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產(chǎn)業(yè)園區(qū)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)課程

課程目標(biāo)：
課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：
充分了解新形勢(shì)下工程項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)
認(rèn)識(shí)和了解工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)如何分類
認(rèn)知目前公司已有的風(fēng)險(xiǎn)管理體系
掌握在現(xiàn)有條件下的，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力
認(rèn)知國(guó)內(nèi)公司管理水平現(xiàn)狀
掌握風(fēng)險(xiǎn)管理管理能力的深度提升
學(xué)習(xí)公司風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)的建立意義
認(rèn)知如何在流程管理中體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理的水平
認(rèn)知全面風(fēng)險(xiǎn)管理介紹
通過(guò)案例介紹，充分了解風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵

課程大綱：
第一章：導(dǎo)論
基本概念介紹
風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)習(xí)的必要性
風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)習(xí)的方法

第二章：產(chǎn)業(yè)園區(qū)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)
工程項(xiàng)目管理中風(fēng)險(xiǎn)管理三要素
新形勢(shì)向下的風(fēng)險(xiǎn)定義
風(fēng)險(xiǎn)管理中處理的一般原則

第三章：產(chǎn)業(yè)園區(qū)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
一般工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類三大類
風(fēng)險(xiǎn)分類中實(shí)施計(jì)劃的策劃
計(jì)劃制定考慮的五大要素
實(shí)際操作中風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的制定

第四章：產(chǎn)業(yè)園區(qū)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施的操作問(wèn)題
風(fēng)險(xiǎn)管理中的操作流程
實(shí)施過(guò)程中的要點(diǎn)操作
風(fēng)險(xiǎn)管理與現(xiàn)實(shí)管理的矛盾處理

第五章：產(chǎn)業(yè)園區(qū)風(fēng)險(xiǎn)流程管理
一般國(guó)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的流程設(shè)定
細(xì)節(jié)操作流程中的風(fēng)險(xiǎn)分類
一般性處理原則

第六章：產(chǎn)業(yè)園區(qū)全面風(fēng)險(xiǎn)管理
國(guó)資委的風(fēng)險(xiǎn)管理要求重要性意義
全面風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施落地中的困難

第七章：產(chǎn)業(yè)園區(qū)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)處理方法
一般性操作方案和處理模式
企業(yè)自身能力選擇合適的風(fēng)險(xiǎn)管理方案

第八章：產(chǎn)業(yè)園區(qū)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理
風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的意義
審計(jì)的作用

第九章：產(chǎn)業(yè)園區(qū)風(fēng)險(xiǎn)管理其他問(wèn)題
一般工程保險(xiǎn)的分類
工程項(xiàng)目保險(xiǎn)額度設(shè)定和購(gòu)買渠道
工程項(xiàng)目的索賠管理與實(shí)操

第十章：自由討論與交流
學(xué)員提問(wèn)
互動(dòng)討論
結(jié)束

產(chǎn)業(yè)園區(qū)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)課程