課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
個(gè)貸客戶經(jīng)理課程
課程背景:
后疫情時(shí)代,個(gè)貸零售業(yè)務(wù)在保持高速發(fā)展的同時(shí),面臨越來越嚴(yán)峻的市場環(huán)境。特別是當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)金融席卷大江南北之后,客戶消費(fèi)行為發(fā)生了很大的變化,客戶流動性越來越大,不穩(wěn)定性越來越高,把控越來越難。分析數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),影響我們產(chǎn)能的根本原因客戶端表現(xiàn)為:抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)的高端客戶,也在于長尾客戶。從“二八法則”到“長尾異動”!現(xiàn)是要在維護(hù)好中高端客戶的基礎(chǔ)上再實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)客群的有效維護(hù)與營銷。業(yè)務(wù)端表現(xiàn)為:如何真正以客戶需求為營銷中心,通過專業(yè)的營銷和服務(wù)提升客戶粘度,降低風(fēng)險(xiǎn)管控已成為零售信貸客戶經(jīng)理工作的重中之中,亦是提升客戶經(jīng)理素養(yǎng)的關(guān)鍵。
所以現(xiàn)在一是要抓客戶,二是要抓客戶的穩(wěn)定資金,三是要不斷提升客戶經(jīng)理的專業(yè)能力。如果這三塊都抓好了,那么再加上中高端客戶維護(hù)的錦上添花,產(chǎn)能提升才能安心,風(fēng)險(xiǎn)把控工作才能做到實(shí)處。
在現(xiàn)階段的技術(shù)條件下,我們?nèi)绾卫貌呗宰プ】蛻?,把銀行機(jī)構(gòu)與客戶的弱關(guān)系,通過互聯(lián)網(wǎng)背景下的線上線下的客群維護(hù),建立信任關(guān)系,進(jìn)而轉(zhuǎn)變成強(qiáng)關(guān)系呢?
本課程基于以上問題的解決,從案例切入、用經(jīng)驗(yàn)啟發(fā)、結(jié)合現(xiàn)場互動練習(xí)和總結(jié),從多個(gè)維度給出個(gè)貸銷售人員解決客戶維護(hù)難、產(chǎn)品營銷難、風(fēng)險(xiǎn)把控難得的全面優(yōu)化方案。
授課方式:
講授、演練、互動、解疑、實(shí)戰(zhàn)案例分析等
課程收益:
在結(jié)束本課程的學(xué)習(xí)后,學(xué)員將能夠:
幫助銷售崗位形成用客戶思維去思考和行動的習(xí)慣;
幫助銷售崗位梳理重點(diǎn)產(chǎn)品,編寫易學(xué)易用、高效簡潔的產(chǎn)品話術(shù);
幫助銷售崗位擴(kuò)大營銷覆蓋客戶面,提高營銷成功率。
幫助銷售崗位打通標(biāo)準(zhǔn)化營銷的全流程,全方位提升銷售能力
幫助銷售崗位做好風(fēng)險(xiǎn)識別和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的能力,提升公司利益
課程對象:
個(gè)貸條線的管理人員和營銷人員
課程形式:
講師講授+案例學(xué)習(xí)+情景模擬+實(shí)操演練
課程綱要:
第一單元:【理念提升篇】
(一)客戶經(jīng)理懼貸分析
工作作風(fēng)不實(shí)
制度落實(shí)不嚴(yán)
專業(yè)知識不精
服務(wù)意識不強(qiáng)
職業(yè)操作缺乏
(二)破解的對策分析
制度約束,做到手勤
培訓(xùn)優(yōu)先,做到腦勤
方法落地,做到腳勤
學(xué)會溝通,做到嘴勤
懂得感恩,做到心正
(三)化被動營銷為主動
馬斯洛定理在工作中的運(yùn)用
與客戶談戀愛式地交朋友
轉(zhuǎn)介營銷提高工作成就感
第二單元:【客戶認(rèn)知篇】
(一)新視角認(rèn)識“客戶”
傳統(tǒng)觀念中的客戶
實(shí)現(xiàn)有效營銷的客戶
延伸客戶的定義
客戶與賬戶的關(guān)系
