布時(shí)間:2025-01-24 09:11:05
 
講師:尹杰 瀏覽次數(shù):36

課程描述INTRODUCTION

· 銷(xiāo)售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:尹杰    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銷(xiāo)售談判溝通培訓(xùn)

【課程背景】
作為營(yíng)銷(xiāo)人員,銷(xiāo)售談判與溝通是一項(xiàng)基本功,但是很多做銷(xiāo)售的人員由于缺乏一套科學(xué)的銷(xiāo)售談判技巧,造成搞不定客戶,拿不下訂單。
銷(xiāo)售人員的談判與溝通能力決定成交的關(guān)鍵,有些銷(xiāo)售人員由于話多,言多必失,最后造成訂單丟失,有些人員話不多,卻能夠贏得客戶的信任,銷(xiāo)售談判與溝通的本質(zhì)就是洞察人性,如何找到對(duì)的人,講對(duì)的話,是一套科學(xué)談判與溝通技術(shù)。基于銷(xiāo)售人員面臨的銷(xiāo)售談判與溝通問(wèn)題,開(kāi)發(fā)一套科學(xué)的銷(xiāo)售談判與溝通課程。

【課程收益】
銷(xiāo)售談判和溝通技能是銷(xiāo)售人員的一項(xiàng)基本功,據(jù)研究發(fā)現(xiàn)溝通能力強(qiáng)的銷(xiāo)售員業(yè)績(jī)是一般銷(xiāo)售員的3.5倍,銷(xiāo)售談判和溝通能力,直接影響業(yè)績(jī)。
基于本人多年的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和營(yíng)銷(xiāo)咨詢經(jīng)驗(yàn),開(kāi)發(fā)一套銷(xiāo)售談判和溝通技能課程,通過(guò)本課程讓每一個(gè)銷(xiāo)售人員都能掌握一套銷(xiāo)售談判策略和溝通技能,來(lái)獲得更多的客戶和訂單。

【課程特色】
結(jié)合老師近20年500強(qiáng)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)和管理咨詢經(jīng)驗(yàn),授課內(nèi)容是源自20年企業(yè)實(shí)踐的“原創(chuàng)方法論”;授課方式是采用獨(dú)創(chuàng)的“訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合”的授課方式。
即:一邊講授原創(chuàng)方法、拆解實(shí)戰(zhàn)案例;一邊結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況做咨詢式研討和訓(xùn)練,理論結(jié)合實(shí)踐, 讓學(xué)員不但獲得思維啟迪、同時(shí)把方法轉(zhuǎn)化落地方案,讓學(xué)員在課堂上學(xué)得會(huì),課后用得上。

【課程對(duì)象】
一線銷(xiāo)售人員(銷(xiāo)售經(jīng)理、一些業(yè)務(wù)人員、大客戶負(fù)責(zé)人)

【課程大綱】
第一章:銷(xiāo)售談判與溝通底層邏輯和規(guī)律
溝通一定是雙向的,不是單項(xiàng)的
實(shí)戰(zhàn)啟發(fā):雙向與單項(xiàng)的區(qū)別
銷(xiāo)售有效談判與溝通的兩種方式
合作式談判與溝通本質(zhì)
對(duì)抗式談判與溝通本質(zhì)
實(shí)戰(zhàn)練習(xí):
銷(xiāo)售談判與溝通的兩個(gè)基石
銷(xiāo)售員如何給客戶創(chuàng)造價(jià)值
銷(xiāo)售員如何與客戶建立信任關(guān)系
溝通效果的三個(gè)關(guān)鍵要素
信息量
時(shí)間壓力
實(shí)戰(zhàn)案例:國(guó)際賣(mài)場(chǎng)談判時(shí)間要求
可見(jiàn)性權(quán)威的力量
實(shí)戰(zhàn)案例:健身房為什么要做體檢測(cè)試

