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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
資產(chǎn)配置與金融產(chǎn)品營銷能力提升
 
講師:羅康杰 瀏覽次數(shù):330

課程描述INTRODUCTION

· 理財(cái)經(jīng)理· 其他人員

培訓(xùn)講師:羅康杰    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

金融資產(chǎn)管理課程

課程背景:
多年來的投資與投顧實(shí)操經(jīng)驗(yàn)給我這樣的感受:要成為一名優(yōu)秀的投顧——既要業(yè)績長虹,也要工作開心;既要客戶滿意,也要公司認(rèn)可——正確的理念,堅(jiān)定的信念,專業(yè)的知識,靈活的運(yùn)用,缺一不可。
過去十多年里,我看到不少投顧伙伴在展業(yè)過程中,或因非標(biāo)暴雷、或因股權(quán)巨虧、或因股票回撤,而丟失了對市場、對管理人、對投顧服務(wù)的信心;也有不少投顧伙伴因?yàn)槿鄙倏茖W(xué)的理念,或不斷地尋找所謂的最牛產(chǎn)品,或不斷地追求精準(zhǔn)擇時(shí),而疲憊不堪且頻頻受挫;更有不少投顧伙伴因?yàn)槿鄙賹I(yè)知識,或不敢開口 ,或言不達(dá)意,或業(yè)務(wù)單一,影響了業(yè)績的完成。
筆者希望通過這樣一個(gè)課程,能將實(shí)操過程中的一些經(jīng)驗(yàn)、感悟,與理論知識、實(shí)戰(zhàn)技巧、市場熱點(diǎn)相結(jié)合;將長期正確理念的塑造,與短期現(xiàn)實(shí)問題的解決相結(jié)合。力爭帶給學(xué)員們有益的啟發(fā)和能力的提升。
在課程內(nèi)容設(shè)計(jì)上,鑒于絕大部分理財(cái)經(jīng)理在與客戶溝通時(shí),或從產(chǎn)品切入,或從市場切人,或從配置切入,課程也相應(yīng)地覆蓋產(chǎn)品、市場和配置的知識點(diǎn)。在內(nèi)容呈現(xiàn)形式上,除理論闡述,數(shù)據(jù)和圖形、圖表展示以外,也融入了較多的實(shí)戰(zhàn)心得分享、實(shí)戰(zhàn)案例分析、課堂討論和演練,讓學(xué)員們喜歡聽、能聽懂、會運(yùn)用。

課程收益: 
正確理解資產(chǎn)配置,掌握資產(chǎn)配置的原理和實(shí)用方法,能夠從配置角度與客戶進(jìn)行溝通
學(xué)會基金/資管/理財(cái)產(chǎn)品的相關(guān)專業(yè)知識,提升產(chǎn)品銷售能力和投后服務(wù)能力
理解宏觀經(jīng)濟(jì)對大類資產(chǎn)的影響,能夠結(jié)合宏觀和市場,開展資產(chǎn)配置和產(chǎn)品營銷工作
學(xué)會多角度的產(chǎn)品切入——配置角度、宏觀與市場角度,產(chǎn)品本身角度
樹立更加科學(xué)、理性的投資理念,樹立對市場和優(yōu)秀產(chǎn)品的信心,并傳遞給客戶

課程亮點(diǎn)&優(yōu)勢:
“配置、市場、產(chǎn)品”是很多投顧亟需的專業(yè)知識,對業(yè)務(wù)提升意義重大
內(nèi)容基于老師10多年的投資經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)和客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn),講干貨、能落地
老師有著豐富的培訓(xùn)和客戶陪訪經(jīng)驗(yàn),兼顧內(nèi)容專業(yè)有料、語言幽默、通俗易懂
內(nèi)容層層遞進(jìn)、由淺入深、邏輯性強(qiáng),不同基礎(chǔ)的投顧均能很好地理解和掌握

課程對象: 
券商、銀行、財(cái)富管理公司等機(jī)構(gòu)的理財(cái)經(jīng)理、投資顧問等,需要提升資產(chǎn)配置、產(chǎn)品、市場專業(yè)知識的學(xué)員。

