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安全領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)

【培訓(xùn)對象】
中層、高層管理人員、企業(yè)負(fù)責(zé)人等

【培訓(xùn)收益】
1、了解安全領(lǐng)導(dǎo)力的基本概念和內(nèi)容； 
2、掌握安全領(lǐng)導(dǎo)力提升的方法與技巧； 
3、通過安全領(lǐng)導(dǎo)力提升構(gòu)建完全文化，提升安全管理水平； 
4、培養(yǎng)管理人才，提升企業(yè)軟實力。
第一講：安全領(lǐng)導(dǎo)力基本概念
一、安全領(lǐng)導(dǎo)力
1、什么是領(lǐng)導(dǎo)力
2、什么是安全領(lǐng)導(dǎo)力
二、安全領(lǐng)導(dǎo)力理論發(fā)展
1、 領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論
2、 領(lǐng)導(dǎo)行為理論
3、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論
4、現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)理論

第二講： 安全領(lǐng)導(dǎo)力要素
一、安全領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)容
1、安全指導(dǎo)
2、安全關(guān)心
3、安全控制
二、安全領(lǐng)導(dǎo)力議題
1、能見度
2、關(guān)系
3、員工參與
4、主動管理
三、企業(yè)在安全領(lǐng)導(dǎo)力方面的共性做法
1、一是，管理者對安全會進(jìn)行可視化的承諾，這表明管理者的態(tài)度和接受員工的監(jiān)督；
2、二是，關(guān)注安全，將安全作為自己最重要的工作之一，并以身作則，通過身體力行，讓員工看到領(lǐng)導(dǎo)在親身實踐安全管理；
3、三是，維護(hù)安全標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，公平對待每一位員工；
4、四是，建立團(tuán)隊安全愿景并使員工理解認(rèn)同，制定挑戰(zhàn)性的安全目標(biāo)，帶領(lǐng)員工解決現(xiàn)狀安全問題；
5、五是，與員工保持良好的溝通，有多種溝通渠道或方式；
6、六是，重視培養(yǎng)員工良好的安全行為和幫助下屬成長；
7、七是，善于激勵員工、表彰員工，定期開展安全慶祝和分享活動；
8、八是，為員工搭建平臺，提供發(fā)揮聰明才智和安全改善的舞臺。

第三講： 如何提高安全領(lǐng)導(dǎo)力
一、如何提高企業(yè)的安全領(lǐng)導(dǎo)力
1、重視人
2、引領(lǐng)人
3、感召人
4、培養(yǎng)人
二、安全領(lǐng)導(dǎo)力提升的幾個方面
1、樹立典范
2、帶動團(tuán)隊
3、鼓勵指導(dǎo)
4、解決問題
5、提供資源
互動：領(lǐng)導(dǎo)力在安全管理方面的實際運用？
課程收尾
1. 回顧課程
2. 答疑解惑
3. 優(yōu)勝組頒獎
4. 合影留念 

安全領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)