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課程價值管理培訓

項目背景：
【錦上添花——精品課程的梳理與優(yōu)化】是針對培訓師現有課程重新梳理優(yōu)化的輔導項目。老師首先針對學員現有課程進行企業(yè)適用性價值評價，然后基于形式邏輯與論證邏輯對課件進行邏輯梳理，形成精品課程結構。再圍繞課程結構，進行培訓教學資源配置與演繹說法設計，最后再搭配講師手冊、學員手冊、標準培訓配置等，形成課程培訓教學套裝，并使
課程得以在企業(yè)進行傳承。

輔導進程： 
第一步：探究本源——現有課程的價值提煉
引導開場：使用學員現有課件，隨機抽取一位，進行價值引導提問
一、講師帶領學員對現有課程進行質量價值評價
1.課程目標價值評價
2.教學過程價值評價
3.課后成果評價評價
4.教學條件評價評價
工具：課程質量評價系統(tǒng)圖
二、講師對現有課程從四個維度進行質量分析
1.順：內容豐富
2.好：演繹生動
3.精：邏輯貫穿
4.活：思想辨正
三、講師所使用質量評價的形式 
1.課程質量呈現評審法
工具：CAV學術價值測評表
工具：CPV應用價值測評表
工具：獨立P.G.講授重建表
檢驗：使用以上工具，帶領現場學員進行自身課程質量評價；

第二步：豎理邏輯——現有課程邏輯重建
一、講師使用規(guī)律性邏輯對課程進行梳理
1.課程選項邏輯判斷
2.課程假定邏輯推理
3.課程逆否邏輯反論
4.課程等價原則同比
工具：德摩根定律
二、講師使用非規(guī)律性邏輯對課程進行梳理
1.類比性邏輯
2.歸類性邏輯
3.因果求證邏輯
4.論證性邏輯
三、講師使用以下方式對學員課程結構進行重建
1.課程三級結構重建
2.課程重屬結構重建
3.并列性結構重建
4.遞進性結構重建
實踐：學員根據講師引導，進行現場調整；

第三步：橫生妙趣——課程演繹配置優(yōu)化
一、講師使用以下講授結構，對學員課程講授邏輯進行調整優(yōu)化
1.開場：找魂定向
2.切題：見縫插針
3.單元：組合講解
4.過渡：承上啟下
5.收尾：總結定魄
現場示范：講師現場對學員課程進行講授示范；
二、講師對學員課程的演繹配置，進行分類
1.配置演繹分類與應用
2.認知類配置演繹
3.感知類配置演繹
4.綜合類配置演繹
三、講師對學員課程素材進行應用調整
5.要點群組應用
6.案例的適用性
7.音視頻的搭配
8.隨堂素材的使用
四、講師對學員現有課程進行演繹設計優(yōu)化
1.TCDAA配置模型
2.內容架構模型
3.課程標準教案組成
4.語感結論設計

第四步：粗枝大葉——課程配套教學套裝整理
一、講師對學員課程大綱的完整性進行審閱
1.課程背景編制的規(guī)范性
2.課程收益目標的明確性
3.課程教學模式的結構性
4.課程教學對象的匹配性
5.課程詳細內容的邏輯性
二、講師對學員PPT課件進行優(yōu)化調整
1.指導學員對課程PPT進行概念性表述
2.對課件概念圖形的制作進行指導
3.協助學員對課件圖形層級結構進行分化
4.對課件視圖動態(tài)的邏輯順序進行調整
三、講師對學員課程資源庫進行補充指導
1.PPT群組素材的引導補充
2.示例素材的指導完善
3.視圖素材的概念編制
4.咨詢素材的論證延伸

課程價值管理培訓