授課方式:
講授部分60%,案例和經(jīng)驗(yàn)分享20%,討論和演練20%。 

課程大綱/要點(diǎn):
課前引題/課前討論:資產(chǎn)配置是高凈值客戶目前普遍接受的投資理念,也是投顧行業(yè)一大發(fā)展趨勢。掌握資產(chǎn)配置的知識,不僅是滿足客戶需求的必然要求,也有助于投顧樹立正確的理念,利用配置來實(shí)現(xiàn)全天候展業(yè),告別靠天吃飯。
而資產(chǎn)配置的落地,既需要對客戶的充分了解,也需要對市場有科學(xué)和專業(yè)的認(rèn)識,還需要對產(chǎn)品有相當(dāng)?shù)牧私?,本課程內(nèi)容因此圍繞配置、市場、產(chǎn)品展開。當(dāng)然,很多客戶與投顧的信任度尚不足,業(yè)務(wù)關(guān)系也暫時(shí)停留在產(chǎn)品的推薦,市場行情的溝通等層面,課程也充分考慮到這一現(xiàn)實(shí)狀況,各知識模塊也可單獨(dú)實(shí)用。
資產(chǎn)配置的理解與日常運(yùn)用
對于大部分理財(cái)經(jīng)理和客戶而言,資產(chǎn)配置并不需要用到復(fù)雜的模型,*的計(jì)算,難懂的術(shù)語,它更多地體現(xiàn)為理財(cái)?shù)睦砟睢⑿袆?dòng)的原則、投資的紀(jì)律,以及思考問題的方法。是理財(cái)經(jīng)理和客戶能夠理解,能夠形成共鳴之處;是深入了解客戶、*匹配客戶需求、加深客戶信任和做大客戶AUM的很好抓手。
資產(chǎn)配置知識要點(diǎn)
資產(chǎn)配置的定義和意義
資產(chǎn)配置從定性到定量的發(fā)展歷史
廣義的資產(chǎn)配置和狹義的資產(chǎn)配置
配置常用的大類資產(chǎn)和理財(cái)產(chǎn)品
客戶為什么需要資產(chǎn)配置
從風(fēng)險(xiǎn)、收益等角度闡述資產(chǎn)配置的必要性
對于不懂二級市場的客戶,如何宣導(dǎo)資產(chǎn)配置
案例分析:我的客戶認(rèn)為資產(chǎn)配置是“假大空”,不接受資產(chǎn)配置
摒棄“假大空”,做資產(chǎn)配置的基本原則
客戶口中“假大空”的資產(chǎn)配置錯(cuò)在哪里?
正確踐行資產(chǎn)配置需要遵循的三大原則
案例分析:WH客戶經(jīng)驗(yàn)分享,資產(chǎn)配置不是喊口號,而是思維模式
常用、實(shí)用的資產(chǎn)配置方法
4321法則
100-年齡法則
60/40法則
1/N法則
CPPI(固定比例投資組合保險(xiǎn))
核心-衛(wèi)星策略
多案例分析:資產(chǎn)配置在財(cái)富管理和投顧服務(wù)中的運(yùn)用
經(jīng)驗(yàn)分享:我所認(rèn)識的優(yōu)秀理財(cái)師和被淘汰的理財(cái)師
如何滿足客戶多元化、個(gè)性化的需求
如何解決靠天吃飯、做大AUM難的問題
如何應(yīng)對業(yè)績不佳、客戶不滿等投后問題
資產(chǎn)配置的常見誤區(qū)
資產(chǎn)配置只適合高凈值客戶嗎?
資產(chǎn)配置與產(chǎn)品銷售是矛盾的嗎?
資產(chǎn)配置就是為了追求更高收益?
資產(chǎn)配置需要很復(fù)雜的專業(yè)知識?
分組演練
章節(jié)小結(jié)
 資產(chǎn)配置進(jìn)階運(yùn)用與宏觀/市場專業(yè)知識
資產(chǎn)配置的一般流程
案例展示:過往給大客戶做的資產(chǎn)配置全方案和全流程(脫敏)
客戶KYC和投資政策聲明
戰(zhàn)略資產(chǎn)配置(三個(gè)不同出發(fā)點(diǎn)下的配置原則)
戰(zhàn)術(shù)資產(chǎn)配置
配置方案的執(zhí)行
追蹤、優(yōu)化、再平衡
宏觀經(jīng)濟(jì)與大類資產(chǎn)分析
宏觀經(jīng)濟(jì)分析與展望
宏觀經(jīng)濟(jì)對大類資產(chǎn)的影響
美林時(shí)鐘模型
資產(chǎn)配置下大類資產(chǎn)及權(quán)重的確定
經(jīng)驗(yàn)分享:如何運(yùn)用宏觀和市場知識樹立專業(yè)形象,加深客戶信任,支持業(yè)務(wù)達(dá)成
資產(chǎn)配置模型簡介
均值方差模型
BL模型
風(fēng)險(xiǎn)平價(jià)模型
調(diào)倉與再平衡
調(diào)倉的原則和注意事項(xiàng)
定期調(diào)整的方法和效果
不定期再平衡(觸發(fā)式)的方法和效果
隨堂問答(考核和討論)
章節(jié)小結(jié)
金融產(chǎn)品專業(yè)知識和營銷能力提升
投資理財(cái)市場概覽
理財(cái)、資管、公募、私募等金融產(chǎn)品分類和特征介紹
主觀和量化之爭
基金產(chǎn)品常用風(fēng)險(xiǎn)、收益指標(biāo)介紹
基金/資管產(chǎn)品策略詳解
股票策略(主觀、量化)
債券策略(純債、高收益?zhèn)?br /> 管理期貨策略(CTA)
市場中性策略
套利策略
宏觀策略
復(fù)合策略
客戶需求與各策略產(chǎn)品如何匹配?
隨堂問答:用客戶能聽懂的語言把各策略的特征、優(yōu)缺點(diǎn)、適宜環(huán)境講述出來
什么樣的產(chǎn)品是好產(chǎn)品?
課堂引導(dǎo):你心中的“好產(chǎn)品”長什么樣?
產(chǎn)品定性和定量分析
產(chǎn)品研究(盡調(diào))的六個(gè)維度
產(chǎn)品避雷實(shí)用指南
從配置角度審視一個(gè)產(chǎn)品的意義
案例分析:橫看成嶺側(cè)成峰——多產(chǎn)品“優(yōu)劣”解讀
如何與客戶溝通復(fù)雜的金融產(chǎn)品
配置框架下的產(chǎn)品打開方式(買入與調(diào)倉)
示例:如何用“三言兩語”講清楚一個(gè)產(chǎn)品(緊扣5個(gè)點(diǎn))
FABE的表達(dá)方式
產(chǎn)品營銷需要避免的流沙區(qū)
追求最好、過度擇時(shí)、情緒化
忽視預(yù)期管理、忽視投后服務(wù)
動(dòng)機(jī)錯(cuò)誤和邏輯上的矛盾
分組演練(可結(jié)合學(xué)員方產(chǎn)品):給自家產(chǎn)品歸類,總結(jié)特征,嘗試選一只推薦給客戶
章節(jié)小節(jié)

金融資產(chǎn)管理課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/308913.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:資產(chǎn)配置與金融產(chǎn)品營銷能力提升

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  • 參加人數(shù):
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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
羅康杰
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