課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 營銷總監(jiān)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
直播人才體系培訓(xùn)
【課程對象】
企業(yè)中高層|管理干部|企業(yè)直播操盤手|主播|運(yùn)營
【課程背景】
抖音8億日活躍用戶,人在哪里,生意就在哪里,直播已然成為用戶消費(fèi)的高頻場景,當(dāng)下市場,對于企業(yè)和商家來說,直播已經(jīng)不再是一個可選項,而是一個企業(yè)必選項!
企業(yè)做抖音,面臨*的問題,就是招人難,留人更難,如何用科學(xué)化的方法,打造一個可持續(xù)化增長的團(tuán)隊?
大多數(shù)企業(yè)面臨,直播間人數(shù)寥寥無幾,即使花錢投流也產(chǎn)生不了轉(zhuǎn)化,但卻弄不清楚,這到底是主播問題?運(yùn)營問題?還是產(chǎn)品策略問題?
企業(yè)如何選品直接決定了,能不能撬動直播間自然流量,能不能保證直播間利潤率。但大多數(shù)運(yùn)營,只會片面化的抄同行,不懂系統(tǒng)化的組品思路。
不同的產(chǎn)品,直播間人貨場,該如何搭建?才能產(chǎn)生最高的轉(zhuǎn)化?
以上統(tǒng)統(tǒng)是企業(yè)入局短視頻平臺面臨的問題與挑戰(zhàn),如果你的團(tuán)隊請不到年薪100萬的操盤手,把這套課帶回去!
【課程收益】
讀懂抖音:理解短視頻平臺流量的底層邏輯,企業(yè)到底要泛流量還是精準(zhǔn)流量?要不要追求短視頻爆款?什么樣的內(nèi)容形式,才是最適合你企業(yè)的。
確定選品:學(xué)會正確選品、組品、排品,通過體系化的選品方式,用福利品、爆品撬動自然流量,穩(wěn)定在線,通過整體組品策略的組合,保證最終利潤率。
打造團(tuán)隊:用科學(xué)系統(tǒng)的方法,教你打造一個能力可復(fù)制,團(tuán)隊及穩(wěn)定的直播團(tuán)隊!
提高成交率:學(xué)會以終為始,系統(tǒng)化的打造直播人貨場。
【課程特色】
大量運(yùn)用案例,讓課程的實踐性極強(qiáng),為學(xué)員提供切實可行的工作指導(dǎo)。
緊緊地把教學(xué)內(nèi)容與實踐能力相結(jié)合,風(fēng)趣輕松,課程生動易懂,便于實操。
極為重視和學(xué)員之間的互動交流,以此來激發(fā)學(xué)員充分參與,學(xué)員的關(guān)注度極高,從而達(dá)到*的授課效果;
【授課形式】
講授、案例討論、能力測試、情景演練等。
【課程大綱】
第1課----月銷千萬的平播模式設(shè)計
一、【模式設(shè)計】:常見平播直播間類型及流量
二、【節(jié)奏設(shè)計】:平播話術(shù)及轉(zhuǎn)化模型、平播的節(jié)奏把控
第2課----企業(yè)直播高轉(zhuǎn)化賬戶籌建
三、【起號邏輯】:1招講透平臺推流機(jī)制
四、【低成本撬動流量】:2大模型吸引自然流量
五、【搭建高轉(zhuǎn)化賬號】:5大緯度搭建直播基礎(chǔ)
第3課----秒殺同行的直播間場域搭建
六、【搭建核心】:高轉(zhuǎn)化直播間的場景布局規(guī)劃
七、【留人秘籍】:直播間各種道具使用
八、【轉(zhuǎn)化必學(xué)】:直播結(jié)構(gòu)及節(jié)奏設(shè)計
第4課----月銷千萬的直播選品策略
九、【組品策略】直播間產(chǎn)品的選擇邏輯、主觀選品、數(shù)據(jù)選品、同行選品
十、【福利品選擇】福利品選擇3大特點(diǎn)及挑選要點(diǎn)
十一、【爆品策略】1個公式選出直播間爆品
第5課----指數(shù)級增長的高效團(tuán)隊搭建
十二、【直播管理】:運(yùn)營與主播的分工與協(xié)作
十三、【默契培養(yǎng)】:運(yùn)營與主播直播中的高效配合
十四、【高效復(fù)盤】:不爭執(zhí)、不抱怨的高效復(fù)盤
第6課----總結(jié)實戰(zhàn)
(注:現(xiàn)場運(yùn)用所學(xué)內(nèi)容,針對企業(yè)做出方案)
直播人才體系培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/316154.html
已開課時間Have start time
- 常逍洳