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中國企業(yè)培訓講師
人工智能與ChatGPT提升職場競爭力
 
講師:李家貴 瀏覽次數(shù):179

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:李家貴    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

提升職場競爭力課程

課程背景:
人工智能和ChatGPT近來非?;鸨?,但多數(shù)課程偏重于理論,我們本次講座將以親身實踐為例,分享如何快速普及人工智能常識,并賦能辦公,并立刻提升生產(chǎn)力。

課程梗概:
本課程旨在普及人工智能常識,并探究ChatGPT在辦公中的應用。通過案例分析、課堂討論和互動答疑等方式,幫助學員更好地了解ChatGPT的原理、特點及其在實際應用場景中的具體應用。主要內(nèi)容包括:ChatGPT賦能辦公兩個方面。

課程特色:
結合實際案例,生動形象地展示ChatGPT的應用
采用互動式教學,提高學員學習效果
探究ChatGPT在辦公中的多種應用場景,使得學員可以更全面、深入地了解其應用價值

課程目標:
讓學員理解人工智能常識
讓學員了解ChatGPT在辦公領域中的具體應用場景
提高學員使用ChatGPT提高工作效率的能力
幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提升競爭力

具體而言:
1、AI+數(shù)字人:營銷如何提效十倍
2、萬能AI ChatGPT: 企業(yè)增長的超級大腦和數(shù)字員工
3、Al+繪畫:無中生有精美圖片
4、AI+PPT: 5分鐘搞定匯報PPT
5、AI+視頻:5分鐘搞定宣傳視頻

課程大綱:
一、宏觀篇:ChatGPT和Sora改變世界 
1.1 來自Sora的啟發(fā)
1.1.1 視頻生成領域的突破,成本下降到1%
1.1.2多模態(tài)生成的融合
1.1.3物理世界模擬器的潛力
1.1.4內(nèi)容創(chuàng)作的民主化
1.1.5 技術挑戰(zhàn)與倫理考量
1.1.6 對現(xiàn)有行業(yè)的顛覆
案例:電影行業(yè)將被顛覆,成本指數(shù)級下降,好萊塢停止9億美金投資
1.2 宏觀認知
1.1.1 2024年政府工作報告關于chatGPT會議結論的政策解讀
1.1.2 人工智能的iphone時刻/登火箭時不要問坐那個座位
1.1.3 AI的影響可能是反人性的
1.1.4 chatGPT的影響可能是文藝復興級的
1.1.5 新的大國競爭和wintel聯(lián)盟
1.1.6 上一輪人工智能進入尾聲
案例:AI滲透進所有廣告媒體
案例:AI滲透進所有娛樂窄體
案例:3人公司干了30個人的活
案例:AI從高大上走入民間
案例:XX公司的AI編程實踐:組織轉(zhuǎn)型、培訓、日常組織運營跟進、考核激勵
1.3 ChatGPT的先進性
1.2.1 ChatGPT具備諸多先進性特征
1.2.2 ChatGPT 提升的核心點
1.2.3 ChatGPT 提升的原因
1.2.4 ChatGPT 提升的領域
1.2.5 ChatGPT得益于通用(基礎)模型所構建 AI 系統(tǒng)的新范式
案例:利用ChatGPT解決政府項目財評預算300萬,替代15人員。
案例:20分鐘排版300頁項目調(diào)研報告
1.4 ChatGPT的局限性
1.4.1 機器幻覺
1.4.2 知識庫問題
1.4.3 信息安全
1.4.4 跨境傳輸
案例:傳音集團的AIGC安全實踐
二、ChatGPT賦能各行各業(yè)
2.1 AIGC賦能制造行業(yè)
2.2 AIGC賦能能源化工
2.3AIGC賦能傳媒
2.4AIGC賦能商貿(mào)零售
2.5AIGC賦能醫(yī)藥生物
2.6AIGC賦能交通運輸
2.7AIGC賦能教育
2.8AIGC賦能政務
2.9企業(yè)AI戰(zhàn)略階梯圖
2.10企業(yè)AI普及應用戰(zhàn)略和步驟
三、提示詞工程
1、prompt的一個本質(zhì)
2、Prompt的二個心法
3、Prompt的三項溝通要點
4、prompt的四項chat法則
5、prompt的五個業(yè)務法則
6、Prompt的六條咒語
7、Prompt的七項注意
8、Prompt的天龍八部
9、Prompt的追問法則
10、prompt的繼續(xù)法則
11、Prompt的工程化:Auto Prompt,COT prompt, Prompt Perfect
12、什么時候該選擇3.5,什么時候該選擇4.0?

提升職場競爭力課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/308370.html

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    參加課程:人工智能與ChatGPT提升職場競爭力

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李家貴
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