課程描述INTRODUCTION
· 客服經(jīng)理· 營銷總監(jiān)· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶關(guān)系深度維護(hù)課程
項(xiàng)目目標(biāo):
以客情關(guān)系為切入點(diǎn)深度維系客戶關(guān)系,拓展?fàn)I銷渠道,提升銷售主動(dòng)性及促成率。
參訓(xùn)人員:客服中心營銷專員及中基層管理人員
課程大綱
第一板塊 增強(qiáng)維護(hù)客情關(guān)系意識(shí)與信任障礙
1.1從主打產(chǎn)品營銷到客情關(guān)系維護(hù)營銷的意識(shí)轉(zhuǎn)變
產(chǎn)品營銷與關(guān)系營銷的區(qū)別
客戶信任度的構(gòu)成
明確服務(wù)與營銷之間的關(guān)系
服務(wù)與銷售相結(jié)合
對維護(hù)式營銷的正確認(rèn)知
關(guān)系維護(hù)式營銷真正的目的分析
1.2突破營銷心理障礙
做營銷的人不以主觀意識(shí)工作
覺得不熟不好意思開口
覺得太熟沒必要開口
覺得客戶比自己年輕無法改變稱呼
覺得客戶比自己年長怕顯得不專業(yè)
為了成交不自知過度營銷講解
擔(dān)心被客戶投訴、被客戶罵
互動(dòng):培養(yǎng)銷售的自信-你在做的是經(jīng)營客戶關(guān)系
1.3讀懂客戶的不信任想法
客戶不耐煩,發(fā)火時(shí)的想法及應(yīng)答
客戶需要在找你,敷衍時(shí)的想法及應(yīng)答
客戶不需要,拒絕時(shí)的想法及應(yīng)答
客戶考慮一下,借口時(shí)的想法及應(yīng)答
第二板塊 維護(hù)客情關(guān)系讀懂客戶心理
2.1蒙蔽雙眼的營銷思維
你眼中的營銷態(tài)度與結(jié)果是什么?
客戶心中的營銷買的是什么?
常人眼中的強(qiáng)硬與柔和態(tài)度
常人眼中的雙贏與輸贏結(jié)果
客戶買的從來都不是產(chǎn)品
被誤導(dǎo)的營銷思維
2.2客戶的八大行為分析
客戶為何需要通過你進(jìn)行成交?
案例:客戶明明有需求,為何還要拒絕與你成交?
你花了多少時(shí)間在客戶身上?
關(guān)注顧客八大行為分析:
注視、興趣、聯(lián)想、欲望、比較、信任、行動(dòng)、滿足
2.3四類銀行客戶分析
糾結(jié)型、固執(zhí)型、數(shù)據(jù)型、追隨型
如何快速獲得不同客戶的信任
不同類型客戶的溝通模式
不同類型客戶的特征分析
不同類型客戶的語言模式
不同類型客戶的心理需求
不同類型客戶的營銷切入點(diǎn)
案例:為何有的客戶喜歡文字交流,有的卻只喜歡語音或電話交流
2.4客戶心理角色的行為模式
價(jià)值模式
成功模式
依存模式
影響模式
建議模式
潛力模式
第三板塊 關(guān)系維護(hù)式營銷實(shí)戰(zhàn)話術(shù)技巧
3.1維護(hù)式營銷的信任度暖場
硬營銷自殺式開場分析
為何還沒說完開場白就被掛機(jī)?
如何通過開場白來穩(wěn)住客戶
維護(hù)式營銷開場點(diǎn)設(shè)計(jì)原則
維護(hù)式營銷如何開場最合適?
