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審計(jì)合規(guī)培訓(xùn)

【課程背景】
當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。
一方面，合規(guī)已成為企業(yè)生存和發(fā)展的基本要求，各類法律法規(guī)和監(jiān)管要求日益嚴(yán)格，企業(yè)必須建立健全的合規(guī)體系以避免法律風(fēng)險(xiǎn)和聲譽(yù)損害。不合規(guī)行為可能導(dǎo)致巨額罰款、業(yè)務(wù)中斷甚至企業(yè)倒閉。因此，從審計(jì)視角下識(shí)別、評(píng)估和處理企業(yè)不合規(guī)事項(xiàng)成為確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要一環(huán)。
另一方面，資金是企業(yè)的生命線，高效的資金管理對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展至關(guān)重要。合理規(guī)劃資金、確保資金安全、提高資金使用效率等都是企業(yè)需要高度重視的問題。然而，許多企業(yè)在資金管理方面存在漏洞，如資金閑置、資金濫用、融資困難等，這些都可能影響企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，在合規(guī)的大背景下，資金管理也需要遵循相關(guān)法規(guī)和制度，確保資金運(yùn)作的合法性和規(guī)范性。
在此背景下，企業(yè)迫切需要提升合規(guī)建設(shè)水平，同時(shí)加強(qiáng)資金管理能力，以實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展。通過本課程的學(xué)習(xí)，企業(yè)人員可以深入了解合規(guī)與資金管理的重要性及相互關(guān)系，掌握相關(guān)知識(shí)和技能，為企業(yè)的健康發(fā)展保駕護(hù)航。

【課程收益】
理解企業(yè)合規(guī)的重要性和基本原則
掌握建立和完善企業(yè)合規(guī)體系的方法
提升風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)能力，保障企業(yè)資產(chǎn)安全
學(xué)習(xí)有效資金管理的關(guān)鍵原則和實(shí)踐。
促進(jìn)企業(yè)資源的最優(yōu)化配置，提升財(cái)務(wù)績(jī)效

【課程特色】
將合規(guī)建設(shè)與資金管理有機(jī)融合，全面涵蓋企業(yè)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵領(lǐng)域，使學(xué)員獲得系統(tǒng)的知識(shí)體系。
緊密結(jié)合實(shí)際工作場(chǎng)景，提供大量實(shí)用的方法、工具和案例，幫助學(xué)員能夠直接應(yīng)用于企業(yè)實(shí)踐。
不僅傳授理論知識(shí)，更注重培養(yǎng)學(xué)員將所學(xué)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)的能力，助力企業(yè)有效實(shí)施合規(guī)與資金管理舉措。       

【課程對(duì)象】
企業(yè)各級(jí)財(cái)務(wù)人員、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部門人員、重點(diǎn)培養(yǎng)的管理人員、技術(shù)骨干

【課程大綱】
 引言：審計(jì)與合規(guī)
案例引入

第一部分：常見審計(jì)方法與合規(guī)框架、基礎(chǔ)
合規(guī)概念與重要性
合規(guī)定義
合規(guī)對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響
法律法規(guī)框架
國(guó)家法律法規(guī)概覽
行業(yè)特定規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)
案例：
審計(jì)基礎(chǔ)與方法
常見審計(jì)方法介紹
第二部分：審計(jì)角度識(shí)別財(cái)務(wù)不合規(guī)事項(xiàng) 
財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
案例：
虛假賬目與財(cái)務(wù)舞弊跡象
案例：
費(fèi)用報(bào)銷審計(jì)要點(diǎn)
案例：

第三部份：稅務(wù)審計(jì)、法務(wù)合同審查不合規(guī)事項(xiàng)
強(qiáng)合規(guī)時(shí)代已至-金稅四期
業(yè)務(wù)真實(shí)
四流一致
重型機(jī)械制造行業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)
案例：
合同管理中的不合規(guī)事項(xiàng)
案例：
潛在法律風(fēng)險(xiǎn)的審計(jì)關(guān)注
法律糾紛的審計(jì)線索

第四部份：審計(jì)視角下運(yùn)營(yíng)管理的不合規(guī)事項(xiàng)
采購(gòu)與供應(yīng)鏈不合規(guī)事項(xiàng)
案例：
生產(chǎn)環(huán)節(jié)的合規(guī)關(guān)注點(diǎn)
案例：
人力資源管理合規(guī)審計(jì)
內(nèi)部審計(jì)與監(jiān)督機(jī)制
案例：
審計(jì)視角下不合規(guī)事項(xiàng)漫談與歸納、總結(jié)

第五部分：高效資金管理
資金規(guī)劃與預(yù)算管理
預(yù)算制定流程
現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)與管理
案例
資金籌措與資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化
融資渠道分析
案例
成本效益分析與資本結(jié)構(gòu)決策
案例
資金運(yùn)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)控制度的建立
流動(dòng)性管理
外匯風(fēng)險(xiǎn)管理
應(yīng)收賬款與存貨管理
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與應(yīng)急處理機(jī)制
資金使用與監(jiān)控
審批與授權(quán)
支出監(jiān)控與管理
使用效率評(píng)估與提升
閑置與沉淀的管理
案例
投資決策與資產(chǎn)管理
投資分析方法
資產(chǎn)配置策略
資金管理和監(jiān)督
內(nèi)審與監(jiān)督機(jī)制
外部監(jiān)管與合規(guī)要求
違規(guī)行為的處理與整改
持續(xù)改進(jìn)與優(yōu)化
案例

第六部份：突發(fā)財(cái)務(wù)事件策略討論與回顧總結(jié)
科技在合規(guī)與財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用
突發(fā)財(cái)務(wù)事件策略討論
回顧與總結(jié)
互動(dòng)（視具體情況而定）

審計(jì)合規(guī)培訓(xùn)