課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
大客戶經(jīng)理營(yíng)銷培訓(xùn)
第一講:大客戶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
- 移動(dòng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局及主要運(yùn)營(yíng)商集團(tuán)策略
- 大客戶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析
- 適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)的基本策略方法集團(tuán)客戶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)定位
第二講:大客戶關(guān)鍵價(jià)值分析
- 價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)與影響客戶決策流程關(guān)鍵因素
- 集團(tuán)客戶需求分析與集團(tuán)客戶營(yíng)銷策略
第三講:大客戶經(jīng)理營(yíng)銷理念的導(dǎo)入
- 大客戶經(jīng)理營(yíng)銷現(xiàn)狀解析
- 大客戶經(jīng)理服務(wù)情況分析
- 大客戶經(jīng)理營(yíng)銷的四大關(guān)鍵點(diǎn)
第四講:移動(dòng)行業(yè)營(yíng)銷的SWOT分析
- 移動(dòng)產(chǎn)品與其他行業(yè)產(chǎn)品之間的差異
- 大客戶經(jīng)理成為營(yíng)銷顧問(wèn)的條件
- 大客戶經(jīng)理營(yíng)銷過(guò)程的四個(gè)階段
第五講:客戶消費(fèi)心理剖析
- 客戶消費(fèi)心理的利益導(dǎo)向
- 客戶消費(fèi)心理六大忌諱
- 客戶經(jīng)理的決策VS客戶的決策
- 發(fā)現(xiàn)客戶問(wèn)題VS客戶明了自己的問(wèn)題
第六講:快速與客戶建立信賴感策略
- 快速與客戶建立信賴感的技巧
- 快速與客戶建立信賴感之服務(wù)營(yíng)銷訓(xùn)練
第七講:客戶需求的發(fā)掘策略
- 需求探尋技巧講解
- 需求探尋的話術(shù)剖析
- 需求探尋的實(shí)戰(zhàn)演練
第八講:瞬間激發(fā)客戶購(gòu)買欲望的營(yíng)銷策略
- 移動(dòng)產(chǎn)品賣點(diǎn)的深入剖析
- 移動(dòng)集團(tuán)業(yè)務(wù)賣點(diǎn)的深入講解
- 瞬間激發(fā)客戶購(gòu)買欲望的話術(shù)訓(xùn)練
第九講:移動(dòng)產(chǎn)品推薦策略
- 移動(dòng)系列產(chǎn)品推薦原則
- 移動(dòng)系列產(chǎn)品顧問(wèn)式推薦技巧
- 動(dòng)感地帶品牌顧問(wèn)式推薦話術(shù)講解與訓(xùn)練
- 神州行品牌顧問(wèn)式推薦話術(shù)講解與訓(xùn)練
- 全球通品牌顧問(wèn)式推薦話術(shù)講解與訓(xùn)練
- 移動(dòng)集團(tuán)業(yè)務(wù)顧問(wèn)式推薦話術(shù)剖析
- 移動(dòng)集團(tuán)業(yè)務(wù)顧問(wèn)式推薦話術(shù)訓(xùn)練
第十講:異議處理的應(yīng)對(duì)策略
- 客戶異議產(chǎn)生的原因剖析
- 客戶投訴過(guò)程的異議應(yīng)對(duì)話術(shù)
- 客戶異議的顧問(wèn)式處理話術(shù)講解與訓(xùn)練
第十一講:移動(dòng)產(chǎn)品快速成交策略
- 移動(dòng)產(chǎn)品銷售促成的技巧
- 移動(dòng)產(chǎn)品快速成交話術(shù)講解與訓(xùn)練
- 避免產(chǎn)生客戶投訴的“定心丸”
第十二講:建立影響力服務(wù)營(yíng)銷系統(tǒng)策略
- 影響力營(yíng)銷移動(dòng)給移動(dòng)帶來(lái)的潛在利益剖析
- 如何快速與客戶建立個(gè)人影響力
- 建立個(gè)人影響力的話術(shù)訓(xùn)練
第十三講:挖掘客戶附加值的策略
- 挖掘附加值的作用剖析
- 挖掘附加值的技巧
- 挖掘客戶附加值的溝通話術(shù)
第十四講:客戶維系系統(tǒng)的建立策略
- VIP客戶維系系統(tǒng)的功效分析
- 集團(tuán)客戶維系系統(tǒng)的運(yùn)用技巧
大客戶經(jīng)理營(yíng)銷培訓(xùn)
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已開課時(shí)間Have start time
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預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
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- 商貿(mào)客戶營(yíng)銷技能提升 徐軍
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