課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
對公業(yè)務發(fā)展培訓
課題一(上午)對公客戶經(jīng)營現(xiàn)狀及痛點
一、宏觀經(jīng)濟分享
1、 主要經(jīng)濟數(shù)據(jù)
2、 2021年經(jīng)濟走勢
二、區(qū)域經(jīng)濟分享
1、區(qū)域經(jīng)濟特色
2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
三、對公企業(yè)發(fā)展剖析
1、發(fā)展現(xiàn)狀和瓶頸
2、對公企業(yè)發(fā)展之道
四、對公信貸業(yè)務的難點
1、對公企業(yè)融資渠道
2、對公信貸業(yè)務痛點
五、對公信貸主要風險
1、信用風險
2、過渡負債
3、上下游拖欠
休息 10 分鐘
課程二(上午):盡職操作務實
一、調(diào)查前準備
3、 心理準備
4、 資料準備
5、 工具準備
二、調(diào)查實施
1、 面訪面談
1) 借款主體面訪面談
2) 員工(財務、主要負責人、底層員工)面訪面談
3) 鄰居面訪面談
4) 親屬面訪面談
互動:模擬與企業(yè)負責人面談
2、 現(xiàn)場勘查
勘查地點:
1) 經(jīng)營場地
2) 倉庫車間
3) 辦公環(huán)境/氛圍
4) 家庭居住地
勘查要素:
1) 經(jīng)營情況
2) 財務情況
3) 產(chǎn)品、服務/競爭對手
4) 經(jīng)營發(fā)展思路
5) 家庭情況
6) 社會關系
7) 上下游渠道
8) 公共關系
9) 社會口碑
10)經(jīng)營人/負責人背景
3、電話調(diào)查、網(wǎng)絡核查、上下游核查等
午休
課程三(下午):調(diào)查報告寫作務實
一、調(diào)查報告的結構
二、調(diào)查報告的重點
1、營業(yè)額確定
2、現(xiàn)金流核算
3、 資產(chǎn)核定
4、 隱形負責
三、風險識別及量化(評分卡運用)
休息 10 分鐘
課程四(下午):信貸方案設計
一、不同行業(yè)風險識別
1、房地產(chǎn)風險控制
2、制造業(yè)風險控制
3、商貿(mào)業(yè)風險控制
4、農(nóng)牧業(yè)風險控制
二、方案原則與幾點建議
三、 案例分析與練習
課后交流
對公業(yè)務發(fā)展培訓
轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/314744.html
已開課時間Have start time
- 胡元未
大客戶銷售內(nèi)訓
- 高效銷售技巧與客戶關系管理 睿瀾
- 商機發(fā)掘與客戶推廣 喻國慶
- 存量客戶盤活策略與新客開發(fā) 王海珍
- 策略與執(zhí)行——客戶細分與市 睿瀾
- 銷售定位管理與客戶價值評估 喻國慶
- 新型政商關系構建實操技巧 喻國慶
- 代發(fā)客群開放場景搭建與客群 李艷萍
- 存量客戶深挖能力提升方法與 戴恩成
- 價值挖掘 ——客戶生命周期 張慶均
- 外勤大客戶溝通、談判、與維 喻國慶
- 打有把握的仗 ——大客戶* 張慶均
- 客戶關系管理能力提升方法與 戴恩成