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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
智慧運(yùn)營:產(chǎn)品精益運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)指南
 
講師:甄文智 瀏覽次數(shù):105

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 產(chǎn)品經(jīng)理· 其他人員· 技術(shù)主管

培訓(xùn)講師:甄文智    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

產(chǎn)品運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

課程背景:
在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,運(yùn)營商面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。為了保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,運(yùn)營商必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)運(yùn)營模式,向智慧運(yùn)營轉(zhuǎn)型。智慧運(yùn)營以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng),以用戶為中心,通過運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)運(yùn)營過程的智能化、自動(dòng)化和高效化。本課程旨在幫助運(yùn)營商深入了解智慧運(yùn)營的理念和實(shí)踐,掌握產(chǎn)品精益運(yùn)營的核心策略和方法,提升運(yùn)營效率和用戶滿意度,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長和市場(chǎng)拓展。

課程收益:
1、掌握智慧運(yùn)營核心理念:學(xué)員將深入理解智慧運(yùn)營的概念、內(nèi)涵及其在行業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),為實(shí)踐智慧運(yùn)營打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、學(xué)會(huì)產(chǎn)品精益運(yùn)營策略:學(xué)員將掌握產(chǎn)品生命周期管理、用戶需求分析與滿足、競(jìng)品分析與市場(chǎng)定位等關(guān)鍵策略,提升產(chǎn)品運(yùn)營能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
3、掌握用戶畫像構(gòu)建方法:學(xué)員將學(xué)會(huì)如何構(gòu)建和應(yīng)用用戶畫像,通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的方式深入了解用戶需求和行為特征,為個(gè)性化服務(wù)提供有力支持。
4、了解智慧運(yùn)營工具與技術(shù):學(xué)員將了解并熟悉常用的數(shù)據(jù)分析工具、人工智能與機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù),以及自動(dòng)化與智能化工具在智慧運(yùn)營中的應(yīng)用,提升技術(shù)應(yīng)用能力。
5、學(xué)習(xí)實(shí)踐案例與經(jīng)驗(yàn):通過分享和分析具體案例,學(xué)員將汲取成功實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為自身實(shí)踐提供有益參考和借鑒。
拓展視野與思維:學(xué)員將了解智慧運(yùn)營的未來發(fā)展趨勢(shì)和運(yùn)營商的角色轉(zhuǎn)變,培養(yǎng)創(chuàng)新思維和跨界合作能力,為職業(yè)發(fā)展注入新動(dòng)力。

授課形式:
主題講授+視頻欣賞+情景模擬+案例研討+學(xué)員分享

課程詳細(xì)大綱:
第一章:智慧運(yùn)營概述
1.1 智慧運(yùn)營的定義與背景
1.1.1 智慧運(yùn)營的概念解析
1.1.2 智慧運(yùn)營在行業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀
1.1.3 智慧運(yùn)營的發(fā)展趨勢(shì)
1.2 產(chǎn)品精益運(yùn)營的重要性
1.2.1 精益運(yùn)營的核心價(jià)值
1.2.2 精益運(yùn)營對(duì)產(chǎn)品發(fā)展的推動(dòng)作用
1.2.3 精益運(yùn)營在智慧運(yùn)營中的地位

第二章:產(chǎn)品運(yùn)營策略
2.1 產(chǎn)品生命周期管理
2.1.1 產(chǎn)品生命周期的階段劃分
2.1.2 不同階段的產(chǎn)品運(yùn)營策略
2.1.3 延長產(chǎn)品生命周期的方法
2.2 用戶需求分析與滿足
2.2.1 用戶需求的收集與分析方法
2.2.2 用戶需求的優(yōu)先級(jí)排序
2.2.3 滿足用戶需求的策略與實(shí)施
2.3 競(jìng)品分析與市場(chǎng)定位
2.3.1 競(jìng)品分析的方法與步驟
2.3.2 市場(chǎng)定位的策略與實(shí)踐
2.3.3 差異化競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)構(gòu)建

第三章:用戶畫像構(gòu)建與應(yīng)用
3.1 用戶畫像的基本概念
3.1.1 用戶畫像的定義與作用
3.1.2 用戶畫像的構(gòu)建原則
3.1.3 用戶畫像的更新與維護(hù)
3.2 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的用戶畫像構(gòu)建
3.2.1 數(shù)據(jù)收集與預(yù)處理
3.2.2 用戶特征提取與建模
3.2.3 用戶畫像的可視化與解讀
3.3 用戶畫像在產(chǎn)品運(yùn)營中的應(yīng)用
3.3.1 用戶畫像在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的應(yīng)用
3.3.2 用戶畫像在營銷推廣中的應(yīng)用
3.3.3 用戶畫像在客戶服務(wù)中的應(yīng)用