(二)打造有需求的“貸款客戶”
分組討論:如何給客戶“裝扮”,提高粘性
運(yùn)用“行動學(xué)習(xí)之*法”,結(jié)合本銀行考核要求給“客戶畫像”
(三)客戶營銷的必須“關(guān)注點(diǎn)“
客戶來源
流失率
持續(xù)性獲客
申貸通過率
客戶儲備警戒線
客戶時(shí)間點(diǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)控制水平
第三單元: 【技巧秘笈篇】
引言:
“直客式”營銷模式:陣地營銷、社區(qū)營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷、微信營銷、服務(wù)營樂、分群營銷、分類營銷
“間客式”營銷模式:渠道營銷、名單營銷、教練營銷、轉(zhuǎn)介營銷
(一)創(chuàng)新營銷模式簡析
目標(biāo)確定:存量客戶、增量客戶、轉(zhuǎn)介客戶
領(lǐng)養(yǎng)有序:特征分析、來源分類、專人分開
甄別次第:識別、交流、挑選、引導(dǎo)
案例分享:學(xué)會使用窩試銷售識客戶
預(yù)熱鋪墊
知識營銷:提升客戶經(jīng)理專業(yè)形象
情感營銷:展示客戶經(jīng)理全新自我
產(chǎn)品營銷:增強(qiáng)客戶對產(chǎn)品了解深度
案例分享:如何讓客戶看到消息主動投入
需求溝通
產(chǎn)品賣點(diǎn):信任+專業(yè)
方案規(guī)劃:主動+個(gè)性
案例分享:和客戶面對面交流的溝通技巧
自然成交
(二)線下外拓營銷模式
生活化營銷
案例分享:客戶無處不在
圈層化營銷
開拓圈子的具體方法:尋找圈子、成立圈子
分組討論:你知道身邊的“圈”有哪些?
融入圈子的具體流程
建立潛客池
現(xiàn)場演練并點(diǎn)評:通過“學(xué)、寫、記、演”,掌握拓客技巧
案例分享:黨校校長“背書“進(jìn)圈子
案例分享:融入圈子的技巧
延伸思考:發(fā)現(xiàn)助力貸款的“圈子”有哪些?
轉(zhuǎn)介化營銷
案例分享:轉(zhuǎn)介營銷五步法
案例分享:開展客戶轉(zhuǎn)介活動的四大核心關(guān)鍵點(diǎn)(故事:提車記)
面談營銷
技巧運(yùn)用
需求分析
氛圍打造
專業(yè)展現(xiàn)
留有余地
試探交流
要點(diǎn)復(fù)述
提出建議
現(xiàn)場演練:如何與外貿(mào)商戶談貸款
交流內(nèi)容
談利益共創(chuàng)
談客戶共享
談內(nèi)容共設(shè)
案例分享:與海鮮食品跨界牽手
(三)線上客戶營銷模式
精準(zhǔn)定位線上客戶
對客戶群體進(jìn)行合理分類
(1)標(biāo)簽類別
(2)分類技巧
對客戶有效畫像
(1)善用線上線索
(2)善用信息渠道
案例分享:朋友圈經(jīng)營發(fā)現(xiàn)客戶
對客戶建立檔案
(1)個(gè)人檔案
(2)家庭檔案
(3)需求檔案
電話營銷技巧
電話營銷前的準(zhǔn)備
(1)明確目的
(2)提問問題
(3)設(shè)想問題
(4)所需資料
(5)態(tài)度調(diào)整
電話營銷的流程
(1)三明確
自我介紹、對他有何利益、三方的影響力
案例分享:具體話術(shù)模板
(2)五步法
寒喧:獲取好感
介紹(與你相關(guān)、對你有益)
影響(客戶為何要聽你講)
降壓(尊重客戶的自主權(quán))
選擇(獲得客戶認(rèn)同)
案例分享:具體話術(shù)模板
現(xiàn)場演練:不同客戶設(shè)計(jì)不同話術(shù)
電話營銷注意事項(xiàng)
(1)梳理客戶分配歸屬
(2)短信交流巧加微信
(3)知識營銷激發(fā)需求
(4)首電聯(lián)系建立信任
(4)持續(xù)跟進(jìn)等待時(shí)機(jī)
微信營銷技巧
個(gè)人微信號的營銷
案例分享:如何在朋友圈發(fā)送產(chǎn)品信息
社群微信營銷
案例分享:如何利用微信群發(fā)現(xiàn)客戶
文案制作的技巧
案例分享:PPT制作
現(xiàn)場演練:使用PPT做一張個(gè)性化的產(chǎn)品宣傳頁
第四單元: 【風(fēng)險(xiǎn)把控篇】
全新解讀“個(gè)貸產(chǎn)品”(根據(jù)銀行不同進(jìn)行講述)
