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企業(yè)高質量發(fā)展培訓

【課程背景】
新質生產力是什么?
*總書記為何多次在講話中提到新質生產力？
新質生產力和國有企業(yè)有什么關系？
面對當前的市場挑戰(zhàn)，國有企業(yè)如何發(fā)展自己的新質生產力？
隨著2024年全國兩會的召開，堅持高質量發(fā)展和發(fā)展新質生產力成為2024年的主基調。中共*總書記、國家主席*3月5日下午在參加他所在的十四屆全國人大二次會議江蘇代表團審議時強調，要牢牢把握高質量發(fā)展這個首要任務，因地制宜發(fā)展新質生產力。
本課程緊緊圍繞國有企業(yè)的現(xiàn)實需要，以*經濟思想脈絡為學習抓手，采用案例分析、情境研討等學習活動幫助學員理解國家戰(zhàn)略和公司發(fā)展的內在關系，學習把新質生產力理論轉化為具體工作目標的方法和工具，把以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干落到實處。

【課程收益】
領會新質生產力理論的核心理念和基本構成
從國有企業(yè)視角理解助力新質生產力發(fā)展的5個維度

【課程特色】
從國有企業(yè)的現(xiàn)實需求出發(fā)。課程內容圍繞國有企業(yè)的現(xiàn)實要求展開，通過學習*新質生產力理論，思考和共識企業(yè)如何行動。
把學以致用放在首位。通過多種學習活動、找準國有企業(yè)核心發(fā)展任務，讓學員成為學習的主體，變被動接收為主動思考。
課程內容有趣有料。課程內容立足當下，輻射古今，通過一個個案例和故事，讓文字變得鮮活，讓內涵清晰可感。

【課程對象】
國有企業(yè)黨員干部

【課程大綱】
導課
討論：當前是國有企業(yè)發(fā)展難點怎么破？
正課

第一步  理解新質生產力的誕生與背景
一、 究竟什么是新質生產力
1.1 定義
1.1.1 馬克思主義生產力理論的演進
1.2 新質生產力是符合新發(fā)展理念的先進生產力質態(tài)
1.3關于新質生產力的相關論述

第二步 吃透新質生產力的系統(tǒng)結構
二、新質生產力的“12345”結構
1、1個核心：創(chuàng)新
案例：億航“空中出租車”上架淘寶
企業(yè)案例：江陰興澄特鋼的創(chuàng)新發(fā)展
2、解決2個問題：擺脫傳統(tǒng)經濟增長方式、擺脫傳統(tǒng)生產力發(fā)展路徑
企業(yè)案例：TCL華星的案例
案例分析：如果興澄特鋼或TCL華星在今天的科技條件下，還可以有什么創(chuàng)新點或研發(fā)方向
3、3個特征：高科技、高效能、高質量特征
案例：上海合見工業(yè)軟件
案例：寧德時代發(fā)布全球首款5年零衰減天恒儲能系統(tǒng)
案例：C919突破掌握核心技術100余項
練習：列舉本單位在高科技、高效能、高質量三個方面可以有哪些改善點
4. 瞄準4個發(fā)力點： 完善現(xiàn)代化產業(yè)體系
產業(yè)三角模型
發(fā)展綠色生產力
綠色低碳循環(huán)經濟體系四面體結構 
形成新型生產關系
暢通教育科技人才的良性循環(huán)
5.符合5個新發(fā)展理念：“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”
練習：以小組為單位，分析本公司的新質生產力的主要結構

第三步 運用新質生產力理論推動企業(yè)發(fā)展
三、五個維度助力企業(yè)發(fā)展新質生產力
1、數(shù)字化轉型以及技術創(chuàng)新
1.1 技術賦能形成“支撐點”
企業(yè)案例：數(shù)實結合重構“未來工廠”的西奧電梯有限公司
“黑燈工廠”推動產業(yè)迭代升級的老板電器
 “燈塔工廠”指引先進制造業(yè)前進方向的阿里巴巴犀牛工廠
 1.2 逐步構建產業(yè)互聯(lián)網
企業(yè)案例：將產業(yè)互聯(lián)推向深入的縱目科技
將產業(yè)互聯(lián)推向深入的華為鴻蒙系統(tǒng)
1.3 科技創(chuàng)新賦能傳統(tǒng)產業(yè)
企業(yè)案例：溫州市文成縣大山里的娃哈哈文成未來工廠
可之人工智能科技有限公司
2、健全并且邁向高端產業(yè)鏈
2.1加快發(fā)展生產性服務業(yè)
2.1.1 首先是圍繞重大科技工程，發(fā)展藤蔓式服務業(yè)
企業(yè)案例：國產第一艘航空母艦山東艦的上下游服務企業(yè)
2.1.2 然后是依托原有制造體系，發(fā)展根系式服務業(yè)
企業(yè)案例：極飛無人機的發(fā)展之路
2.1.3 再有就是進行覆蓋式探索，發(fā)展菌絲式服務
2.2 持續(xù)進行跨界融合的探索
企業(yè)案例：位于日本新宿的NEWOMEN的融合發(fā)展
2.3 深度實現(xiàn)產業(yè)互聯(lián)
企業(yè)案例： Shein是一家專注于女性快時尚的跨境 B2C 互聯(lián)網電商
3、注重兩級人才隊伍的建設
企業(yè)案例：深蘭科技探索出的“深蘭模式”
4、優(yōu)化資源配置與制度改革
5、增強國際之間交流與合作
5.1 依托優(yōu)勢巧出海
企業(yè)案例：拼多多2022 年 9 月出海
企業(yè)案例：中遠海運集團經營希臘比雷埃夫斯港
5.2 積極引進外資和外國企業(yè)
企業(yè)案例：東航物流成功引入了普洛斯、德邦快遞等外資和民營資本  
學習活動：
找到公司發(fā)展新質生產力最有效舉措（*）
每位伙伴分別思考，如果本公司可以借鑒企業(yè)發(fā)展5個維度，會是哪些方面，具體有什么舉措
小組伙伴進行小組輪換，對所到小組的討論成果進行補充
所有成員回到小組，對經過補充的內容進行綜合分析
形成本公司新質生產力發(fā)展最有效舉措列表

企業(yè)高質量發(fā)展培訓