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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
數(shù)字化營銷·新媒體全網(wǎng)營銷組合拳打
 
講師:寧延杰 瀏覽次數(shù):157

課程描述INTRODUCTION

· 營銷總監(jiān)

培訓(xùn)講師:寧延杰    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

全網(wǎng)營銷管理培訓(xùn)

【課程背景】
未來已來,你來了么?你的思維模式真正進(jìn)入新時(shí)代了么?
我們已經(jīng)進(jìn)入全新的數(shù)字化營銷時(shí)代,你的營銷方式數(shù)字化了么?
“新媒體、全媒體、融媒體、新零售”新時(shí)代你跟上了么?
團(tuán)隊(duì)木桶配齊了么?定位準(zhǔn)確么?戰(zhàn)略方向?qū)γ??行?dòng)了么?
是不是看同行都在做,落后了,你慌了?
是不是病急亂投醫(yī),過河隨大流,沒有明確方向?
是不是匆忙上馬,費(fèi)時(shí)費(fèi)力費(fèi)錢,發(fā)現(xiàn)沒出成績?
必須用:新媒體思維早晚要用,晚必被時(shí)代淘汰!你跨進(jìn)了新時(shí)代,轉(zhuǎn)換新時(shí)代思維了么?
不會(huì)用:都想抓住這波時(shí)代紅利,但你家新媒體真正賺錢了么?為什么?如何才能賺錢?
如何用:找準(zhǔn)方向,讀懂邏輯,規(guī)避大坑,做出差異,創(chuàng)新出奇,掌控時(shí)勢,抓住機(jī)遇!
《全網(wǎng)營銷組合拳打法》把新媒體分成19大類,深入剖析各類平臺(tái)特點(diǎn),優(yōu)劣勢和運(yùn)用技巧。3大循環(huán):單平臺(tái)漲粉內(nèi)循環(huán)、多平臺(tái)公域私域互持外循環(huán)、線上線下互動(dòng)循環(huán);8大結(jié)合:線上+線下、公域+私域、流量+留存、內(nèi)容+社交;根據(jù)不同行業(yè),不同的發(fā)展階段,找到最適合您的組合拳打法才能贏得時(shí)代!
未來已來,你來不來???

【授課對象】
企業(yè)家、中高層、營銷人、新媒體人

【授課方式】
案例剖析+視頻輔助+情景式體驗(yàn)交互+實(shí)戰(zhàn)演練

【課程目錄】
抓住時(shí)代大機(jī)遇
狼來了,變天了!
時(shí)代的機(jī)會(huì)在哪?
消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣變化營銷模式重構(gòu)
新媒體營銷大困局之解決之道
困局1:才不對位,規(guī)劃無序!
困局2:邏輯不通,盲目跟風(fēng)!
探索成功的底層邏輯
新媒體發(fā)展4段論
企業(yè)發(fā)展的魔咒!
打破發(fā)展魔咒4大方向!
擺脫成功路徑依賴
跳出自我偏見誤區(qū)
把握時(shí)代發(fā)展趨勢
跟上時(shí)代思維模式
新媒體營銷組合拳打法
數(shù)字化營銷的5種稱謂
流量時(shí)代:公域流量VS私域流量
流量VS流量思維
公域流量VS私域流量
私域流量4大特性
公域VS私域?qū)Ρ绕饰?br /> 公域VS私域?qū)嵗齽澐?br /> 私域營銷的重要性
透過推薦機(jī)制思考流量本質(zhì)
私域營銷的8大特點(diǎn)
私域營銷VS線下營銷8大對比
私域營銷--時(shí)代核武器!
沒有賣不出的產(chǎn)品
從2年0次到3周3次的秘密
紅包的16種玩法
成功社群的標(biāo)準(zhǔn)
未來的商業(yè)形態(tài)大預(yù)言
新媒體營銷之組合拳打法
新媒體營銷3 度空間
新媒體營銷4大循環(huán)
新媒體營銷8大結(jié)合
全網(wǎng)新媒體平臺(tái)分類剖析(下一級目錄略)
社群營銷
短視頻(及中長視頻)
直播
公眾號+小程序
信息資訊平臺(tái)
微博
音頻平臺(tái)
知識付費(fèi)平臺(tái)
傳統(tǒng)電商平臺(tái)
社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)
行業(yè)垂直平臺(tái)
本地生活
其他分類(地圖導(dǎo)航、網(wǎng)站、旅游、社交交友、運(yùn)動(dòng)健身、瀏覽器、資訊搜索)
企業(yè)全網(wǎng)運(yùn)營組合拳
營銷組合拳打法案例剖析
搭建品牌全網(wǎng)營銷矩陣
做好新媒體矩陣六步法

全網(wǎng)營銷管理培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/309610.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:數(shù)字化營銷·新媒體全網(wǎng)營銷組合拳打

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
寧延杰
[僅限會(huì)員]