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招標(biāo)投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)

【課程內(nèi)容】
第一部分     招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)制度問題分析 
一、招投標(biāo)法的目的、意義---總結(jié)和反思我國現(xiàn)行的招投標(biāo)制度的不足
二、招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)、制度政策解讀
1、《招標(biāo)投標(biāo)法》與《政府采購法》及其《實(shí)施條例》的干問題介紹
2、 關(guān)于政府采購87號令解讀
3、《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》解讀
【綜合案例分析1】：可以直接發(fā)包嗎？
【綜合案例分析2】：某項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)案

第二部分   從事招投標(biāo)活動，請你先弄懂這些問題
1、標(biāo)底、招標(biāo)控制價(jià)、投標(biāo)價(jià)、評標(biāo)價(jià)，這些價(jià)格術(shù)語，你懂嗎？  
2、招標(biāo)人對投標(biāo)單位進(jìn)行資格審查應(yīng)包括哪些內(nèi)容？ 
3、“低價(jià)中標(biāo)：餓死同行、坑死自己、害死甲方！*評標(biāo)價(jià)法”你怎么看？如何認(rèn)定低于成本價(jià)投標(biāo) ？
4、如何區(qū)別無效投標(biāo)、投標(biāo)無效和廢標(biāo)
5、否決投標(biāo)的合法性及八種被認(rèn)定為中標(biāo)無效的投標(biāo)！ 
6、如何理解投標(biāo)保證金？
7、評標(biāo)委員會是否可以細(xì)化評審因素和評審標(biāo)準(zhǔn)？
8、開標(biāo)價(jià)格與中標(biāo)公示價(jià)格不一致的爭議如何解決？ 
9、開標(biāo)時(shí)的問題--何為拒收，何為廢標(biāo)？可以不參加開標(biāo)會嗎?
10、招標(biāo)投標(biāo)爭議處理程序及法律責(zé)任
11、招投標(biāo)行業(yè)的100個(gè)“陷阱”
【案例分析】：一則招標(biāo)公告中是否允許聯(lián)合體投標(biāo)案例引發(fā)的思考
【案例分析】：第三中標(biāo)候選人中標(biāo)了？原來是因?yàn)?、、?nbsp;
【案例分析】：關(guān)于招標(biāo)采購方式選擇
【案例分析】：投標(biāo)人：企業(yè)合同章在投標(biāo)中是否有效？
【案例分析】：公開招標(biāo)項(xiàng)目可以限制特定區(qū)域投標(biāo)人嗎？ 
【案例分析】：招標(biāo)投標(biāo)N個(gè)熱點(diǎn)問題解

第三部分    招標(biāo)投標(biāo)操作實(shí)物---招標(biāo)人部分
1、一個(gè)招投標(biāo)項(xiàng)目的全流程
2、招標(biāo)文件組成
3、招標(biāo)文件的編制技巧
1）標(biāo)文件編寫如何準(zhǔn)確的表達(dá)招標(biāo)人意圖
2）招標(biāo)采購單位如何設(shè)定相關(guān)的強(qiáng)制性要求
3）招標(biāo)文件如何編寫合法合規(guī)
4）把好招標(biāo)文件編制三關(guān)
4、手把手教你——編制一份完整的工程量清單
5、補(bǔ)充、澄清、發(fā)售招標(biāo)文件中應(yīng)注意的技術(shù)和法律問題； 
6、如何選擇合適的采購招標(biāo)方式？如何組織資格預(yù)審？
7、現(xiàn)場踏勘、招標(biāo)答疑問題（如何保護(hù)招標(biāo)人）。
8、如何組織開標(biāo)？
1）開標(biāo)前，一定要準(zhǔn)備這些材料！ 
2）開標(biāo)會議常見異議問題及處理方法 
A）投標(biāo)文件的密封狀況
B）投標(biāo)單位的法定代表人或授權(quán)代表是否必須出席開標(biāo)會
C）開標(biāo)報(bào)價(jià)出現(xiàn)大小寫不一致，如何唱標(biāo)
D）其他異議
9、評標(biāo)\\定標(biāo)環(huán)節(jié)注意事項(xiàng)
1)評標(biāo)過程問題匯總（評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、投標(biāo)文件澄清、聯(lián)合體投標(biāo)、廢標(biāo)、
重大偏差、專家答疑）
2）如何確定中標(biāo)人--定標(biāo)程序及注意事項(xiàng)
3) 重新招標(biāo)
10、評標(biāo)復(fù)議、重新評審常見問題分析及應(yīng)對策略；
11、招標(biāo)程序中的時(shí)間問題把握(一張表告訴你招標(biāo)投標(biāo)中的時(shí)間問題）。
【案例分析】：投標(biāo)樣品的作用不明確導(dǎo)致廢標(biāo)。
【案例分析】：評標(biāo)后復(fù)議，如何選擇評標(biāo)專家？
【案例分析】：重新招標(biāo)合法嗎?
【案例分析】：招標(biāo)人如何應(yīng)對投標(biāo)中的“不平衡報(bào)價(jià)”？
【案例分析】：評標(biāo)委員會能否決定廢標(biāo)?
【案例分析】：一張表格，帶你了解聯(lián)合體投標(biāo)的那些法律法規(guī) 。
【案例分析】：關(guān)于聯(lián)合體投標(biāo)資質(zhì)評定問題

第四部分   招標(biāo)投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制若干問題探討
1、招標(biāo)單位在工程招標(biāo)階段的風(fēng)險(xiǎn)控制
2、招投標(biāo)合同的常見風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及規(guī)避手段
3、工程發(fā)包N條關(guān)鍵問題對策
【綜合案例1】：建筑公司訴某開發(fā)公司招投標(biāo)糾紛案
【綜合案例2】：評標(biāo)委員會要求投標(biāo)人澄清實(shí)質(zhì)性內(nèi)容是否違規(guī)
【綜合案例3】：合同簽約違規(guī)調(diào)整中標(biāo)價(jià)
【課程總結(jié)】

招標(biāo)投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)