陌生客戶開場設(shè)計(jì)
熟悉客戶開場設(shè)計(jì)
多次聯(lián)系客戶開場設(shè)計(jì)
維護(hù)式營銷開場-客戶拒絕處理話術(shù)
客戶說:“不需要”,應(yīng)對話術(shù)處理
客戶說:“沒時(shí)間”,應(yīng)對話術(shù)處理
客戶說:“有需要,再打電話給你吧”應(yīng)對話術(shù)處理
客戶說:“不要再來煩我了”應(yīng)對話術(shù)處理
3.2維護(hù)式營銷的需求激活與探詢
關(guān)鍵信息探詢的目的
關(guān)鍵信息探詢的兩大類型
關(guān)鍵信息探詢遵循的原則
兩層探詢法
信息層探詢設(shè)計(jì)及應(yīng)答話術(shù)
問題層探詢設(shè)計(jì)及應(yīng)答話術(shù)
案例:客戶對我們行產(chǎn)品選擇猶豫的原因探詢
案例:客戶年齡、性別等與溝通的接受度差異化
定制化營銷計(jì)劃
定制化營銷的需求解讀與內(nèi)容整理
案例:讓客戶覺得自己享受獨(dú)一無二的定制化
3.3銀行業(yè)務(wù)優(yōu)勢呈現(xiàn)
關(guān)系維護(hù)-產(chǎn)品更多呈現(xiàn)買家語言
買家語言與賣家語言的區(qū)別
客戶喜歡聽與自身有關(guān)的利益點(diǎn)
客戶不喜歡聽產(chǎn)品的“優(yōu)勢吹噓”
案例:賣家語言-客戶的沉默與白眼
買家語言“1:8”介紹法
客戶利益點(diǎn)呈現(xiàn)技巧
大賣點(diǎn)與小賣點(diǎn)相結(jié)合運(yùn)用
三循環(huán)有利介紹模式
互動(dòng)練習(xí):如何突出產(chǎn)品業(yè)務(wù)給客戶所帶來的利益點(diǎn)介紹
現(xiàn)場演練:利用好處介紹法推薦產(chǎn)品業(yè)務(wù)
現(xiàn)場演練:對比介紹法維系優(yōu)質(zhì)客戶群體
3.4維護(hù)式營銷的關(guān)系氛圍營造
贊美的目的、價(jià)值和意義
認(rèn)清贊美的本質(zhì)
贊美是服務(wù)的工具
贊美打造良好溝通氣場
案例:贊美客戶之后的連鎖正面反應(yīng)
贊美的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
尋找贊美別人的捷徑
如何提高客戶感知
贊美的三大方法
案例:如何贊美男性客戶、女性客戶、投訴客戶、合作客戶、疑問客戶
3.5銀行客戶異議處理與二次建議
正確理解銀行客戶的拒絕
拒絕≠沒需求
成交≠有需求
銀行客戶對營銷的拒絕要素
1、價(jià)格問題-試探底牌
2、還需考慮-發(fā)展已知
3、常規(guī)拒絕-關(guān)系未到
解決客戶異議的兩大基本準(zhǔn)則
客戶異議核心分類
常見異議處理講解與練習(xí)
案例:接聽電話后沉默的客戶應(yīng)對
案例:“我不需要”應(yīng)對技巧話術(shù)
案例:“我不感興趣”應(yīng)對技巧話術(shù)
案例:“我考慮一下”應(yīng)對技巧話術(shù)
案例:“我現(xiàn)在不太方便”應(yīng)對技巧話術(shù)
案例:“我在開車、開會(huì)、在忙”應(yīng)對技巧話術(shù)
案例:“如何證明你是銀行的”應(yīng)對技巧話術(shù)
案例:“發(fā)個(gè)短信、微信給我看看吧” 應(yīng)對技巧話術(shù)
案例:“等我有時(shí)間,再詳細(xì)了解吧” 應(yīng)對技巧話術(shù)
案例:“其他行也有類似產(chǎn)品服務(wù),比你們好”應(yīng)對技巧話術(shù)
案例:“暫時(shí)不需要,到時(shí)候有需要再聯(lián)系你” 應(yīng)對技巧話術(shù)
案例:“你們的手續(xù)費(fèi)高/收益低” 應(yīng)對技巧話術(shù)
案例:“我現(xiàn)在有錢/沒錢先不用了” 應(yīng)對技巧話術(shù)
案例:“我有朋友辦過,被騙了” 應(yīng)對技巧話術(shù)
客戶不耐煩、罵人、說粗話的應(yīng)對技巧
3.6進(jìn)一步促成交易達(dá)成
促成信號的把握
促成的語言信號、預(yù)感信號、情感信號
有效促成的3大主動(dòng)要點(diǎn)
主動(dòng)開口
主動(dòng)服務(wù)
主動(dòng)關(guān)懷
案例:促進(jìn)成交的話術(shù)運(yùn)用與情感運(yùn)用
客戶關(guān)系深度維護(hù)課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/306677.html
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