第二章:銷(xiāo)售談判與溝通實(shí)戰(zhàn)技巧
銷(xiāo)售人員高效談判與溝通八大成功法則
所有銷(xiāo)售談判一定要基于關(guān)鍵事、找對(duì)人、說(shuō)對(duì)話
應(yīng)用工具:客戶決策鏈圖譜
實(shí)操案例:安徽開(kāi)發(fā)客戶
銷(xiāo)售談判如何做到開(kāi)口拿心,快速征服對(duì)方
如何設(shè)計(jì)讓對(duì)方更容易接受溝通方式
案例:賣(mài)拐商業(yè)邏輯
共贏目的:講對(duì)手有利的話,做對(duì)自己有利的事
有效溝通:多聽(tīng)少說(shuō),抓住關(guān)鍵點(diǎn),打七寸位置
在三位空間里做銷(xiāo)售,以事為導(dǎo)向,圍繞人來(lái)展開(kāi)
銷(xiāo)售談判是圍繞客戶需求展開(kāi),非圍繞產(chǎn)品展開(kāi)
銷(xiāo)售談判與溝通要以終為始促進(jìn)成交
實(shí)戰(zhàn)啟發(fā):什么樣的方案客戶更容易接受?
銷(xiāo)售贏單談判與溝通五步法
挖痛點(diǎn)——放大痛點(diǎn)——引導(dǎo)方案——化解顧慮——促成交易
第一步:挖客戶痛點(diǎn)(找傷口)
挖掘客戶痛點(diǎn)和問(wèn)題的3種方法
共識(shí)客戶痛點(diǎn)和問(wèn)題的3個(gè)步驟
第二步:放大痛點(diǎn)(撕傷口)
分析客戶問(wèn)題的四種方法,訪談客戶痛點(diǎn),衍生客戶需求
問(wèn)題可視化三步驟
歸因分析法,剖析問(wèn)題
聚焦*的問(wèn)題,改變客戶認(rèn)知
第三步:設(shè)計(jì)引導(dǎo)方案,轉(zhuǎn)化商機(jī)
通過(guò)方案引導(dǎo)客戶期望的六種方法
客戶引導(dǎo)方案設(shè)計(jì)的底層邏輯
實(shí)戰(zhàn)啟發(fā):什么樣的引導(dǎo)方案會(huì)讓客戶喜歡上你產(chǎn)品
引導(dǎo)期望引導(dǎo)方案的四個(gè)核心要素
應(yīng)用工具:客戶引導(dǎo)方案設(shè)計(jì)
關(guān)注組織需求的邏輯關(guān)系
實(shí)戰(zhàn)啟發(fā):多重角色采購(gòu)意見(jiàn)不統(tǒng)一怎么辦?
個(gè)人動(dòng)機(jī)的底層邏輯
案例:采購(gòu)設(shè)備
采購(gòu)中常見(jiàn)的八大個(gè)人動(dòng)機(jī)
實(shí)戰(zhàn)啟發(fā):為什么藥品越貴越好賣(mài)?
引導(dǎo)客戶期望的五個(gè)核心問(wèn)題:
實(shí)戰(zhàn)啟發(fā):如果客戶有多個(gè)需求如何設(shè)計(jì)引導(dǎo)方法?
客戶期望引導(dǎo)方案三種設(shè)計(jì)方法
引導(dǎo)客戶期望的12大關(guān)鍵要素
第四步:植入解壓閥,化解客戶顧慮
客戶為什么不買(mǎi)產(chǎn)品,客戶不購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的六個(gè)心里黑洞
銷(xiāo)售談判中,化解客戶購(gòu)買(mǎi)顧慮的八種方法
(給客戶一個(gè)非賣(mài)不可的八大理由)
第五步:談判過(guò)程中,抓住機(jī)會(huì)促進(jìn)成交
利用信任關(guān)系贏得談判成功(建立信任關(guān)系的三種方法)
用產(chǎn)品生動(dòng)化配合銷(xiāo)售談判,推動(dòng)客戶合作
用價(jià)值承諾配合銷(xiāo)售談判,推動(dòng)談判成功
實(shí)戰(zhàn)啟發(fā):客戶異議與客戶顧慮區(qū)別
案例:美女相親的顧慮
銷(xiāo)售談判與溝通實(shí)戰(zhàn)技巧
銷(xiāo)售談判報(bào)價(jià)策略與溝通技巧
產(chǎn)品與服務(wù)報(bào)價(jià)六大技巧
應(yīng)對(duì)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的策略與溝通技巧
應(yīng)對(duì)客戶殺價(jià)的12種策略和話術(shù)技巧
銷(xiāo)售談判中提升產(chǎn)品溢價(jià)能力的十大技巧
實(shí)戰(zhàn)啟發(fā):如何識(shí)別客戶的虛假報(bào)價(jià)
在銷(xiāo)售談判中巧用銷(xiāo)售政策的溝通技巧
如何正確理解銷(xiāo)售政策
實(shí)戰(zhàn)啟發(fā):銷(xiāo)售政策的功能理解
銷(xiāo)售政策三種類型
銷(xiāo)售談判中如何靈活運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)售政策促成交易
實(shí)戰(zhàn)啟發(fā):如何1塊錢(qián),辦10錢(qián)的事
銷(xiāo)售政策談判的三個(gè)關(guān)鍵成功要點(diǎn)
銷(xiāo)售談判中巧用銷(xiāo)售政策提升客戶滿意度
案例啟發(fā):個(gè)人實(shí)操案例
銷(xiāo)售談判中,如何化解沖突和談判僵局(八種方法)
銷(xiāo)售談判過(guò)程中發(fā)現(xiàn)客戶跑題,如何快速把話題拉回來(lái)(三種方法)
銷(xiāo)售談判過(guò)程中,如何提升談判效率和說(shuō)服力(五種說(shuō)方法)
三招策略可以搞定90%的客戶
銷(xiāo)售談判中銷(xiāo)售員常犯的10個(gè)大忌

第三章:銷(xiāo)售談判與溝通基本能力提升
深度洞察力
透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)的能力
洞察力的三個(gè)層次
有效聆聽(tīng)力
如何快速獲取關(guān)鍵信息
如何做到有效聆聽(tīng)
實(shí)戰(zhàn)啟發(fā):事實(shí)真相、情緒觀點(diǎn)、期望方案的區(qū)別?
結(jié)構(gòu)表達(dá)力
直接本質(zhì),開(kāi)口拿心,秒殺客戶
結(jié)構(gòu)化表達(dá)的金字塔原理
決定表達(dá)效果的三個(gè)要素
商務(wù)禮儀
個(gè)人形象塑造
著裝禮儀
商務(wù)應(yīng)酬禮儀
肢體語(yǔ)言商務(wù)禮儀

銷(xiāo)售談判溝通培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/316874.html

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付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
尹杰
[僅限會(huì)員]
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