課程描述INTRODUCTION
· 營銷總監(jiān)· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓講師：常逍洳
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
抖音直播模式培訓
【課程對象】
企業(yè)中高層｜管理干部｜企業(yè)直播操盤手｜企業(yè)直播團隊成員
【課程背景】
抖音8億日活躍用戶，人在哪里，生意就在哪里，直播已然成為用戶消費的高頻場景，當下市場，對于企業(yè)和商家來說，直播已經(jīng)不再是一個可選項，而是一個企業(yè)必選項！
做抖音，最怕的就是選錯了入局模式，是矩陣式？是單點突圍式？還是網(wǎng)紅矩陣式帶品？適合企業(yè)的入局模式多達十幾種，而模式不對，努力白費，傳統(tǒng)電商商家、線下實體企業(yè)該如何入局？如何用直播電商尋找業(yè)務(wù)增長新模式？如何利用直播電商擴大獲客途徑？
已入局直播的商家及企業(yè)，直播間增長遇到瓶頸如何解決？
做抖音，招人難，留人更難，如何用科學化的方法，打造一個可持續(xù)化增長的團隊？
以上統(tǒng)統(tǒng)是企業(yè)入局短視頻平臺面臨的問題與挑戰(zhàn)，如果你的團隊請不到年薪100萬的操盤手，把這套課帶回去！
【課程收益】
確定模式：一站式解決，企業(yè)入局抖音面臨的模式選擇、團隊招募及管理等問題，讓企業(yè)不做填空題，只做選擇題。
搞定流量：理解短視頻平臺流量的底層邏輯，企業(yè)到底要泛流量還是精準流量？要不要追求短視頻爆款？什么樣的內(nèi)容形式，才是最適合你企業(yè)的。
打造團隊：用科學系統(tǒng)的方法，教你打造一個能力可復(fù)制，團隊及穩(wěn)定的直播團隊！
【課程特色】
大量運用案例，讓課程的實踐性極強，為學員提供切實可行的工作指導(dǎo)。
緊緊地把教學內(nèi)容與實踐能力相結(jié)合，風趣輕松，課程生動易懂，便于實操。
極為重視和學員之間的互動交流，以此來激發(fā)學員充分參與，學員的關(guān)注度極高，從而達到*的授課效果；
【授課形式】
講授、案例討論、能力測試、情景演練等。
【課程大綱】
第1課 抖音直播，模式選對，三年不累
一.【模式】為什么90%的老板，都選錯了利潤最高的模式？
二.【案例】企業(yè)如何快速抄作業(yè)，選擇正確模式
三.【疑惑】IP和企業(yè)直播的融合方式，一次解決做不做IP的煩惱。
第2課 搞定流量，讓直播間流量源源不斷，體系化增長
四、【流量公式】：掌握流量的底層邏輯，流量隨心取
五、【自然流量】：合法合理的用好抖音免費流量，老板該怎么做？
六、【視頻流量】：企業(yè)批量化能落地的短視頻模版要素
七、【投放流量】：為什么需要花錢買流量？怎么用？何時用？
第3課 打造工業(yè)化主播軍團
【人員配置】：素人主播需要什么運營支撐體系
九、【主播招聘】：除了社會招聘，還可以用哪些渠道
十、【團隊培養(yǎng)】：老板如何批量復(fù)制優(yōu)質(zhì)素人主播
第4課 抖音化內(nèi)容營銷
十一、【商業(yè)定位】：怎樣做一個有價值的賬號
十二、【內(nèi)容選題】：怎樣打造看一眼九想關(guān)注的賬號
十三、【腳本結(jié)構(gòu)】：好內(nèi)容是有結(jié)構(gòu)的
十四、【持續(xù)輸出】：構(gòu)建選題和方向素材庫
第5課 現(xiàn)場實操
十五、【現(xiàn)場實操】：運用課程內(nèi)容進行現(xiàn)場實操拆解
抖音直播模式培訓
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/316156.html
已開課時間Have start time
- 常逍洳