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中國企業(yè)培訓講師
創(chuàng)新投融資模式與案例分析
 
講師:于興華 瀏覽次數(shù):2568

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導· 其他人員

培訓講師:于興華    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

創(chuàng)新投融資模式課程

課程大綱
(一)片區(qū)開發(fā)自平衡模式
1、片區(qū)開發(fā)簡介
(1)片區(qū)開發(fā)三大類:政府主導、市場主導、政企合作
(2)片區(qū)開發(fā)三模式:1、0模式、2、0模式、3、0模式
2、片區(qū)開發(fā)自平衡模式分析
(1) 廣義“自平衡”
(2) 狹義“自平衡”
(3) 六大適用范圍
(4) 投資回報機制
(5) 片區(qū)開發(fā)自平衡運作概念
3、片區(qū)開發(fā)三大風險控制方案
(1)土地出讓風險控制方案
①發(fā)現(xiàn)片區(qū)*開發(fā)價值點
②土地使用權(quán)取得路徑
③土地一級開發(fā)流程
④土儲操作模式分析
⑤建設(shè)用地指標及占補平衡
(2)產(chǎn)業(yè)導入難解決方案
(3)項目融資難解決方案
4、片區(qū)開發(fā)自平衡項目案例分析,重點解讀: 
多樣性投資回報方案、服務(wù)費的資金來源、
增量回報機制和*支付原則
(二)ABO模式案例分析
1、ABO模式基本概念
2、ABO模式項目條件
3、ABO模式操作流程
4、ABO模式合規(guī)分析
5、ABO項目落地標志
6、 ABO項目開發(fā)要點
7、片區(qū)開發(fā)ABO+合作投資+EPC項目案例分析
8、片區(qū)開發(fā)ABO+平臺控地雙項目公司案例分析
(三)F+EPC模式案例分析
1、EPC模式簡介
2、F+EPC模式簡介
3、F+EPC、EPC+F與投資人+EPC的區(qū)別
4、F+EPC合規(guī)分析
5、F+EPC墊資型案例分析
6、F+EPC股權(quán)型案例分析
7、F+EPC債權(quán)型案例分析
8、F+EPC延付型案例分析
9、F+EPC項目成功案例分析
10、F+EPC項目開發(fā)要點與風控要點
(四)TOD模式案例分析
1、TOD模式內(nèi)涵
2、TOD開發(fā)原則
3、 TOD四大優(yōu)點
4、TOD開發(fā)機遇
5、港鐵成功經(jīng)驗
6、地鐵申建標準
7、城軌發(fā)展趨勢
8、TOD+PPP開發(fā)模式
9、TOD項目開發(fā)要點
10、TOD項目案例綜合分析
11、EOD項目實施難點與解決思路
(五)EOD模式案例分析
1、EOD模式內(nèi)涵
2、EOD核心要點
3、EOD支持政策
4、EOD項目入庫核心要件
5、EOD項目財政補貼與融資支持
6、EOD項目開發(fā)模式
7、EOD項目開發(fā)要點
8、謀劃EOD項目的關(guān)鍵點
9、EOD項目平衡資金來源
10、EOD項目案例綜合分析
11、 EOD項目實施難點與解決思路
(六)答疑

創(chuàng)新投融資模式課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/307386.html

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