課程描述INTRODUCTION
· 總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
培訓(xùn)講師：徐寶洲
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
EPC工程總承包應(yīng)用課程
課程大綱
一、對工程總承包承攬業(yè)務(wù)存在誤區(qū)
1、不了解項目的建設(shè)詳細情況，盲目承攬項目
2、采取固定總價對承擔(dān)的風(fēng)險估計不足
二、目前各方對工程總承包認知的差異
1、工程總承包單位的認知
（1）工程總承包單位對項目管理能力缺乏
（2）工程總承包單位對風(fēng)險責(zé)任重視不夠
（3）工程總承包單位對風(fēng)險家中與造價對等認識不足
2、建設(shè)單位對工程總承包模式的認知
（1）工程總承包模式下，建設(shè)單位缺乏安全感。
（2）現(xiàn)行法律的不明確導(dǎo)致的合法性存在不足的認識。
3、工程咨詢企業(yè)地位轉(zhuǎn)變的認識
三、工程總承包部分風(fēng)險防控措施
1、“發(fā)包人要求”不明確
（一）“發(fā)包人要求”的規(guī)定
（二）“發(fā)包人要求”不明確的風(fēng)險
（三）風(fēng)險防控措施
（1）重視前期工作的深度及提高咨詢成果質(zhì)量，令“發(fā)包人要求”盡可能清晰準確。
（2）作為承包人，在投標時應(yīng)認真閱讀、復(fù)核“發(fā)包人要求”以及發(fā)包人提供的基礎(chǔ)資料，
2、對于變更條款
（一）變更的有關(guān)規(guī)定
（1）變更定義的條款對比
（2）對于《2020版工程總承包合同范本》中基于發(fā)包人變更權(quán)及承包人合理化建議所涉及的變更范圍，
（二）變更條款的風(fēng)險
（1）合同當(dāng)事人對工程總承包項目變更的范圍存在觀念上的誤區(qū)
（2）合同未明確約定變更范圍及情形，或?qū)ψ兏樾蔚拿枋霾粶蚀_
（三）風(fēng)險防控措施
（1）發(fā)承包雙方均應(yīng)了解并約定好一般情形下變更的范圍
（2）關(guān)于變更價款的計算方法，承包人應(yīng)在投標編制價格清單時予以重視，
3、索賠條款
（一）索賠相關(guān)法律規(guī)定
（二）索賠條款的風(fēng)險
（1）發(fā)承包雙方的索賠期限的約定明顯不平衡
（2）發(fā)包人將承包人可索賠事項進行排除約定的風(fēng)險
（三）風(fēng)險防控措施
（1）在工程總承包合同條款中，應(yīng)當(dāng)約定工程索賠的具體情形，可以采用明確
（2）索賠條款關(guān)于索賠事項的約定，承包人應(yīng)當(dāng)注意是否存在排除性約定，
4、合同價格的調(diào)整通常包括風(fēng)險條件的發(fā)生及發(fā)包人要求的變化
（1）在合同約定的由發(fā)包人承擔(dān)的風(fēng)險發(fā)生或不可抗力發(fā)生時
（2）應(yīng)當(dāng)對設(shè)計變更進行進一步區(qū)分
四、解決工程中一些糾紛
1、需要總承包單位具有“雙資質(zhì)”項目的，對于分包有哪些規(guī)定？
2、僅需總承包人具有“單資質(zhì)”項目的，對分包有哪些規(guī)定？
3、分包單位缺乏相關(guān)資質(zhì)的是否可以承攬工程？
4、合同解除與合同無效兩者有什么區(qū)別？
5、什么情形下是違法發(fā)包？
6、企業(yè)內(nèi)部承包是否屬于轉(zhuǎn)包？
7、什么情形下會被認定為轉(zhuǎn)包？
8、哪些情形被認為是違法分包？
9、對于哪些合同必須經(jīng)過招投標？
10、中標合同與實際履行合同不一致怎么處理？
五、EPC項目總承包提問解答環(huán)節(jié)
EPC工程總承包應(yīng)用課程
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/307327.html
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- 徐寶洲