產(chǎn)品的*性
產(chǎn)品的對標(biāo)性
產(chǎn)品的‘非產(chǎn)品屬性’
產(chǎn)品的‘風(fēng)險(xiǎn)性’
成品的成交性
運(yùn)用SWOT分析法,分組討論上述產(chǎn)品觀點(diǎn)
產(chǎn)品配對營銷原則
存量客戶,配置活躍類產(chǎn)品
案例分享:一手房按揭貸款的重點(diǎn)交叉產(chǎn)品
增量客戶,配置基礎(chǔ)類產(chǎn)品
案例分享:個(gè)人經(jīng)營貸款的重點(diǎn)交叉產(chǎn)品
轉(zhuǎn)介客戶,配置必須類產(chǎn)品
案例分享:二手房按揭貸款的重點(diǎn)交叉產(chǎn)品
分階段營銷產(chǎn)品
認(rèn)識前說客戶需求類產(chǎn)品
業(yè)務(wù)中說客戶必須類產(chǎn)品
案例分析:收單業(yè)務(wù)營銷經(jīng)營類貸款
營銷導(dǎo)入:如何為客戶制定整體產(chǎn)品營銷方案
貸款“三查“中的營銷機(jī)會
貸前調(diào)查營銷觸點(diǎn)
借款人
姓名
身份證號
年齡
學(xué)歷
職業(yè)
工作單位
案例分析:要貸款的客戶真的缺錢嗎?
分組討論:如何透過 《個(gè)人征信報(bào)告》找到營銷觸點(diǎn)?
借款用途
住房類
消費(fèi)類
經(jīng)營類
案例分析: 住房貸款會掉“餡餅”嗎?
案例分析: 消費(fèi)貸款用途從何處入手營銷?
還款來源
想不想還:征信報(bào)告、第三方
能不能還:凈收入、凈資產(chǎn)
案例分享: 收入支出比超了規(guī)定
擔(dān)保
保證人
抵押物
質(zhì)押物
延伸思考: 如何過去我們是如何營銷開發(fā)商的?
案例分享:新樓背后的營銷故事
貸時(shí)審查營銷觸點(diǎn)
送審資料的規(guī)范性
風(fēng)險(xiǎn)程度的可控性
業(yè)務(wù)需求的合理性
案例分享: 拒絕房貸引出經(jīng)營貸
貸后檢查的營銷觸點(diǎn)
與客戶接觸的一次延續(xù)
交叉營銷中挖深客戶的交流機(jī)會
是營銷再次與客戶擁抱的良機(jī)
案例分享: 陪同外展打開了我的視野
現(xiàn)場演練并點(diǎn)評:通過“學(xué)、寫、記、演”,掌握拓客技巧
個(gè)貸客戶經(jīng)理課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/309028.html
已開課時(shí)間Have start time
- 獨(dú)小寧
風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)訓(xùn)
- 加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控,規(guī)范班組 于男
- 企業(yè)安全生產(chǎn)法律風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí) 曾少林
- *《公司法》難點(diǎn)解讀與公司 曾少林
- 反壟斷法律與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí) 曾少林
- 《突發(fā)事件應(yīng)對與逃生自救技 惠喜軍
- 企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)與管控課程大綱 戴強(qiáng)
- 電力應(yīng)急預(yù)案及危險(xiǎn)點(diǎn)控制和 惠喜軍
- 財(cái)報(bào)分析-貸前盡調(diào)與信貸風(fēng) 于洪成
- 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng) 曾少林
- 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控與隱患排查雙重體系 劉毅
- 企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)與持續(xù) 王延臣
- 《企業(yè)投融資與風(fēng)險(xiǎn)管理》 張光利