課程描述INTRODUCTION
· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
國(guó)有資產(chǎn)管理政策課程
課程對(duì)象:
財(cái)務(wù)官/財(cái)務(wù)總監(jiān)、中高層、財(cái)務(wù)有關(guān)人員、審計(jì)有關(guān)人員、投資有關(guān)人員
課程大綱
第一單元 *國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)管理政策法規(guī)解讀
《*辦公廳關(guān)于進(jìn)一步盤活存量資產(chǎn)擴(kuò)大有效投資的意見》國(guó)辦發(fā)〔2022〕19號(hào)
《國(guó)家發(fā)展改革委辦公廳關(guān)于印發(fā)盤活存量資產(chǎn)擴(kuò)大有效投資典型案例的通知》(發(fā)改辦投資〔2022〕1023號(hào))
《自然資源部 *國(guó)資委關(guān)于推進(jìn)國(guó)有企業(yè)盤活利用存量土地有關(guān)問題的通知》?自然資發(fā)〔2022〕205 號(hào)
《關(guān)于進(jìn)一步完善政策環(huán)境加大力度支持民間投資發(fā)展的意見》(發(fā)改投資〔2022〕1652號(hào))
《關(guān)于盤活行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的指導(dǎo)意見_*部門文件?》財(cái)資〔2022〕124號(hào)
發(fā)改辦投資〔2022〕233號(hào)文?
《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》2019年3月2日修訂
《關(guān)于加強(qiáng)*企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實(shí)施意見的通知》國(guó)資發(fā)監(jiān)督規(guī)〔2019〕101號(hào)
2014年43號(hào)文政府投資工程隱性債務(wù)新規(guī)
第二單元 國(guó)有存量資產(chǎn)盤活(〔2022〕1023號(hào)文提出的典型方式)
盤活存量資產(chǎn)與改擴(kuò)建有機(jī)結(jié)合(操作方式、案例)
挖掘閑置低效資產(chǎn)價(jià)值(操作方式、案例)
有序推進(jìn)政府和社會(huì)資本合作(PPP)\\特許經(jīng)營(yíng)(操作方式、案例:浙江長(zhǎng)龍山坪抽水蓄能有限責(zé)任公司的特許經(jīng)營(yíng))
積極推進(jìn)產(chǎn)權(quán)規(guī)范交易(操作方式、案例:國(guó)網(wǎng)新源通過產(chǎn)權(quán)交易引入國(guó)網(wǎng)英大產(chǎn)業(yè)基金發(fā)起的債轉(zhuǎn)股專項(xiàng)股權(quán)投資基金60億元)
作價(jià)入股發(fā)揮國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司功能作用(操作方式、案例)
第三單元 優(yōu)化國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)\\運(yùn)營(yíng)方式(提升資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率)
概念、操作方式、流程
案例:抽水蓄能電站運(yùn)營(yíng)——十三陵模式
案例:抽水蓄能電站運(yùn)營(yíng)——天荒坪模式
案例:抽水蓄能電站運(yùn)營(yíng)——廣蓄模式
第四單元 資產(chǎn)證券化(提高資產(chǎn)流動(dòng)性、提升資產(chǎn)價(jià)值)
企業(yè)(整體資產(chǎn))上市(流程、條件、案例:浙江新能600032,投資水電)
存量資產(chǎn)證券化ABS(定義、操作流程、案例:案例:深圳人次安居租賃資產(chǎn)支持專項(xiàng)計(jì)劃ABS)
不動(dòng)產(chǎn)投資信托基金REITs(定義、操作流程、案例:重慶茂和公司PPP資產(chǎn)支持商業(yè)票據(jù)信托)
存量資產(chǎn)信托融資(定義、操作流程、案例)
交易所大宗交易(定義、操作流程、案例)
第五單元 以資本運(yùn)作的手段,提升資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)效益
根據(jù)(〔2022〕1023號(hào)),支持兼并重組等其他盤活方式
資產(chǎn)重組(定義、特征、流程、條件)
兼并重組(定義、特征、流程、條件)
資產(chǎn)剝離(定義、特征、流程、條件)
資產(chǎn)出售(定義、特征、流程、條件)
資產(chǎn)置換(定義、特征、流程、條件)
資產(chǎn)托管(定義、特征、流程、條件)
【案例分析】中國(guó)電建股份公司兼并中電建集團(tuán)及有關(guān)子公司
【案例分析】上海城投通過剝離低效資產(chǎn)、資產(chǎn)重組,打造雙上市企業(yè)
【案例分析】華能存量火電廠資產(chǎn)盤活案例
第六單元 知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值化(增加資本金,降低資產(chǎn)負(fù)債率)
知識(shí)產(chǎn)權(quán)可以100% 作為注冊(cè)資本實(shí)繳
知識(shí)產(chǎn)權(quán)出資的好處
與具備知識(shí)產(chǎn)權(quán)開發(fā)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)合作研發(fā)軟件著作權(quán)
知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值評(píng)估:現(xiàn)金凈現(xiàn)值法
知識(shí)產(chǎn)權(quán)作價(jià)實(shí)繳第三方審計(jì)
知識(shí)產(chǎn)權(quán)作價(jià)實(shí)繳工商驗(yàn)資
國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)查詢
【案例分析】陜西集群e家30億人民幣的知識(shí)產(chǎn)權(quán)注冊(cè)實(shí)繳
第七單元 加強(qiáng)基建工程(項(xiàng)目)的資金管理
如何管好用活資金?
注重投標(biāo)環(huán)節(jié)
推行現(xiàn)金預(yù)算管理制度
舉例:工程項(xiàng)目收支預(yù)算表
控制專項(xiàng)設(shè)備的購(gòu)置
壓縮各種費(fèi)用支出,強(qiáng)化計(jì)劃管理
降低施工墊資的風(fēng)險(xiǎn)和嚴(yán)格控制銀行開戶
保證金監(jiān)管和欠款催收
加強(qiáng)備用金的管理
墊資類項(xiàng)目資金的規(guī)劃
墊資類項(xiàng)目資金的使用及風(fēng)險(xiǎn)防范1
墊資類項(xiàng)目資金的使用及風(fēng)險(xiǎn)防范2
部分銀行無法上線進(jìn)行歸集的問題
如何有效解決企業(yè)存貸雙高問題
如何解決資產(chǎn)負(fù)債率較高問題
如何改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流
其他問題
【課堂交流提問】【分組討論】【案例分析】
國(guó)有資產(chǎn)管理政策課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/307236.html
已開課時(shí)間Have start time
- 趙紅衛(wèi)
資產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《資產(chǎn)配置與保險(xiǎn)營(yíng)銷》 王臻
- 高凈值人士的全球資產(chǎn)配置 陳老師
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- 新形勢(shì)下的家庭資產(chǎn)配置規(guī)劃 郭鳴
- 家庭資產(chǎn)配置方案與理財(cái)規(guī)劃 韓梓一
- 《百年變局下財(cái)富保全與傳承 吉雅
- 法商智慧 ——法商背景下財(cái) 張軼
- 資產(chǎn)配置與營(yíng)銷技能提升 黃德權(quán)
- 2023年宏觀經(jīng)濟(jì)分析與資 黃德權(quán)
- 商業(yè)銀行不良資產(chǎn)清收處置實(shí) 鄧天倫
- 數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表與實(shí)務(wù)案例分析 于洪成
- 《穿過時(shí)間的維度》 家庭財(cái) 吉雅