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中國企業(yè)培訓講師
《城-鎮(zhèn)-鄉(xiāng)村輿情管理 》
 
講師:蔡山 瀏覽次數(shù):2600

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:蔡山    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

輿情管理課程培訓

【課程背景】
當下,以微信、微博、微視頻和客戶端等“三微一端”為代表的“自媒體”的高速發(fā)展極大增強了社會信息傳播的自主性、便捷性,讓中國開始進入“大眾麥克風時代”??h城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級政府作為與民接觸的一線,在處理信訪、民生、征地拆遷、環(huán)保等一系列熱點問題時,正面臨著“網(wǎng)上網(wǎng)下”雙重壓力,如何有效應對輿情正在成為一個難題和必須正視的現(xiàn)實課題。
本課程通過對輿情生成和傳播的基本規(guī)律、應對策略、關(guān)鍵輿情事件的闡述分析,運用經(jīng)典案例,通過講授、情景練習、游戲等各種專業(yè)教學方法,提升參訓學員的輿情管理與媒體表達能力。課程可用于城-鎮(zhèn)-鄉(xiāng)行政以及企事業(yè)單位的輿情管理能力訓練,也可根據(jù)培訓單位的需求調(diào)整為技能訓練課程。

【課程收益】
掌握輿情生成與傳播的基本規(guī)律。
學習輿情處置:監(jiān)測、研判、處置、跟蹤
掌握輿情處理的5個背景和6項原則
掌握城-鎮(zhèn)-鄉(xiāng)常見的9種輿情處理錯誤做法
構(gòu)建有效城-鎮(zhèn)-鄉(xiāng)輿情管理機制的8項措施

【課程對象】縣級部門管理人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理人員、村支書及治安管理員等

【課程大綱】
一、輿情管理的基礎知識有哪些?
1、輿情的概念
1)什么是輿情?
2)什么樣的事件容易成為輿情事件?
2、輿情生成與傳播的基本規(guī)律
1)輿情存在的周期問題
2)只有被表達出來,才是輿情
3)輿情在互動中形成,
4)輿情的演變與公眾的注意力
3、基層地方政府輿情的構(gòu)成
1)三種輿情構(gòu)成的政府輿情:媒體輿情、社會輿情、網(wǎng)絡輿情。
2)關(guān)于馬太效應
案例:唐山打人事件、陜西神木民眾聚集事件、嘉禾強制拆遷事件等
工具:馬太效應
呈現(xiàn)方式:小組討論 

二、城-鎮(zhèn)-鄉(xiāng)突發(fā)事件與公共危機處理的應對策略
1、建立公開、順暢、權(quán)威的溝通渠道,滿足公眾的知情權(quán)
2、快速反應、及時處理,將危機控制在最小范圍
3、城-鎮(zhèn)-鄉(xiāng)政府要發(fā)揮其行為的規(guī)范導向功能
4、及時發(fā)揮城-鎮(zhèn)-鄉(xiāng)宏觀協(xié)調(diào)、整合資源的作用
5、做好善后溝通工作,提升城-鎮(zhèn)-鄉(xiāng)政府形象
案例:山東青島園林局回應大規(guī)模“退坪種樹”、安徽池州群眾咨詢遇政府雷人回復、遼寧省莊河市千人下跪事件等
呈現(xiàn)方式:沙盤演練、小組討論、講授

三、城-鎮(zhèn)-鄉(xiāng)如何應對輿情危機事件?
1、城-鎮(zhèn)-鄉(xiāng)輿情危機處理的策略主張
2、城-鎮(zhèn)-鄉(xiāng)輿情危機處理的六原則
時間原則(馬上上班、馬上處理、態(tài)度至上)
真實坦誠原則
第三方原則
息事寧人原則
口徑統(tǒng)一原則
留有余地原則
3、城-鎮(zhèn)-鄉(xiāng)輿情危機處理的五個背景
4、城-鎮(zhèn)-鄉(xiāng)展開關(guān)聯(lián)主體的危機公關(guān)
5、城-鎮(zhèn)-鄉(xiāng)形成輿情危機管理的方案 
案例:湖南雙峰縣大年初一懸賞追捕放鞭炮者、昆明市大型商業(yè)區(qū)上千商戶上街堵路事件、系列農(nóng)民上訪事件等
工具:輿情處理六原則
呈現(xiàn)方式:沙盤演練、小組討論、視頻

四、輿情應對常見的錯誤做法有哪些?
1、擱置:忽視負面輿論,
2、否認:簡單否認了事兒
3、封堵:設法阻撓報道
4、躲避:鴕鳥戰(zhàn)術(shù),躲避起來拖延
5、推卸:指責他人過失
6、對抗:與記者相沖突
7、依賴:認為鄉(xiāng)村干部所起作用不大,萬事有上面撐住
8、出奇:寄望于非常規(guī)的辦法
9、漠視:小地方小事情,媒體不會來
案例:山東濟南官員回應豪華政府大樓、山東鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記威脅上訪村民事件、烏坎事  件輿情研究等
呈現(xiàn)形式:案例分析、情景模擬、小組討論

五、 如何構(gòu)建有效的城-鎮(zhèn)-鄉(xiāng)突發(fā)事件與公共危機管理機制?
1、設置突發(fā)事件與公共危機管理機構(gòu)
2、建立突發(fā)事件與公共危機預警制度
3、建立科學的突發(fā)事件與公共危機處理決策機制
4、設立調(diào)度機構(gòu)和監(jiān)督機構(gòu)
5、建立有效的信息溝通和協(xié)調(diào)機制
6、建立相對應的支援機制
7、建立突發(fā)事件與公共危機的善后處理機制
8、對不同突發(fā)事件與公共危機采取不同管理方法
案例:河南四縣村鎮(zhèn)銀行取款難輿情事件、山西王家?guī)X煤礦透水事故等
呈現(xiàn)形式:情景演練、小組討論、講授分享
 
六、總結(jié)復盤:

輿情管理課程培訓


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/308008.html

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    參加課程:《城-鎮(zhèn)-鄉(xiāng)村輿情管理 》

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蔡山
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