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提升項(xiàng)目管理能力培訓(xùn)

課程大綱：
一、項(xiàng)目管理工作及其成功與失敗的關(guān)鍵因素
1、全流程項(xiàng)目管理工作
2、傳統(tǒng)項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題
3、項(xiàng)目成功的關(guān)鍵
4、工程項(xiàng)目失敗的常見因素與根本原因
5、研討：提升項(xiàng)目管控能力的核心要素及其影響有哪些？
二、項(xiàng)目管理的實(shí)踐與未來(lái)發(fā)展
1、項(xiàng)目管理的*實(shí)踐
2、項(xiàng)目管理的未來(lái)發(fā)展方向
3、提升項(xiàng)目管理能力的著力點(diǎn)
4、案例研討：結(jié)合典型項(xiàng)目給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵崗位能力畫像
三、項(xiàng)目管理能力的提升方法與路徑
1、項(xiàng)目管理與項(xiàng)目控制
2、項(xiàng)目范圍管理與案例
3、項(xiàng)目進(jìn)度管理與案例
4、項(xiàng)目成本管理與案例
案例研討：結(jié)合典型項(xiàng)目梳理有效管理項(xiàng)目成本的關(guān)鍵技能
5、項(xiàng)目資源管理與案例
6、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與案例
7、項(xiàng)目管理的個(gè)人核心能力與提升路徑。
案例研討：結(jié)合典型項(xiàng)目梳理有效提升項(xiàng)目管理能力的有效方法與途徑
四、全流程項(xiàng)目管理示例與研討
1、項(xiàng)目綜合管理示例
2、項(xiàng)目控制示例
3、項(xiàng)目進(jìn)展和報(bào)告示例
4、項(xiàng)目財(cái)務(wù)控制示例
5、人力資源管理示例
6、合同管理示例
7、施工管理示例
8、質(zhì)量管理示例
9、健康安全與環(huán)境管理示例
10、項(xiàng)目關(guān)閉管理示例
五、綜合研討與答疑
1、結(jié)合典型項(xiàng)目，列出全流程項(xiàng)目管理能力提升應(yīng)開展的前10項(xiàng)工作，并給出開展這些工作可以取得的位列前三項(xiàng)的重要成果，簡(jiǎn)要說(shuō)明可以獲得這些成果的主要依據(jù)（可以結(jié)合自己經(jīng)歷或者你了解的公司其他項(xiàng)目說(shuō)明）。

提升項(xiàng)目管理能力培訓(xùn)