課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
智能化發(fā)展培訓(xùn)
【課程背景】
當(dāng)前,全球范圍內(nèi)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓬勃興起。新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合,日益成為新工業(yè)革命的關(guān)鍵支撐和深化智能制造、“互聯(lián)網(wǎng)+先進(jìn)制造業(yè)”的重要路徑。十九大報告也指出:“建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系,深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,加快發(fā)展先進(jìn)制造業(yè),推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經(jīng)濟深度融合。”2015年5月8日,中國發(fā)布中國制造2025戰(zhàn)略;11月27日的*《關(guān)于深化“互聯(lián)網(wǎng)+先進(jìn)制造業(yè)”發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的指導(dǎo)意見》正式印發(fā),這些文件引起業(yè)界強烈關(guān)注,這將給國內(nèi)人工智能與制造業(yè)結(jié)合,以及推動智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶來強有力的推動。對于實體企業(yè)、制造業(yè)的重視度更加重視。認(rèn)清方向的基礎(chǔ)上如何有效的了解行業(yè)智能化的發(fā)展?fàn)顟B(tài);如何制定本公司的智能化發(fā)展戰(zhàn)略,投資戰(zhàn)略與實施戰(zhàn)略?已擺在每一個希望抓住這次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級機遇的企業(yè)家,管理層的面前;?
通過本次培訓(xùn),梳理智能制造的發(fā)展趨勢與制造企業(yè)生產(chǎn)模式的變革實踐,通過系統(tǒng)的梳理,清晰了解全景,便于企業(yè)清晰了解自己的地位;
了解智能制造的發(fā)展趨勢,對比*工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、德國工業(yè)4.0與中國智能制造的的特點,找到適合本企業(yè)的發(fā)展模式與體系架構(gòu)。?
課程系統(tǒng)講授了精益生產(chǎn)模式主要內(nèi)容、模式實現(xiàn)基本方法、制造企業(yè)推行方式等技能,并結(jié)合工業(yè)4.0及智能化制造未來的前景,針對國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)實踐中的重點、難點問題,提出了有針對性的解決方案,旨在為國內(nèi)制造企業(yè)提供一套先進(jìn)的生產(chǎn)制造模式,全面提升企業(yè)的制造競爭力,最終實現(xiàn)制造業(yè)價值和利潤。
【課程收益】
1、深入了解全球制造業(yè)的發(fā)展格局與趨勢;
2、深入了解中國制造業(yè)技術(shù)發(fā)展的現(xiàn)狀與趨勢;?
3、*工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、德國工業(yè)4.0與中國智能制造的技術(shù)架構(gòu)體系對比分析;?4、企業(yè)智能化戰(zhàn)略的規(guī)劃與實施路徑與方法;?
5、全球智能制造典型案分析?
【課程特色】
1.課上采用案例式教學(xué),通俗易懂,課下一對一輔導(dǎo)強化訓(xùn)練,學(xué)與練交叉進(jìn)行強化記憶,你所要做的就是認(rèn)真聽,勤于問,樂于練;
2.清晰的知識結(jié)構(gòu),根據(jù)應(yīng)用經(jīng)驗采用最優(yōu)化授課模式;
3.內(nèi)容充沛、詳略得當(dāng),前后呼應(yīng);
4.講師資歷豐富,具有豐富的實踐經(jīng)驗;
5.知識講授+貼身案例+場景故事+互動討論+現(xiàn)場演練+落地跟蹤;
6.利用行動學(xué)習(xí)法,現(xiàn)場研討落地方案;
7.多維提問+現(xiàn)場演練,激發(fā)學(xué)員全程投入;
8.制定課后行動方案,后期跟蹤,將培訓(xùn)項目化。
【課程對象】
企業(yè)集團中高層管理者及企業(yè)創(chuàng)業(yè)人員、主導(dǎo)該領(lǐng)域的政府人員
【課程大綱】
第一章智能制造的發(fā)展趨勢及對企業(yè)的戰(zhàn)略導(dǎo)向是什么
1.中國制造距離智能制造還有多遠(yuǎn)?
1)中國制造現(xiàn)狀分析
①中國制造現(xiàn)在的發(fā)展水平分析
②中國企業(yè)如何走向智能制造
③現(xiàn)在面臨的問題是什么
2)中國制造2025與德國工業(yè)4.0的有何區(qū)別
3)中國制造推行“三個十年行動綱領(lǐng)”是什么
2.企業(yè)要發(fā)展必須要“改變”,“變則可生,不變則死”
1)智能制造將對中國企業(yè)有什么改變?
2)智能智造如何給制造業(yè)的定位
3)智能制造如何改變了創(chuàng)新模式
4)智能制造如何改變制造業(yè)思維
5)智能制造如何改變了制造業(yè)模式
6)智能制造如何解決熟練工短缺和老齡化問題
7)為什么智能制造將是企業(yè)創(chuàng)造價值的新方法和新模式
8)智能制造發(fā)展方向是什么
1)中國的智能制造的長期戰(zhàn)略是什么
案例:
1)1:人類文明的過去、現(xiàn)在與將來
2)德國工業(yè)4.0與中國制造2025的區(qū)別解讀
第二章制造企業(yè)生產(chǎn)模式的變革實踐
1、精益生產(chǎn)介紹
一、精益生產(chǎn)到底是什么?(是理念?是哲學(xué)?是模式?是方式?)
二、精益生產(chǎn)的優(yōu)勢在哪里?
三、豐田生產(chǎn)系統(tǒng)模式的精髓是什么?
案例--精益制造系統(tǒng)架構(gòu)介紹
四、精益在中國的挑戰(zhàn)
2、從精益化生產(chǎn)走向智能化制造——工業(yè)4.0的智能化制造
一、盤點過去才能定義明天
1)前言:中國還能是“世界制造工廠”嗎?
2)爭議:專家之言帶給我們什么思考
3)觀點:中國步入工業(yè)化后期“新常態(tài)”工業(yè)4.0漸行漸近
4)形勢:德國提出工業(yè)4.0,中國怎么辦?
5)失誤:跟上了形式,卻邁錯了步子
6)失策:轉(zhuǎn)移越走越窄,創(chuàng)牌談何容易
二、認(rèn)知現(xiàn)在才能規(guī)劃明天
1)戰(zhàn)略:固本量變發(fā)展推進(jìn)質(zhì)變保位
2)案例:穩(wěn)步三級跳高再行工業(yè)革新
3)政策:促先進(jìn)制造業(yè)內(nèi)容措施具體
4)理論:*﹒馬什本的新工業(yè)革命說
5)結(jié)論:壓力產(chǎn)生動力危機呈現(xiàn)機遇
三、相信明天才能收獲效益
1)突破:“制造大國”變身“制造強國”
2)信心:快速確定成為世界知名的決策
3)用心:了解對手揚長避短才有競爭力
4)留心:善于借鑒學(xué)會壁壘才有核心技術(shù)
5)同心:與時俱進(jìn)不斷完善才有實質(zhì)效益
6)恒心:不驕不躁全面發(fā)展才有長期潛力
四、現(xiàn)場討論與問題解答
1)行業(yè)發(fā)展案例及問題研討
2)討論一:機器人?機器+人?
討論二:學(xué)員自選課題
智能化發(fā)展培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/310002.html
已開課時間Have start time
- 劉暉