第四章:智慧運(yùn)營工具與技術(shù)
4.1 數(shù)據(jù)分析工具與應(yīng)用
4.1.1 常用數(shù)據(jù)分析工具介紹
4.1.2 數(shù)據(jù)分析在智慧運(yùn)營中的應(yīng)用場(chǎng)景
4.1.3 數(shù)據(jù)分析能力的提升路徑
4.2 人工智能與機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)
4.2.1 人工智能與機(jī)器學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)概念
4.2.2 機(jī)器學(xué)習(xí)在智慧運(yùn)營中的應(yīng)用案例
4.2.3 機(jī)器學(xué)習(xí)模型的評(píng)估與優(yōu)化
4.3 自動(dòng)化與智能化工具的應(yīng)用
4.3.1 自動(dòng)化工具在智慧運(yùn)營中的作用
4.3.2 智能化工具的選擇與實(shí)施策略
4.3.3 自動(dòng)化與智能化工具的未來發(fā)展趨勢(shì)

第五章:智慧運(yùn)營實(shí)踐與案例分析
5.1 智慧運(yùn)營實(shí)踐案例分享
5.1.1 成功案例的剖析與學(xué)習(xí)
5.1.2 失敗案例的反思與總結(jié)
5.1.3 實(shí)踐案例中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)提煉
5.2 運(yùn)營商智慧運(yùn)營實(shí)踐
5.2.1 運(yùn)營商在智慧運(yùn)營中的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
5.2.2 運(yùn)營商智慧運(yùn)營的策略與實(shí)施
5.2.3 運(yùn)營商智慧運(yùn)營的效果評(píng)估與改進(jìn)
5.3 智慧運(yùn)營實(shí)踐案例分享
5.3.1 案例一:中國移動(dòng)的智慧客服系統(tǒng)
背景:中國移動(dòng)面臨客服效率和服務(wù)質(zhì)量的挑戰(zhàn)。
實(shí)踐:引入基于AI的智慧客服系統(tǒng),提供快速準(zhǔn)確解答,通過用戶畫像提供個(gè)性化服務(wù)。
成效:客服效率提升30%,用戶滿意度提高20個(gè)百分點(diǎn)。
5.3.2 案例二:某電信運(yùn)營商的精準(zhǔn)營銷策略
背景:希望實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)的營銷投放,降低成本,提高轉(zhuǎn)化率。
實(shí)踐:利用大數(shù)據(jù)和用戶畫像技術(shù),設(shè)計(jì)針對(duì)性營銷方案,多渠道精準(zhǔn)推送。
成效:營銷成本降低20%,轉(zhuǎn)化率提升30%。
5.3.3 案例三:某智慧城市項(xiàng)目的智慧運(yùn)營平臺(tái)
背景:提升城市管理效率和服務(wù)水平。
實(shí)踐:構(gòu)建智慧運(yùn)營平臺(tái),實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)城市狀態(tài),提供個(gè)性化公共服務(wù)。
成效:城市管理效率提升,市民滿意度提高。

第六章:智慧運(yùn)營的未來展望
6.1 智慧運(yùn)營的發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.1.1 技術(shù)創(chuàng)新對(duì)智慧運(yùn)營的影響
6.1.2 市場(chǎng)需求變化對(duì)智慧運(yùn)營的驅(qū)動(dòng)
6.1.3 智慧運(yùn)營的未來發(fā)展方向
6.2 運(yùn)營商在智慧運(yùn)營中的角色轉(zhuǎn)變
6.2.1 運(yùn)營商從傳統(tǒng)角色到智慧運(yùn)營引領(lǐng)者的轉(zhuǎn)變
6.2.2 運(yùn)營商在智慧運(yùn)營中的核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建
6.2.3 運(yùn)營商與其他行業(yè)合作共創(chuàng)智慧運(yùn)營生態(tài)
6.3 智慧運(yùn)營的人才培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
6.3.1 智慧運(yùn)營所需的關(guān)鍵能力與素質(zhì)
6.3.2 智慧運(yùn)營人才的培養(yǎng)路徑與計(jì)劃
6.3.3 高效智慧運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建與管理

產(chǎn)品運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/310533.html

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    參加課程:智慧運(yùn)營:產(chǎn)品精益運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)指南

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
甄文智
[僅限會(huì)員]